为什么升职加薪的不是你？

    每当有人升职加薪的时候，总会有人因此而沮丧、抱怨，甚至因感到不公平而离职。例如：

    •  我一直都是按时上下班，和同事关系也很好，为什么领导就不给我升职加薪？

    •  我在公司工作了七八年了，还是大家公认的优秀员工，为什么公司还不给我升职加薪？

    •  领导对我很信任也很器重，但是不知道为什么每次涨工资都没有我的份，是我的错吗？

    •  我能力比他强，业绩也比他优秀，为什么升职加薪的是他而不是我？

    •  我不喜欢这样的公司氛围，既然没有升职加薪的机会，那我另找别处。

    在职场中像以上这些现象每天都在上演，职场中的晋升加薪就像游戏中打怪升级一样，每升一级意味着薪酬待遇上升一级或者工资级别上升一级，激励着每位员工在职场中努力竞争。然而在这样的规则下，很多人抱有以上那些自以为正确的想法，并不知道以下升值加薪背后的逻辑。

    一、升职加薪的逻辑

    1、市场的薪酬水平和公司的承受能力决定了公司各岗位的整体薪酬水平

      一般来说，市场的薪酬水平和公司的承受能力与公司各岗位的整体薪酬水平有以下两个关系：

    （1）公司的岗位薪酬水平会与市场同类薪酬的变化成正比，也就是说，某一岗位的工资标准会随着外部市场上同一类岗位薪酬水平的提高而提高、降低而降低。例如销售经理这个岗位，工作职责和内容没有发生变化，如果外部市场上该类岗位的薪酬水平都增加了30%，那么公司为了不让员工流失，往往会增加该类岗位的薪酬水平以增加薪酬的竞争力，这也是薪酬管理中常说的外部公平性；

    （2）公司的业绩越好、效益越高、盈利能力越强，公司各岗位的薪酬水平往往高于市场的平均水平。例如华为、腾讯、百度、阿里等这样的公司，他们各岗位的薪酬标准往往比其他公司同等岗位的薪酬标准要高出50%，甚至更多。

     所以，当你发现你的工资水平比市场上同样岗位的工资标准要低，不要感到太惊讶，也不要怀疑自己的能力，因为市场的薪酬水平和公司的承受能力决定了公司各岗位的整体薪酬水平。

     2、你的岗位价值决定了你的工资在公司工资体系中的位置 

     简单地说，岗位就是一组工作性质、职责大小、任职要求等相似的工作任务的集合，不同的岗位有不同的工作和职责，这些不同的工作和职责也就体现了岗位对公司的不同价值和贡献。作为价值贡献的对等回报，公司就有责任和义务为岗位的价值贡献支付工资来弥补履行岗位职责而做出贡献的劳动者。所以，不同价值的岗位，其薪酬标准应当有所差异，而且岗位价值越高，其工资标准也应该越高，反之亦然。

        一般来说，（1）对于同一层级的岗位，业务部门的岗位价值通常要高于职能部门同层级的岗位；例如，销售部门的部门经理的岗位工资标准通常比人力资源部、行政部等部门的部门经理的工资标准要高一档或几档。（2）在同一职类的岗位中，岗位级别越高，其岗位价值也就越高。例如人力资源主管的岗位工资标准要高于人力资源专员的岗位工资标准，而低于人力资源经理的岗位工资标准。

        因此，在任何一家公司，通过岗位就能大致判断岗位上员工的工资范围，因为岗位价值就已经决定了该岗位工资标准区间在公司薪酬体系中的位置。也就是说，通过一个员工担任的岗位就能够判断出他的工资区间，例如人力资源专员工资区间就是[3000,8000]元，如果某一员工是人力资源专员，那么我么就可以肯定他的工资范围就是这个区间而且一般不会超过8000元，除非升职或有其他调整。

        不可否认，有些小微企业没有明文的薪酬体系和标准，但是在老板心里其实对每一个岗位有一个大致的薪酬区间，因为公司小，老板对每个人的工作职责和内容都比较了解，所以老板心里其实有一个公司薪酬体系的，只是没有明确规定出来。例如，如果在老板的心里一个工程师薪酬在10000元以内他是可以接受的，当面对一个工资超过这个范围的求职者时，老板往往选择一位薪酬要求不超过这个范围的更适合的人，除非这个求职非常优秀或者是他们选择奇缺的人，因为他觉得不值得，他也承受不了这个价值，所以他更愿意雇用一位能够接受这个工资的更适合的人。

    3、个人能力和绩效贡献决定了个人薪酬级别和能否升职加薪

     员工入职定岗后，在没有职位不变动的情况下，他的工资增加只能是在该岗位的工资范围内来变动，一般来说员工的能力越强在入职谈判时得到该岗位的薪酬级别越高，反正亦然。而且员工在工作中的绩效越好越有更多的机会获得升职加薪，但是要获得超出该岗位薪酬标准上限以上的薪酬，你就必须通过升职或其他特殊的方式获得加薪。也就是说，当一个员工的工资已经是该岗位最高的工资时，如果还要获得加薪，那就要晋升到更高一层级的岗位区间。这时如果员工能力无法胜任更高一层级的职位，那该员工往往无法再获得加薪的机会。

     公司作为一个盈利组织，它之所以愿意雇用你并支付你一定数额的工资，是因为他希望你能够为它创造相应的价值，或者说你胜任该岗位后能够创造出来的价值值这个工资，而且只有当你创造出的价值比公司支付给你的工资高出一定的倍数或比例时，公司才会划算，否则会得不偿失的，也就不会和你完成这个雇用交易。所以，你的个人能力和绩效贡献是决定你能否升值加薪的关键，要想获得升职或加薪最好的途径就是通过学习不断个人的能力，努力创造出高于你所任岗位应有的价值，这才是公司愿意为你升职加薪的真正原因。

     或许由于各种原因，经过你的努力后，公司暂时没有发现你的价值，未能及时地给你加薪或晋升的机会，但是对于你的个人成长和职业发展来说大有裨益。因为个人能力的提升就是个人最好的财富，虽然你在现任公司还无法获得升职或加薪的机会，但是我相信总会有其它公司会为你提供更高的薪酬和职位，因为你已经具备了创造更多为公司价值的能力。

    没有获得升职加薪的可能原因有以下几个方面：

    1、你没有创造多于职位要求的价值

    简单地说，就是你创造的价值没有超过（甚至少于）你拿到的工资。这种情况通常表现为：工作能力无法胜任职位的任职要求或经常不能完成工作目标，工作职责履行不到位，按部就班、不思进取，拒绝职责范围外的其它任何工作，讨厌加班或者从来不会为了做好工作而主动加班，总是想着“拿多少钱做多少事”等。

    2、公司无法为你提供更高的职位或更多的薪酬

    有些员工能力非常强，工作表现也非常优秀，但是由于公司的业务体量和发展原因，无法为这些员工提供更高的薪酬和更好的发展。这种情况在现实中也经常存在，这不是员工个人的问题，而是公司方面的原因，需要公司重新思考公司的业务发展和人才激励政策。

    3、你现在的工资已经是所任职位薪酬区间中的最高工资，但是个人能力又无法胜任更高的职位，无法创造更多的价值

    记得在我上一家公司的时候，一次偶然的机会听到公司总裁谈到干部管理时对行政副总裁说：“老张这人不错，能力虽然一般但是比较踏实，在行政经理的位置上工作了七八年了，一直兢兢业业。关于他申请加工资的事情我也考虑一下，他现在的工资已经是这个职位上最高的了，没办法再加，更高的职位他也胜任不了，你看看能不能从福利方面给他想想办法，弄个补贴津贴什么的”。听到这些话，我开始明白，有些老员工在公司一直兢兢业业，老板很信任也很器重，但是公司一直都没有给他们升职或加薪，可能也是因为这个原因。

     4、人际关系处理不当，得不到领导的信任

    一个人的能力再强工作业绩再好，如果始终得不到上级的信任和认同，或者与同事的关系非常不融洽，那么这个员工要得到升职加薪往往非常难，也许能得到加薪的机会，但升职几乎不可能。

    5、陷入“办公室政治”或不能理解并遵守职场潜规则等

    任何公司存在一些办公室政治和职场潜规则，如果不能妥善应对，你将很可能因此而受累，成为阻碍你升职和加薪的重要原因。例如工作中站错队，领导有意打压你，同事孤立你，甚至有些领导或同事给你“穿小鞋”等。

     三、建议与行动

    1、客观评估一下自己的现状，为什么没有升职加薪，确定到底是以上哪方面的原因 

    2、全面分析自己，发现自己的不足和优势，有意识地改进和提升

    3、全面分析自己，发现自己的不足和优势，有意识地改进和提升，要始终相信，个人能力的提升是最好的“加薪” 

    4、妥善处理好各种人际关系，培养你的政治敏感度 

    5、 找到合适的时机和沟通技巧，提出自己加薪或升职需求

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 PS.我的笔名：坚持飞翔的鱼，三茅网专栏作家。个人专长：绩效管理、任职资格管理及薪酬管理。欢迎大家添加我的微信，一起交流、相互学习、共同成长！