广州及周边的同学们,
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内部讲师培养项目导入与实施
主办机构:深圳博明企业管理咨询有限公司
授课老师:张铁军
课程时间:2015年11月11日-12日
课程地点:广州市丽柏大酒店
授课对象:企业大学校长/负责人、人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、内部讲师等。
培训费用:原价2800元/人/2天(包含培训、资料、税费)
三茅会员超级团购价:1980元/人。
报名请注意:
1、此为在线预报名,完成线上报名后,即可享受三茅团购价。线上报名后2个工作日内,机构会主动联系您,您缴费给机构后即可参会。
2、若帮朋友或同事代报名,报名信息请填写您朋友或同事的姓名和手机即可。有几个人报名,即点击几次“我要报名”填写每个人的报名信息。
3、如有疑问,请拨打三茅咨询电话:0755-26555807微信:18665301753(赵老师)( 咨询时间:上午9:00-12:30,下午2:00-6:30)
一、课程学习目标及收益
外聘讲师太贵,内部讲师系统运转不良,企业的好经验、正能量、高技术无法沉淀与推广。内部讲师专场培训年年做,月月谈,天天讲,就是难以培养出一批信心强、技巧好、善学习、素养高,受学员欢迎的内部讲师。
问题的症结在哪儿?如何解决这些问题?
您有必要了解一下这个国内最系统、最实操的内部讲师培养系统解决方案:《六族讲师-TTT内部讲师培养系统解决方案》。
1、在综合分析上千家优秀企业的内部讲师团队建设经验的基础上,由博明咨询研发团队独创的讲师六族能力修炼模型有何优势?
2、国内最系统的内部讲师系统培养规划怎么做的,方案是什么样子的?
3、内部讲师培养是一个系统工程,光有规划与零散的训练是远远不够的,该如何操作?
4、内部讲师离职公司损失大,课程开发成果付之东流,有什么方法可以避免?
5、内部讲师授课积极性不高,开发的课程质量不高……,这些关键问题如何突破?
……
博明咨询凭借十二年的行业经验和研究成果,通过多名培训师、顾问师长期调研,结合企业发展实践,提炼出一整套“六族能力修炼-TTT内部讲师系统培养方案”。
这套系统自2008年以来,已在80多家企业成功实施,取得良好效果,并且经过12年的不断升级与优化,实战项目经验的沉淀,已然成为目前为止国内培养内部讲师最系统、最专业、最实用的内部讲师培养解决方案。
二、课程对象
企业大学校长/负责人、人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、内部讲师等。
三、课程大纲
日期 时间 主题
11月11日 9:00-9:30 欢迎词、课程简介
9:30-10:20 项目背景及体系全局解析
10:20-10:30 休息
10:30-12:00 课程体系设计及实战分析
12:00-14:00 午间休息
14:00-15:20 内训师队伍搭建要素分解
15:20-15:30 休息
15:30-17:30 内训师相关机制构建关键点
11月12日 9:00-10:20 六族要素分析
10:20-10:30 休息
10:30-12:00 课程开发能力模块详解
12:00-14:00 午间休息
14:00-15:20 课程实施能力模块详解
15:20-15:30 休息
15:30-17:30 项目实施与流程导入实战解析
讲师介绍
学历背景:工商管理硕士
现任职务:专职讲师
曾任职务:海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理
星光管理学院培训总监
环宇集团人力资源总监
培训风格:语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。
个人简介:张老师在职期间,多次主持并推动人力资源管理改善项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师,并将此设定为个人终身职业发展目标。独创咨询式、顾问式培训,真正做到为企业量身定制,善于从企业实际问题及成年人的学习特点出发,教学方式灵活、多样。近几年又与国内上千家知名企业负责人进行了面对面的深入交流,经过潜心研究,研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案!已为全国近五百家知名企业提供过培训及咨询辅导,受到企业及参训学员的一致好评。
主讲课程:管理类:《MTP中层管理人员技能训练》、《TTT内部讲师培训》、《冲突管理》、《员工激励》、《如何打造高绩效团队》、《卓越沟通技巧》、《时间管理》、《有效授权》等
人力资源类:《绩效考核与管理》、《非人力资源的人力资源管理》等