推荐伯乐常有而千里马不常有

作者时尚常春藤 2013-03-02 15:14 1581

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招聘

3月份是招聘与跳槽的高峰期，对HR来说，注定是不消停的一月。月初有报道称，本月人才招聘呈现一“才”难招的白热局面... 我要投稿 >

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刚看完今日讨论“谷底思维：留人,从招聘开始”，感觉收获非常大。所以决定写一写我对招聘的一些想法。

我本人是学习语言的，人力资源并不是我的专业，选择在工作中往人力资源上靠完全是因为爱好。之所以说是一种爱好，是因为之前我把人力资源的工作理解成一种分类排列类游戏，很像俄罗斯方块。这样我可以随意将人资进行“变形”摆放到合适的位置，从中得到满足感和美感。这是典型的狮子座的天性“支配欲望”“追求完美”。

这种浅显的想法直到我开始真正接触人力资源工作。做了两年的人力资源岗位，包括后来岗位也一直涉及到人资的事情，我对人资经理这个岗位有了更深的理解。这里分享给大家。

本期主要讨论的是招聘，那么我就说说在招聘环节中，优秀HR应该做到的几点要求。

准备

除了做好详尽的招聘计划、面试安排、单位资料、各类面试笔试问题之外，我会对应聘者较为关心的问题提前做准备。

坦诚

当面对应聘者时，在不违反原则的前提下我会对应聘者较为关心的问题坦诚回答，坦诚的沟通可以让求职者得到单位真实的信息，从而做出正确取舍。不要故意夸大企业优势，那样就算能够吸引到更多的人留下来，那也只是浪费彼此的时间和资源。打个比方，你想要的是一件别墅，但是老板最后给了你一套茅草房，你会有什么样的感觉？但是你想要的只是个茅草房而已，但是却得到了一栋别墅，这时你又会是一个什么心情呢？

责任心

招聘只是HR工作中的一个环节而已，我们在招聘过程中应该为企业和求职者负责，对招进来的人后期的发展负责，而不是为了简单完成一个工作。有可能因为我们的一个凑活，让一个求职者在企业中白白耗费半年甚至1.2年，因为我们的一个凑活，让企业因用人不当到巨大损失。有人可能会说，让求职者在企业中白白浪费时间的不是我们HR，是他自己的问题，他不求上进等等。我认为不是这样的，求职者大多是经验欠缺者，我们HR必须具备的素质中最重要的一点就是帮助求职者找到合适的岗位，并且能够帮其最大限度的成长。所以招聘必须认真对待，岗位匹配度应该有较高要求。

学习

光有责任心是不够的，只有知识积累，经验积累才能真正的担当起责任。学习便是我们唯一能走的捷径。我开始专门做HR工作时自信满满，总觉得自己阅人无数，观人能力很强，偶尔开玩笑还给同事朋友相相面。所以不是很认可各种测试工具及心理学著作。决策全凭拍脑袋。然而，渐渐的我发现如果能够借助这些工具，会对招聘工作效果更有保障。另外，遇到集中招聘的情况，这些工具更是必不可少。从此我开始学习研究各种招聘技巧相关的知识，参加相关的讲座，学习了先天潜能测评，各类心理学著作。

以上几点建议是一个成功HR做好招聘工作的基本要求，当然仁者见仁，智者见智。我们HR，应该有大爱，学会分享，就算不图回报，也能赠人玫瑰，手有余香。我现在经常做的事情就是，将自己接触到的的优秀人才，在本单位不能消化的前提下，尽量推荐给适合他的企业。因为现在的招聘市场是“伯乐常有，而千里马不常有”。浪费人才可耻啊。