推荐送给外貌协会的卡卡们，一期有意思的专访

作者小文子更新于：2014-06-17 16:25 5975

封面人物来受访，你也提问好不好

——送给外貌协会的卡卡们，一期有意思的专访

还记得采访格格乌的时候，常常标题党的小文子题目就俩字母“PK”，当时我的稿子，有意无意的都在和格格乌比文采，毕竟是俩年龄相仿，的男的，都好面子！结果反响还不错，擦出的火花也让很多卡卡觉得倍儿爽！

其实呢，今天呢，才是小文子真正策划PK的时候。偶尔或者经常关注我的同学应该知道，今天是我们本次系列专访的第一环节：征集提问。新的一轮专访又来啦！而且只会越来越有意思！今天的专访嘉宾是：小妹妹和萌大叔的混合采访，PK大战。他们会在未来的好几天，和小文子一起，偶尔PK，偶尔合作，为你带来一期有意思的牛人访谈。

欢迎——前任封面女郎：LaureW，和本期封面男星：HRQT。

（点击名字即可查看嘉宾的个人主页）

额，忘记了所有读者都还不知道“HRQT”是本期电子杂志封面人物……前面我的文章确实提过这件事，但只说是个男的，没说是谁……今天呢，谜底呢，率先呢，揭晓了！电子杂志美编哥哥还在做最后的收尾工作，各位再稍等一下下。好了，我们先来看看这两位封面人物的风采吧！

送给外貌协会的卡卡们，一期有意思的专访

3月电子杂志封面人物：LaureW 4月电子杂志封面人物：HRQT

左边好美的感觉（就是嘴显得略大，一定是拍照的人姿势不对），右边也还可以（不凶也不温和，反正每个单位都有酱紫的人）……（读者隔空呼喊：你特么酱紫评价采访嘉宾真的好吗？以后还会有人愿意接受你的采访吗？小文子你写作水平这么低劣你老板知道吗？）

哼！看过我昨天写的卷首语的同学，都知道我是个很正直的人，如今这蛇精病风格纯粹是老板逼迫，同时为了营造栏目效果（我的老板一定不会看我写的这些，他现在不咋管我了，他在盯着有料哥的调查报告-_-）。下面直接进入我们的嘉宾自我介绍时间，各位同学请针对自述里的内容，选取你感兴趣的一个点，进行提问！

LaureW自述：

我来自一个夏天不会太热，冬天不会太冷的城市（你们的火眼金睛木有看错，我的头像就是昆明翠湖拍的）。我是一个既感性又理性的女孩，在工作和生活中，尽量调节自己的情绪，享受做每件事的快乐，也感恩每件事带给我的收获，跟紧心中那颗闪亮的北极星，向着梦想的方向大步前行。

关于总结里画插画这件事，真的是“有心栽花花不开，无心插柳柳未必成了荫”。我是学商务管理的，说起来，唯一可以作为绘画基础的，也就是幼儿园时候上了一个月的素描班，没有继续学下去有种种原因，最重要的一点我是不会告诉你的。

有朋友说，我是个拿外表“欺骗”人的坏孩子，第一印象总觉得应该是个文静温柔的小姑娘，还有种拒人千里的赶脚，接触下来发现其实很容易相处，但这个容易程度却取决于我对这个人的喜欢程度。回头想想，难道这就是所谓的“外冷内热”？我不喜欢拐弯抹角，时常有什么就说什么，所以不小心得罪了很多人。因为性格开朗、有活力，待人热情、真诚，所以生活中还是有很多一直陪在身边的好朋友。

不知道是不是射手座的原因，关于业余爱好总是很广泛，跟风学过素描（我都不好意思提）、弹琴（已忘光）、跳舞（无地自容），却没学会“贵在坚持”，直接导致长大后悔不当初；也跟着不同朋友打篮球、羽毛球、乒乓球、桌球，却也只玩个皮毛，什么都不精通。

还算好，工作中的我态度比较认真负责（不知道是什么坏毛病总是对非自身事情都很有责任心），积极主动，善于应变。生活中虽然很多困难和失利总是瑕不掩瑜，我却始终坚信一切都会因为我的努力而变得更加璀璨。

HRQT自述：

HRQT，毕业于某大学劳动与社会保障专业，作为该专业第一届的试验品，我们学经济、会财政、懂会计、搞法律。授课教师很多都是国内、业内专家教授，唯独社会保障方面的师资水平不敢恭维，所以导致我们敢和学管理的叫板、敢和学人力资源的单挑却不敢说自己在社会保障方面学得有多好。大四时凭借一张借来的不足百字的简历忽悠了面试官，凭着不要脸的精神在没有通知我入职的情况下直接去报到挤进了国企的大门，就像大学入学后，班长人选已内定，但凭我一页申请就霸占了班长职位四年之久。面对“花花世界”的勾引，再加上自己日益膨胀的莫名信心，坚信自己在HR方面能有一番作为，而立之年毅然下决心退出国企到社会上接受挑战。

HRQT，是HR加我名字简称，就是为了下定决心在HR的道路上一直走下去。奈何信心十足，却毅力不足。经常左手打开人力资源书籍，右手拿着手机看玄幻小说；打开三茅网站挂着去别的网站看新闻；回答问题时跑到群里和人们侃大山；打卡分享是每周一次，绝不多写……甚至是每天坚持的俯卧撑都偷偷减去几个，体重逐日增长。经过大胆推理、小心求证，结论是每天少做了几个俯卧撑没有顶住肥肉增长的压力。经过别人指点才知道应该做仰卧起坐，原来是方向错了。

初识三茅是因为找资料，混迹三茅是因为每天可以学习四个案例，正式让我下定决心留在三茅是我写第一篇总结《我为什么要辞退你》，之后认识了一些同行，最主要的原因是我总是仰视那些牛人搞得脖子太酸。当自己混进牛人群之后才发现，自己写分享写总结依然是内容枯燥、文笔干涩，脖子照样酸。原来牛人的光环没有加成效果，被游戏中的光环效果毒害了。

最后，严肃的表个决心：HR之路，任重而道远，我会一直前行。

特别说明：

采访这两位朋友，绝对不仅仅因为他们长相好看（不然咋可能上封面）、文采斐然，而是——LaureW的才华是大家有目共睹的，点开她的主页，几乎每篇文章都人气很高，而且大多配有原创绘画作品，是不可多得的才女；HRQT从《我为什么要辞退你》写到《我为什么不录用你》，写作水平超高，同时他也是原总公司人力资源综合评测中第一名的保持者，至今让所有人仰视，HRQT说自己经历过三种公司人力资源体系搭建，可谓经验丰富的高手，不信你来问？

好了，明天两位将联手推荐三茅好文章，敬请期待！下周一会根据大家的问题，做出正式访问稿件，需要各位卡卡多多配合，向我们两位牛人发问！可以分开咨询、提问，也可以同时问两位嘉宾同一个问题，看他们怎么答~

推荐阅读：

LaureW《三茅专访过的“大咖”们（一）》，此文是美女的经典之作，期待你画你自己；

HRQT《我为什么不录用你》，帅哥本期的获奖作品，各位可以瞅瞅，然后也来写写征文哟~

PS.HRQT版电子杂志下载地址：https://zl.hrloo.com/file/368846。

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全部评论(138) 我参与的评论

77楼晨曦懿

子，我来顶下。

2014-04-12 22:57:45 回复赞(0)

76楼水晶汤汤

文子，我来顶下。

2014-04-12 22:02:56 回复赞(0)

75楼时宥轩

请问没有做过人力资源经验的刚开始管住此行业，我怎么开始入手呢

2014-04-04 17:03:40 回复赞(0)

橙子吃红豆

@时宥轩：当然是恶补理论知识和基本业务工作流程入手了吧。。。纯属热心观众哈

2014-04-04 17:14:11回复

74楼深海女妖

我现在刚到一家小公司，公司各模块都不健全，最要命的是公司领导在没有说明今年公司总体目标的情况下，让我们做绩效考核工作，而且老板居然说不用目标分解，我想问一下两位前辈，这种情况下怎么做绩效考核工作？

2014-04-04 16:51:23 回复赞(0)

73楼白金甲壳虫

前辈们好，我想咨询的问题不是工作上的技术问题，是工作上面的沟通问题。之前我怀孕休产假，回来公司后，遇到新上任的HR总监，但是沟通上经常出现问题，比如今天约两个面试人，一个A一个B，结果B有事不能来，我告诉总监的B不能来，他会很认真的看着我然后问A有什么事情不能来呢？我就会说是B不能来，他就哦哦好的，那我去给A面试，结果走到门口他会说，B的资料给我，我一会面试的时候好了解一下。我就会告诉他即将见到的是A而不是B，而且资料就在他的手上，是某某某。类似这种鸡同鸭讲的问题每天都会出现。还有就是比如工作时间上，还是面试来说吧，他会把时间安排的很紧张，自己部门还好，但是需要用人部门配合的时候，往往出现用人部门没有时间的情况，导致让面试人员白等一上午。我也跟他建议过，可以往后错半个小时，这样大家都不用太着急，有什么事情也能处理好，但是他不同意，往往用人部门会认为是我沟通不利，这个问题很困扰我。总感觉这个领导迷迷糊糊的，之前也觉得是不是我得问题，导致沟通不了，或者我做的不够好，是领导故意刁难。但是现在新来了招聘主管，依然出现这种问题。

2014-04-04 16:50:52 回复赞(0)