招聘过程经常出现的问题

作者 ppp999 更新于：2016-04-18 14:32 5251

简述招聘过程中，经常出现的问题：

一、是找不到合适的人：

企业很多招聘都是通过网络渠道，现在要想找到适合的人才真心不容易，网上投递的合适的简历越来越少，即使搜索简历，合适的人也不多。好不容易找到一个合适的人，电话过去，人家很可能对我们的企业和岗位并不感兴趣，要么就是近期没有换工作的打算，或者是已经刚在一家企业入职。过去我们招聘前厅接待员或者礼宾员也好，招聘广告一旦放置在酒店门口，或者是LED屏上，可能就有十多个人要应聘，面试时，我们还要左选右选。现在是可能只有2-3个人来应聘，所以招聘服务行业的基础员工真心难。好不容易发动在职员工内部介绍，结果又留不住人。

二、面试爽约的比例很高。

　　很多招聘专员都经常遇到这种情况，打了二十个电话邀约人来面试，人家在电话里也答应会来，但是到了面试的时候，真正来的人不到一半。

三、好不容易招到一个人，很快就流失。

　　很多企业招聘都有这种情况发生，好不容易招进一名员工，用人部门和HR部门都很高兴，认为这样终于可以喘一口气了。但是好事不长久，新人还没有过试用期，就迅速辞职离开公司，去了条件更好的公司。很多企业都存在这样的现象，先不说新人是因为什么原因离职。企业招聘中花费了大量的精力和资源都被这样白白消耗了。

四、高级专业人才请不来。

　　企业好不容易找到一个高级人才，各方面面试以后都很满意，但是到了最后，企业满足不了人才的条件，最终谈不成，招聘以失败告终。这种情况越来越普遍，高级人才的待遇、要价越来越高，随之劳动力成本也会越来越高，所以，老板的压力是越来越大了，招聘变得越来越困难。

企业之所以招不到适合的人，其原因一、在于现在的毕业生将近95%所学的专业不对口，学习过程的激情不足，导致普遍的专业素质较低。其二、企业对员工要求太高，求职者对工资要求太高，所以会产生矛盾。现在的人都有自己的思想，不是以前那样像牛一样只知道做事，而不知道回报，现在的人要看工作待遇和发展怎么样。

其实以上情况可以解决：首先企业招聘应该详细的介绍企业情况，岗位要求，工资待遇，而不是一味要求应聘者如何如何，直接让很多求职者望而却步；其次，企业要留住人才，要有待遇上的优势，或者独特的企业文化让员工对企业产生感情，让员工觉得能有发展的前途。

　所以说，要想赢得求职者的青睐，首先还要从企业自身下功夫。

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