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在这样的情况下,应该静下心来分析,领导为什么要招人事行政经理?为什么自己又有预感会被老板辞退?我非常理解你当前的心情,但凡事都有前因后果的,碰到任何问题都不要超之过急。在职场上,晋升的机会多的是,只要我们够实力,还怕不找到伯乐?晋升除了需要机会外,领导还要看当前内部人员是否具备新岗位所需的能力与素质,我相信任何一个领导在决定从内部晋升人员时,除了考虑人品之外就是能力和素质了。一次晋升机会没有了,意味着后面还有更多的机会。
问题一、老板为什么回来就要求你招人事行政经理?
1、分析人事行政经理这个岗位的任职条件和工作职责;楼主是否均已具备或是大部分条件都已具备,这点很重要,这关系着你是否能够胜任经理岗位的基础。虽然在你的上司离职后的几个月里,你为了公司着想,自己亲自带头去做累活、脏活,对工作是任劳任怨,为了公司的发展无限的付出,这并不是领导看不见。在我看来,可能是某些方面,还暂时还不能胜任人事行政经理的岗位,代理或管理还是有区别的,代理人员努力去做,结果未达到领导预期的效果,但领导不会计较,如果是管理人员的工作结果未达到领导的效果,那最后的结果就是走人,职场是很现实的,也是很残酷的。
2、分析老板安排招新人的动机;案例里都有说到,老板要求招新人事行政经理是为了“新项目上来后需要一位能统筹全局的人才”。统筹全局并不是需要你去干累活和脏活,而是需要一位能够管理团队和指挥工作的领导型人才。所以,楼主可能缺的就是这样一种能力素质,在经理离职后,你所做的都是执行性的工作,并非领导性或是管理性的工作,下属人员需要在你的带头下才能完成工作任务,这意味着在领导方面是否需要加强。
你的工作表现非常棒,不计较工作条件的好与差,也不畏惧工作的辛苦,一心只想把事情做好,为领导省心省事,这是很多职场人士都无法做到的。而且你具备了做事的积极态度,在没有经理的情况下,你都是带头去做,这是你在职场上发展的一个很好的开始,相信你的老板日后一定会栽培你。积极向上的人员,在哪里都会受到欢迎,不要因为一次晋升机会没有,就失去了自己的方向。换个角度思考,领导帮你请个上司,也许是因为看到你在某些方面的不足,帮你请上司也就是帮你找个老师,让你好好跟着新上司学习,无论新的上司能力如何,他总是会有些观点与方法是值得我们去学习的。若以后新上司晋升或是离职,你就能顺理成章做上人事行政经理的岗位。
问题二,为什么自己有预感会被老板辞退?
说到老板喜欢辞退员工,其实这也未必,因为我们是局外人,无法看到老板辞退员工的真正原因,只是片面看待事情的结果。对企业来说,每次辞退员工对公司都是一种资源的损失。也许公司被辞退的员工都是碰到了老板底线,否则老板也不会轻易的换掉做熟了的员工,换个新人又得重头来过,不是更累吗?每个人都有自己的底线,相信楼主也是一样。为什么领导说到新上司自己连说话都语无论次了呢?这也是因为你把这次的晋升看得太重了,几乎是认定晋升自己是十拿九稳的事,结果领导的决定超出你的预测,所以你才会一下子接受不了,这就是我的底线。
当任何事情来的时候,我们应该更多的是考虑自己哪里出了问题,想办法找到问题的根源,去解决问题,只有这样才能使自己提升。我经常跟我们的团队同事们说,走出去才会知道自己的不足之处,呆在家里就只能看到自己的长处。呆在家里,我们不知道外面发生了什么事。只有跟高人去接触才能看到自己的不足的地方,天天跟同事在一起,永远都是看到同事们的不足,自到自己如何优秀,这是不是进步的思维,而是退步的开始。
以上,若有不对之处敬请指正,谢谢!
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50楼 乔宇萱
谢谢分享
49楼 栲菈
分析的很有调理,学习了,谢谢!
48楼 墨痕墨痕
学习了.谢谢
47楼 大方的樱桃17010622
。。。
46楼 湛蓝的秋
只有走出去才会知道自己的不足,说的真好
45楼 HR海燕
又看到红梅姐了,一晃2年多过去了
严寒下的红梅
@HR海燕:去年比较少来打卡,希望2017年能坚持 ,谢谢你们一如既往的支持与鼓励!
44楼 月下银光
分析到位
43楼 水岸金都
说的好,不能停留在执行的岗位,更应该是一个领导型的经理。
42楼 凝心儿
谢谢分享,学习了!打铁需先自身硬!
41楼 陈叶子
学习
40楼 mmfd
所言极是。
39楼 hklte_hr
谢谢分享!
38楼 成都听雨
37楼 WZ润锋
有能力,把自己提升上云
36楼 海浪在天
自己的定位问题,专员、主管、经理、总监。为什么一个行业内会有这么多岗位,其实事情也无外乎就是那些。******决定脑袋,同时,脑袋也决定这******。
35楼 emily山涧小溪
提升自己才是最重要的
34楼 304170442
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33楼 我是大魔鬼
分析的有道理,正视不足,努力工作才是楼主该作的,切勿迷茫,急功近利,否则对自己的职业生涯不利!
32楼 平凡幸福
学习了 谢谢分享!
31楼 最高境界
分析老板招新人的动力,让我顿时豁然开朗。谢谢
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