推荐 HR哥年后第一篇：论学习之道

作者 HR哥李江华更新于：2016-03-03 15:31 3852

HR哥论学习之道

　　生长在这个知识经济时代，学习的重要性大概没有人会否认。“知识改变命运，学习成就未来”绝不是口号，而是当下很多成功人士的成功心法。正如罗振宇所言:生在这个知识经济时代里,饼子脸也有春天。原本在一个公司工作的同事，几年不见，境况迥异，究其原因，十有八九是学习与不学习的区别。
　　我常对人说，有两种人，我们不要轻下结论。一种是年青人。年青就是希望，亦是资本，无论他现在境况如何，将来都可能令人刮目相看。既使现在无所事事，浑浑噩噩，低位地下，他一旦改变，就会有无限希望，正所谓浪子回头金不换！有年我去丽江旅游，在一个豪华的旅客门口驻足，正为要不要进去犹豫，里面老板笑容满面朝我走来，竟然直接说出了我的名字，我大吃一惊，后来才得知，他曾于几年前在我所在公司的一个部门担任班组长，我对他没有印象，他对我印象深刻。
　　另一种人是坚持学习的人，学习是创造、创新的源泉，即使他现在一无所有，一穷二白，终有一天会迎来属于他的春天。对于学习，我很认同李嘉诚先生的一句话：学习并不一定给你带来财富的增加，但一定会给你带来更多的机会。我们每个人都希望有更多的机会，为了机会到处求人送礼，其实学习才是给你带来机会最经济最稳妥最靠谱的方法。
　　学习的定义极广，正所谓：处处留心皆学问，三人行必有我师。文凭不等于文化，学历不等于学力，只将学习单纯的认为就是坐在教室里上课，显然是只见树木不见森林。但是人的精力是有限的，知识是无止境的。正如庄子所言:吾生也有涯.而知也无涯。学习什么以及怎么有效学习至关重要。
　　我认识一位退了休的大学校长，我说您搞了一辈子教育，能不能告诉我们这些晚生后辈，学习什么东西对我们来讲是最重要的。他说最重要的是学习三样东西。一是要学习养生健身之道，因为这是一切的根本，人是一个非常复杂的机器，必须学会保养及维护才能长久。二是要学习为人处世之道，因为人在世上，无论干什么都与人脱不了干系，要做成一件事，做成多大的事，取决于你如何做人。三是要学习思考与学习之道。不会思考就不会选择和判断，极易弄错方向，不会学习就不可能创新突破，很难前进。
　　今天，HR哥来和大家谈谈学习之道，虽然没有新意，但我认为还是值得大家思考和参考！
　　首先，HR哥认为，学习要有正确的方向。学习内容如不加选择，不但浪费精力，而且可能错失机会。对于成人，特别职场人，我提倡学习实用论。我们投资在学习上的金钱，还有时间，机会成本等都是一种投入，如果学习对你没有用的东西，那么就是一种巨大的浪费。正如将钱花在买些根本用不上的东西上面，这些东西或许本身有它的价值，但是如果对你没用用，就是没有价值。对你没有价值的内容，就没有学习的必要。心理学上有个“不值得定理”，不值得的事情就不值得花时间去做。有人会说，HR哥你不是常讲，学习就不要有功利之心，只求耕芸，不问前程吗？我讲这句话的语境是你有了明确的学习方向，如果选择了正确的内容，就要平心静气，以不问收获的心态，努力坚持去学习。
　　没有选择正确的学习方向，一头扎进去，见什么学什么，不是一种有效的学习。什么才是有价值的学习内容呢？我认为有两点可以供判断：一是所学内容与你的职业生涯规划是否结合起来，学习是不是加速你职业进步,促进提升的重要手段。.二是作为职场人，要按照搭建合理的知识技能架构。有人研究，职场人合理的知识架构应该是：精深于专业知识与技能，熟悉周边相关知识与技能，通晓人文与社会常识。比如HR，就要精深于人力资源各模块专业知识及技能，而与人力资源相关的周边知识，比如企业运营、业务、财务等相关知识要达到熟悉，同时也要注意人文与社会常识的积累与学习。
　　第二，HR哥认为，学习要系统，至少专业知识技能要系统的学习。管理是个大系统，职能管理又是管理大系统的子系统，而职能系统又由若干子子系统构成。如无系统的学习和理解，就很难真正有效的去解决问题。正如各科不同的医生，都要系统的学习医学基础知识。才不会头疼医大头，脚疼医脚。我们HR平时做的人力资源管理项目，也是需要有系统的专业知识和技能才能解决问题。比如我最近和大家讲的人才梯设建设，就牵涉到人力资源规划系统、培训系统、招聘系统、绩效管理系统、薪酬激励系统、胜任力模型、任职资格体系、职业生涯规划等方面的内容。如果没有系统的掌握这些知识和工具，是很难真正构建有效人才梯队的。我常将学习比喻成建房子，框架结构就是主体系统的知识，至于房子建成后，你想每间房子里面如何装修？从哪里开始装修？都可以根据你的意愿来进行。
　　第三，HR哥认为，学习要有好氛围。一个博士妈妈，怀二胎在家休息，她仍坚持将老大送学校。按理她完全可以教老大的学习，为什么还要送去学校呢?因为氛围她无法提供。古人云：学而无友，则孤陋寡闻。学习要有同行、同伴、同道。有个纯净的学习环境，有群好学上进，愿意分享，相互鼓励，互相打气的同学，让环境逼你成长，不进步都难。现在提倡学习的721法则，其中讲到获得成长的渠道百分之二十依靠通过有效的人际交流。自学，为什么进步成长效果不太明显？一是容易找错方向。二是有疑惑无人解答。三是很难坚持，极易放弃。如果依靠好的氛围来学习，就会在不知不觉中成长和提升。
　　第四，HR哥认为，学习要创造机会去使用。知识就是力量这句话说得过于笼统，只有有效的知识才有力量，只有使用有效的知识才有力量。学习是种输入的过程，如果不去用，就会消化不良。学以致用，学习就是为了应用。有的人说自己用不上，所以不想学习，个人认为:因为用不上，就不去学习，因为不学习就不懂，你不懂，永远没有人给你机会去做，你没机会做，学习就用不上。这种恶性循环，让你永远无法得到进步。我个人认为：如果是自己的专业知识技能，就要不断精进，暂时在这个公司用不上，能不能去其他公司用上？暂时在自己的身上用不上，能不能在别人身上用上？因为这是你的专业必备的东西，迟早要用上。人力资源管理的知识和技能，并非只有在做HR才能用得上，只要你做管理，就离不开人的管理，就可以用得上人力资源管理的知识和技能。所以，我们要创造机会，发挥所学，学有所用，只有这样，才能让别人的经验变成自己的经验。
　　第五，HR哥认为，学习要坚持。学习贵在坚持，学习要成为像吃饭一样的本能。脸二天不洗沾满了灰，人三天不学就会让思想沾灰。很多人坚持学习，并没有发现太明显的进步，如果不学习，你就会发现，你早已经退步了，有的时候静步也是一种进步。坚持学习并不是永无终点的只顾学习，要分阶段进行，设立目标，制定详细的行动学习计划，用心去学习，定期检讨,不断改进,让学习不断的深入，推动你能力不断专精。

　　学习不是件新鲜事，学习之道古今中外皆有论述，HR哥认为：在一个好的氛围下，选择于自己来讲有价值的学习内容，系统的学习，然后创造机会去运用，坚持学习，学与行并重，思与学并行，定会让你感受到学习改变命运的神奇功效！

【作者简介】
　　李江华，笔名HR哥，知名HR实战专家，知名HR辅导专家、专栏作家，楚源华创人力资源管理学院院长。畅销书《世界500强人力资源总监是如何炼成的—从实习生到CHO的故事》、《HR的快乐之道—人力资源总监心谈记》、《左手招聘、右手培训，知名HR辅导专家教你如何选人、育人》、《世界500强企业选人育人用人留人经验谈》作者。我的邮箱：1619618178@qq.com

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