本帖最后由 Germing 于 2012-12-10 07:48 编辑
不论形式内容如何,为了提高员工素质和能力,每个企业都会开展各类培训,那么,请问:
1、你们公司今年开展了哪些培训?
今年开展的培训两种:
(1)新员工岗前培训
内容包括:
A.认识企业:企业历史、价值观、规章制度、业务类型等等。
B.业务能力:产品知识、基本工作技能、模拟操作、现场考察等。
C.职业素养:职业道德、职业意识、礼仪修、行为习惯、学习成长路径。
D.拓展训练:团队协作等。
(2)管理人员培训
内容包括:
A.战略规划:年度经营计划、营销模式。
B.管理机制:绩效管理
管理人员培训的形式不拘泥与授课,交流讨论占据较大比例。
2、效果如何?
可以打80分。虽然有很多需要改进的地方,但还算是不错的。主要的经验心得有:
(1)培训人员对工作的认知很重要。今年在开展培训之间,人力资源部召集了好几次会议,将培训的重要性强调的很到位。参与培训的人员都将工作当成了当时最重要的工作,认识到此项工作虽然是阶段性的,但事关员工对公司未来的信心,关系到公司未来发展目标能否实现。
(2)培训团队建设得力。培训经理对每一次培训的结果负责,对进度负责。培训主管带领培训专员及助理们,将每一个环节都进行了细致的梳理,从后勤保障到讲师选择、联系和跟进服务都非常到位,这些有赖于团队的工作激情和热忱,有赖于培训主管营造了培训团队的良好工作氛围。
(3)课程开发紧贴实际。培训的效果很大程度上取决于培训的师资和培训课程,培训课程的开发要与公司大的发展目标相呼应,绝不为了培训而培训,而在具体内容上要结合实际工作中最新遇到的最典型的案例,引用素材和风格方面要紧贴时代前沿。
(4)培训效果的反馈要及时。前期进行严密的策划,中途要加强培训质量检测的同事,必要的时候要灵活调整计划。每一个环节都要在实施完毕后进行总结,总结时每一个人都可以畅所欲言。不能在整个培训结束后象征性地写篇培训总结。
培训是一项系统工作,良好的培训效果与工作方法、工作态度和公司大的企业文化分不开。培训的结果很重要,但培训人员对培训过程的热爱更重要,深入其中的人,会深深地喜欢上这一项工作。
61楼 小笨猪猪
学习
60楼 陌尘
支持
59楼 shelley华
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58楼 伯温
支持一下!
57楼 hi花梦
学习啦 一直很羡慕能够参加培训的人 嘿嘿
56楼 微草
支持
55楼 沙漠王
学习了
54楼 HR之路漫漫
培训的意义还是有的, 这也可以看成是一次学习氛围的培养。让想学习的人有了更多的学习机会,让还没有太积极学习的人,体会到要努力学习。
53楼 cksf001
很好
52楼 梅子花
学习了
51楼 糖糖0718
学习了
50楼 米拉
学习学习~
49楼 离远
感谢分享!
48楼 荣哥
学习了
47楼 蔷薇飞扬
学习
46楼 水淼
学习
45楼 水煮月亮
学习了
44楼 无锋F
学习
43楼 水淼
学习
42楼 魅力水晶
学习
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