【04月20日打卡总结】本周的学习我收获颇多

作者 alladin 2013-04-20 07:34 14232

内容来自 2013-04-20 打卡话题

人员管理分入职、在职、离职三个阶段的管理，而在职管理所花时间和精力是最多的，也是HR工作中份量最重，涉及面最广的工作，如考勤、加班、合同与档案管理，培训（服务期）、人事任免、奖惩、考核、加减薪、升降职、岗位调动等，都属于在职管理的范畴。

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本周的学习我收获颇多，主要围绕本周学习主题“在职管理与风险防范”进行了工作梳理。以前在工作中也会这样处理问题，但没有系统思考和整理过。此次通过三茅打卡，在让自己的思维得到扩展的同时还学习到了很多其他公司的优秀做法。也知道了以后在工作中如何更好地处理相关的问题，我感觉成长很快。

本周周一主要是针对人事档案管理工作。对待这个工作，我认为技术含量相对较少，但是对人的要求相对单一，它不需要HR有太多的思维性、技巧性，但是它对HR的最基本素质“耐心、细心和用心”有很大的挑战，也是很多人从事的HR的第一份工作内容。当然，要管理好档案也是需要有一定的方法的，除了日常的规范操作之外，还需要对整个管理的风险有一定的防范。它也是整个HR工作的基础工作，如果做好了，对HR工作有巨大的帮助。

本周周二是关于请假病条的。我想在HR工作中，处理这些问题不是最棘手的事，相对来说有据有情就行。所谓“有据”，就是首先根据公司的明确规章制度办事，如果对方能接受，那就按照规章执行；如果对方明知有规章，但希望对自己“特殊”，那就根据不同情况来进行处理。本周我学习到的一招是：端端架子；与其上级协商，说明可以特殊处理的范畴，让其上级决定；其上级对HR部门会更加理解和佩服；如果不批假，对本人也有较好的解释。以前我处理这些事喜欢根据规章制度后自己拿主意，不喜欢和其他部门人协商。看到某位卡友的发言后，决心以后工作中要多多利用别人的力量来进行说服，不要老做“坏人”。

本周三是关于管理合同的。首先我认为HR是不能管理自己合同的，而应该由第三方管理。其次在合同的管理过程中，还有很多可以规范和规避风险的地方。但是劳动合同在劳动合同法中有明文规定，每个企业一定要根据劳动合同法的详细规定来操作。这样才能减少因合同发生的风险和争议。

本周四是五险一金的缴纳。首先我觉得从劳动者的角度看企业都应该缴纳五险一金，但是现实情况是有些公司五险交的不全，或未按国家规定基数缴费，或甚至不给员工交五险。那这种情况作为HR工作者，也应该慢慢的引导企业过渡。当企业疲于应付劳动仲裁时，它一定会加强此块管理。

周五是对在HR的职业生涯中选择“唯老板是从”还是“坚持HR原则”。我不知道到底应该选择哪个，我甚至觉得首先应该坚持HR原则，但是迫于生存压力，可以“唯老板是从”，所以我选择了“坚持中立”。但是看了某位卡友的分享后，我的想法有了一些改变，也想的更清楚了，我的选择应该是：在成长成熟阶段，还需要向周围学习，视野还不到一定高度时，可以唯老板是从，因为你也不知道自己的说法是否正确有效，对自己的专业认可度不够高；但是经过数年的锻炼和经历，你已经进入了成熟阶段，对待问题有自己的独特看法和主见，并且可以通过高超的专业度去说服别人，不用迫于生存的压力时，你应该坚持HR的原则。其实说白了，前面的成长期也是“蛰伏期”，更重要的是要夯实自己的专业，早日独立。

在这一周的学习中，通过与各位卡友的分享互动，真的收获很大。感谢三茅提供的这一平台，能让更多志同道合的人共同学习和进步。

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