三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 职业or行业,哪个更重要?

作者 黄兰兰 更新于:2017-08-14 14:07 9022

我大学毕业也有十多年了,和大部分毕业生一样,我职业生涯的前五年是在走弯路,甚至可以说是一个试错的过程。

直到做了HR这份职业,才明白。若当初有高人指点,了解如何认识自己,做好职业规划,在最初就选择适合自己的方向去努力,远远比盲目的随波逐流,或是先就业再择业要来的明智且正确的多。

包括因工作的关系,会遇到很多求职者或毕业生向我咨询关于职业选择和就业的困惑和苦恼。


1、不知道如何选择?


是去大城市还是小城市?

是先考虑大公司还是小公司?

是本专业还是跨专业?

是选择考研、留学还是创业呢?


选择越多,我们越茫然。面对多种选择和机会的考虑,我们如何确定最适合自己的方向和目标呢。

关于个人发展,职业是否放在第一位。也就是毕业后先确立职业,再在这条路上走下去。

尤其是进入“世界500强、中国500强”这样的大公司上班。因为收入不菲,且稳定、体面。


于是,就有了下面的这个故事。

小王是班上最活跃成绩最优秀的学生,担任学生会主席,平均成绩95分,英语已过专业八级,堪称优秀。

小张是学生会副主席,平均成绩80分,英语已过六级,比较优秀。

小李,相对就逊色了,普通学生,平均成绩就75分,英语仅过4级。

而最后这一位小明同学就是如我们常见的普通同学的其中一个,平均成绩只有61分,还有挂科经历,英语四级没过,还在补考,算是马马虎虎混了张毕业文凭。


毕业后,如大家所预想的那样:

小王挑了一家去了大型制造型集团企业:资产总额10亿,拥有14家子公司;

小张选择了一家本地龙头的家电企业;

小李去了一家规模不大的公司,公司名字绝大多数人都没听过,业务是做房地产的;

而小明同学则去了一家只有十几个人的小公司,做到是网络。


四个人毕业时的工作和他们在大学的成绩是有关系的,而他们个人的薪资水平,也依次是小王、小张、小李和小明。没有人会怀疑他们的前途。

大家都认为,在未来的发展中,公司越大,平台就越高,个人发展得就会越好。

然后,十年后,结局是这样的:

小王所在的制造型集团企业于2008年破产了,而已做到中层的小王经历了下岗、失业和再就业,目前在另一家制造型企业工作,年薪5-6万;

小张所在的企业经历了家电行业的快速发展壮大直至衰落,目前是业务副总监级别,年薪10万左右;

小李所在的房地产企业,在过去的十年间快速发展,并被房地产巨头-万科收购。目前他是总监级别,年薪50万左右;

而最不看好的小明同学,目前已经是那家网络小公司的副总裁,年薪80万以上,更重要的是他的股票期权价值就达几千万人民币以上。而他当年去的那家小公司现在叫百度。


在这个真实的案例中,为什么他们的职业发展和十年前的预期有如此大的差别呢?为什么他们的人生道路和十年前的职业目标发生了如此的惊天逆转?

因为决定他们命运的决不是所谓的“职业选择”,而是“行业”。

职业是战术层面,而个人的发展一定要紧紧地把握住行业的脉搏,这才是战略层面的。

只有战略正确了,战术才有意义。

“站在风口上,猪都会飞”。找到风口,顺势而为。

所以,与其纠结选择前面那些关于“城市、公司规模、专业还是方向”的问题,不如好好将自己放入大环境,考虑“如何选择行业”。


2、行业如何决定职业?


一个人的命运,与他所在的时代息息相关。每一个人的生命都是有限的,大致有60-70年,大部分人能做出点成就的、可利用的黄金时间大概30年左右。

首先,我们要明白什么是行业和职业,以及自己的空间位置,也就是所谓的立足点。

行业是依附于人民大众社会生活的具体需要内容而言的。比如房地产是满足们的居住需要,金融是满足人们对资金流转、升值等的需求。

而职业是就所从事的工作形式的相同性而言的。比如销售、无论什么行业都有销售职业方向,虽然行业类别不同,但销售的性质一样。

这就是形式的相同性。很多职业都是依附于行业才存在的。比如教师,只存在于教育培训行业。


先考虑打算在什么行业,再选择做什么职业,才是你的职业定位。

因为你选的职业是战术层面,不具备个人经验的加速度升值的可能,不是个人价值的核心载体。而行业才是战略层面,决定了你未来巨大的势能。

就比如在服装、家电、房地产和互联网这四个行业里面做销售,你觉得会是什么在最终决定着他们的业绩、薪资水平和未来的发展呢?

包括我们在招聘网站上会看到,同样的职位,因为不同的公司所在的行业属性,而呈现悬殊的薪资差距。

行业才是大方向,一旦选错了方向,越努力、越拼命,就会离成功越来越远。


另外,行业的范围比职业广。是先有各种新兴行业才衍生出新职业。比如月嫂、网络游戏工程师等等。新兴行业的层出不穷,极大地推动了新兴职业的发展。

若不顺应行业的发展趋势,你未来的发展只会越走越窄。就比如在如今互联网时代,你在传统的报社工作,如果不转型,你觉得会有大发展吗?

选择一个领域的行业大局,清楚行业的趋势,站好自己所处的位置。

你的位置,才决定了你未来的价值。


                                  ·E N D·

------------打造你的职场竞争力,一定要来三茅学习哦!------------    

我的微课程上线了,爱学习的HR可不能错过!  

1.招不到人,怎么办?问题出在哪呢?雇主品牌没做好,可是硬伤哦!  

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=86(如何打造最佳雇主!)  

2.品牌做好了,人怎么还是招不到呢,天啦噜,优秀人才可是靠“抢”的!    

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=88(如何拿下你想要的“牛人”)      

3.薪酬调查都没做过,你还敢说自己是HR吗?薪酬调查怎么免费获取,看这里啦!  

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=126(免费的外部薪酬调查怎么做)



【作者简介】    

    黄兰兰,三茅网专栏作家、国家人力资源管理师和企业培训师,有十多年人力资源管理实战经验,历经民企、国企、外企,了解不同企业及老板的做事方式,擅长招聘、培训、绩效及员工关系模块。在多家人力资源专业网站发布原创文章,业余时间经营自己的个人微信公众号。





34

63

11

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
思者,命也

11楼 思者,命也

问问题,去互联网企业做HR有前途么?

2017-08-22 19:15:50 回复 赞(0)
小小飞鱼

10楼 小小飞鱼

我觉得老师说的很对,行业很重要,如果你现在在中小企业上班,考虑跳槽,附近也只有中小企业,那么就在中小型企业中找一个有发展前景的行业,如果你有进500强的资格,那就在500强中找一个好行业,在同一水平比较,才有可比性;

2017-08-18 18:02:04 回复 赞(1)
张贰佰

9楼 张贰佰

案例还是太喜剧性,太容易误导刚步入职场的小白,现实中往往是入职500强的小王这么多年早已在制造行业中寻找合适机会利用公司背景资历找到合适下家,而小明这类在初创型或小型公司发展的有肯能半年后公司老板已经跑路或倒闭,这么多年一直在这类型公司进进出出没有好的平台机会,更加对社会充满抱怨,所以还是现实一点,不要误导新青年

2017-08-17 21:50:56 回复 赞(2)

貝勒

@张贰佰:作者想表达的核心观点是:在战略层面上选对一个有发展前景的行业是战术上选择职业生涯的前提。500强中也有没落企业,创业公司也有行业新贵,只是概率问题,但对于求职来讲,还是需要务实,从长远的角度考虑个人的发展。

2017-08-19 14:24:36回复

黄兰兰

@貝勒:回答的真好!

2017-08-21 13:10:58回复
芭比03002

8楼 芭比03002

无论哪个行业,hr岗位薪资都差不多

2017-08-17 19:39:17 回复 赞(0)

吴十二

@芭比03002:扎心了老铁

2017-08-18 15:38:01回复
恰恰乐在其中

7楼 恰恰乐在其中

待过两个行业,房地产跟医药行业,区别还是有的。

2017-08-17 11:09:57 回复 赞(0)
坚持不懈任重道远

6楼 坚持不懈任重道远

如果技术类岗位,选择行业。行政类,综合类,选择职业。会计、人力资源、企划这种职业各个行业通用

2017-08-17 10:02:58 回复 赞(1)
永远的NO1

5楼 永远的NO1

刚毕业一年,现在也是这种迷茫期。不敢轻易做决定,害怕走弯路。本来专业不好,跨专业工作就更难了。真是选择多了就会更加迷茫和焦虑。只是自己感觉掌握不同工作的通性,以后发展路才会广些。不知道这种想法对不对。

2017-08-16 09:09:32 回复 赞(0)
小贼与大盗

4楼 小贼与大盗

十多年的从业经验告诉我一个很残酷的事实:选对职业,选对行业,都不如跟对一个好老板~~

2017-08-15 21:19:28 回复 赞(6)

自由的射手

@小贼与大盗:是的 特别是愿意给下属升职加薪成长机会的

2017-08-16 10:03:47回复

可以更好

@小贼与大盗:赞成,跟对一个好老板对自己的成长和价值实现太重要了。

2017-08-16 10:17:16回复

白漂漂

@小贼与大盗:跟带领导也很重要。同样是满腹精华的领导,愿意教你的你成长很快,不愿意教你的你一点点摸索进步缓慢

2017-08-22 09:48:30回复
liningkroea

3楼 liningkroea

深深受教了,现在也一直迷茫于此!

2017-08-15 17:29:27 回复 赞(0)
小酒窝8466

2楼 小酒窝8466

赞同

2017-08-14 22:18:57 回复 赞(0)
孙燕2017

1楼 孙燕2017

那怎么选择适合自己的行业呢?

2017-08-14 17:10:17 回复 赞(0)

黄兰兰

@孙燕2017:根据你的兴趣、行业发展趋势、你目前的阶段、能力等

2017-08-16 17:55:01回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
46分钟前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
56分钟前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
1小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
1小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
1小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
2小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
2小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
2小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
2小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
3小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
3小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
3小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
3小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
3小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
3小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
3小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
3小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
3小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
3小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
3小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
3小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
3小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
3小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
3小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
3小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
3小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
3小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
3小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
3小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
3小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
3小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
3小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
3小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
3小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
3小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
3小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
3小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
3小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
3小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
3小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
3小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
3小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
3小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
3小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
4小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
4小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
4小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
4小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
4小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
4小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
4小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
4小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
4小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
4小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
4小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
4小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
4小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
4小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
4小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
4小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
4小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
4小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
4小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
5小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
19小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
20小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
20小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
20小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
20小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
20小时前    薪酬福利
人员考核制度
20小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
20小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
20小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
20小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
20小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
20小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
20小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
20小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
20小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
20小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
20小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
20小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 123

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 50

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3967

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了