我支持中立。
一、薪酬福利制度应该公开
1、员工有权了解公司的薪酬福利制度
新员工来公司,最关心的是自己的发展平台有多大,说白了就是多久能涨工资,怎样才能涨工资,能涨多少,涨工资的水平是否能赶上物价水平……在签订合同前,公司就有责任告诉员工未来的提升空间和绩效考核指标等,让员工在入职前就认真考虑好,很多公司的HR在入职时是自动忽略这些手续的,导致的后果就是员工稀里糊涂进来,满怀怨恨出去,到头来损失最大的还是公司。
例如,你进了一个公司做HR,公司给定的工资是3000,转正后3200,刚开始你还很认真干活,想多做点以便早日升职加薪,但你发现一年以后没有动静,好不容易鼓起勇气问主管,主管说今年公司效益不好,大家一起努力争取加工资,你干不干?你可能还会心里委屈,自己为公司干了很多事,现在物价上涨那么快,既然在公司加薪没望,那我不如跳槽算了。
2、公司应不断完善自己的薪酬福利制度
如果公司内部薪酬制度不公平,和外部相比又没有竞争力,必定会造成人员流失很大,忽悠进来的人留不久,工作交接个不停。
公司制定薪资的过程的公平性也非常重要,例如HR给某员工定工资2000,一年后调整为2200,如果公司不给这个员工讲明白为什么这样调,和绩效有什么关系,未来我的调薪空间在哪里,这个员工必定会不满意,就会去到处打听,看下公司其他人工资多少,发现别人的比他高,他就更不满意,还私底下到处讨论,甚至还会和公司谈加工资,这个时候就太晚了,如果公司觉得要留这个人,你选择给他加工资还是不加?加吧,他也不满意,他会后悔没和公司提多点,不加吧,他更不满意,拍拍屁股走人,甚至还带动其他人来谈工资。
再举例来说,两个人都是HR,他应届生刚入职,薪资是2000,你工作了2年,薪资还是2000,问主管的意思是说同岗同酬,大家干的活都一样,所以工资也一样,你估计也不愿意,这个就涉及到宽带薪酬的问题,如何让员工在没有升职空间的情况下,绩效和技能有提升的情况下一样可以加薪(工资标准范围内)
公司的薪资制度透明的前提下,还得多做外部薪酬调查,了解现在市场行情,公司的薪资至少要和市场行情平起,当然,如果你公司的发展空间很大,能给员工提供其他的激励,让员工拿着很低的工资也愿意干,那这个是另外的情况了。
二、员工具体工资应该保密
公司的薪酬制度再公平,也必定会有不公平之处,而且很多公司会有关系户,可能你的工作完全不如我,但是你的工资比我高,所以员工具体实拿工资一定要保密。透明的是薪酬制度和绩效考核、发展空间,保密的是个人薪资。
员工在私底下谈论工资的时候,只会直接拿薪资总数来比,但是公司在制定薪资时必定会考虑到很多情况,例如资历、经验等等,员工是不会考虑那么多的,反正他觉得另外一个人比我工资高,就是不公平,此外,员工除了工资外,还有其他的福利或者奖金等,考虑是否公平时,这些因素也是要考虑进来的。员工一旦谈论工资,坏处绝对比好处多。
但是员工讨论工资,公司即使制定相应的惩罚制度也是无可避免的,所以公司一旦发现有员工讨论工资时,就应该严厉惩罚,有人拿这个来要挟公司的话,一旦发现就立刻处理。
241楼 一页风云
赞同,我第一家任职公司就听到过这样的不公平问题:都是操作员工,老员工认为资历老,新员工工资和老员工一样,不公平。新员工认为自己的产品质量和老员工一样,工资却低,不公平。
240楼 湘姐
我赞同""透明的是薪酬制度和绩效考核,保密的是个人薪资。”
239楼 冷雾寒烟
“透明的是薪酬制度和绩效考核、发展空间,保密的是个人薪资。”我比较同意这一点
238楼 似笑非笑
支持公开,但是要做好岗位评价以及考核依据。
237楼 曾梦琪
支持公开
236楼 飞翔的马铃薯
两难,中立很好。 支持你!
hmb123
@飞翔的马铃薯:怎么中立
235楼 喷喷
支持制度公开,员工具体工资保密!
叶老师
@喷喷:同意楼上观点
234楼 小小02
我支持公开
233楼 简单很幸福
总体的制度要公开,支持!
232楼 darvon
不患寡而患不均
飞翔的马铃薯
@darvon:人就是这么个动物
231楼 小陳hehe
是这样的,现在大多数公司都是这样操作,
230楼 xinxin990803
支持,制度、结构、可以公开,具体工资额要保密。
229楼 一半是雪
我个人认为公开的好,每个单位只要把相应的工资架构明确,什么岗位相应的工资应该是多少,使工资更加的透明化,对一些想要做好的员工也是激励,而且真正架构明确的单位也不会在乎工资是否公开。
228楼 nicolekoo
比较赞成公开薪酬福利制度。
一个好的薪酬体系是能跟上企业发展的步伐的,说白了,有些企业利用所谓的保密制度来掩盖一些不合理性。也掩饰了一些老板希望少拿钱,多干事的不公平性。甚至于,当员工的收入增长赶不上通货膨胀的时候,员工岂不是越干越穷?这样的企业能留住人吗?
企业的薪酬体系应该让员工看到、明白,我怎么可以努力拿到更好的收入,也就是企业的薪酬有一个横向、纵向的维度,让不同能力的有都有提升薪酬的机会,是可以让员工看到发展的潜力的。
227楼 25群子不语
赞成,制度公开,薪资保密。
226楼 雨淋淋
学习了
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