三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 说不完的人和事

作者 飘雪sffv 更新于:2014-03-18 14:48 1660


题记: 写在1422日。

古话说龙抬头的日子很吉祥喜庆。在这样美好的时刻,我用笔记下人际关系的重要性,为自己将来的事业做好切入点!明天我将踏上奋斗的征程了,大家祝我好运吧!

 

以前每年的二、三月,是公司为新老员工关系头痛和奔忙的月份,正所谓员工关系一直是公司心头之患!涉及新员工入职、老员工工作安排、薪资调整、岗位空缺、人事调动等等,其中最明显的就是新老员工相互融和一事,管理与基层员工、中层管理与高层领导的关系,每个公司都或多或少地出现一些突发事件,总是让人难以想像和预防!


下面举一同事的例子(希望同事不会看到(^*^)(^*^)(^*^)):

记得一个同事在05年新到公司去走马上任的时候,其自信满满的,却很严重地碰到了一个很大的钉子(有点鼻青脸肿);由于新到一个环境,且这个新环境公司处于发展初期,从上到下就非常乱,所有规范几乎没有建立,从产品的认识到管理制度的建立,到人员的招聘,再到培训工作,事事要学习,样样要自己去探索去发现去改善去创新!在如此的条件下,可想而知,辛苦和勤快还有努力以及善意的沟通交流必不可少的。


说到在那样的条件中,要想做好自己的工作,那么如何开始的呢?努力是必须,能力是主要了,但借力用力合二为一用好力才是关键。

在她回来找我聊天的时候说了很多感慨的话语,说什么强龙压不过地头蛇,好心办坏事,别人不买帐啊什么的等等!等唠叨完后,我给她做了个简单且实用的分析,从环境分析引导她认识自己的切入点可能存在根本性错误,要她做个详细的入职工作开展计划,并做好实施步骤,找到可协助的人,对接到比较有信服力的员工。如此这般……。

其思虑再三,对整体形式做了初步的评估,并列出几个工作大纲;对需要紧急处理的马上去沟通、去交流将它实现,并且将这些作了个人实施计划。大致内容如下表:

序号

实施/完成日期

工作内容

作用及效果

需要的协助

协助者

1

入职前XX

公司人和事的熟悉、掌握

熟悉工厂环境、人事沟通范围、职责范围、异常处理对接人

公司内部布局及带领

 

2

入职一XX

掌握公司人和事机制、梳理工作职责

快速掌握公司经营理念,并做出岗位职责需求与规划计划

组织架构及管理文件

 

3

入职一个半月

与工作中所有关联人员沟通交流,取得工作中存在的问题

寻根究出原因并找到解决方法进行处理,并形成记录,以便工作报告或后续工作查阅。

人际关系搭建

 

4

入职二个月

独立运行工作职责范围内关联事物

担当公司给予的期望与自我价值的体现

融洽的氛围

 

同事也是个很有能力和心计的人,在其后来的工作中按计划开展工作,及时地因时制宜的得到公司同事的认可,同时提前转正,工作也提前顺利地步入正规,并在一年内得到了晋升。

从上表中可以看出(虽然上表内容不是很全面,鉴于当事人为避嫌,大家可忽略不阅),其实无论是哪个计划实施或完成日期,至始至终都跟人和事有关,当然有些事,还需要灵活对待并不局限于此情此景,还应适时适地适人。

所以,我的观点是:人活在世上就得与人打交道,良好的工作结果离不开良好的人际关系;人与人之间的沟通与日常联系,将逐渐构建起信任的桥梁,这沟通不断,信任就能建立,它立足的基础就是要有良好的关系。千万不能做临时抱佛脚的心态存活于世!否则,不是世界要淘汰你,而是肯定会被世界淘汰!

这不仅说明人与人的关系很简单,也说明人与人的关系很复杂,把简单的做复杂了,把复杂的做简单了,这两种结果,我想大家都能明白,什么样的结果是最好的,那得分什么样的事或者说对什么样的人。

还是借用那句话,做事前先学会做人!

就是在适宜的人面前,在对的时间里做对的事!会做人的人,做起事来,功半事倍!因为,这就是关系使然!

    信不信由你,反正我信了。



5

5

14

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
暗香110

14楼 暗香110

人际关系的重要性不言而喻!

2014-03-21 13:21:35 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

13楼 微笑精灵之火凤凰

人活在世上就得与人打交道,良好的工作结果离不开良好的人际关系;人与人之间的沟通与日常联系,将逐渐构建起信任的桥梁,这沟通不断,信任就能建立,它立足的基础就是要有良好的关系。千万不能做临时抱佛脚的心态存活于世!否则,不是世界要淘汰你,而是肯定会被世界淘汰! 有道理,赞同,支持。

2014-03-20 08:43:34 回复 赞(0)
心敏

12楼 心敏

做事先做人,好好学习了!

2014-03-19 14:37:10 回复 赞(0)
潇冉

11楼 潇冉

确实如此。、做事先做人。

2014-03-19 10:45:52 回复 赞(0)
青云黄珠琴

10楼 青云黄珠琴

说的很好!

2014-03-19 09:21:22 回复 赞(0)
卡卡娜

9楼 卡卡娜

学习了,感谢分享!

2014-03-19 09:06:29 回复 赞(0)
小水啊

8楼 小水啊

我也信了。。。确实是这么回事。话说那个我刮开了。。。你信么。。。

2014-03-19 08:55:42 回复 赞(0)

飘雪sffv

@小水啊:高手啊。这个必须得信,关键我想知道你获奖没有?哈哈。。。

2014-03-19 12:58:18回复

小水啊

@飘雪sffv:我获奖了啊,奖励是帅哥,飘雪啊,帅哥什么时候能快递给我啊。。。

2014-03-19 13:04:38回复

飘雪sffv

@小水啊:这个我轻轻地告诉你,大约在那个什么季来着。。。

2014-03-19 13:33:28回复
浮升阳光

7楼 浮升阳光

写的不错。无论是人事还是实施评估,都值得推敲和学习。还有表格化,人与事都是幸福的处理,一切就会值得应对~

2014-03-18 19:30:59 回复 赞(0)

飘雪sffv

@浮升阳光:嗯,你说的太对了。人,贵在坚持做自己,学习嘛倒是随处可学,只要用心就能发现!

2014-03-19 12:59:10回复
丽丽1V

6楼 丽丽1V

哈哈,原来鼠标抹黑一下就可以了

2014-03-18 17:31:18 回复 赞(0)

飘雪sffv

@丽丽1V:哈哈,高手在民间,谢谢支持。

2014-03-18 17:42:14回复
高小楼

5楼 高小楼

被楼主坑了,我电脑屏幕刮坏了,怎么办啊~~~

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
自带签名档:
三月,我想把自己种在三茅里,等着秋天来收获一个牛人。

2014-03-18 16:28:39 回复 赞(0)

飘雪sffv

@高小楼:这个建议你找维修电脑的给鉴定下是否是刮导致的坏,否则告你诽谤,哈哈。

2014-03-18 17:41:29回复
LaurelW

4楼 LaurelW

把飘雪刮出来了~

2014-03-18 16:11:21 回复 赞(0)

飘雪sffv

@LaureW:不用刮滴,飘雪不敢说忙,只能说分身乏术。多谢支持。

2014-03-18 17:40:27回复
大帝马青云

3楼 大帝马青云

龙抬头,凤追尾,想不火都有鬼!刮刮卡里有手雷,楼下二位紧相随!
新入职,难面对,干不好心有愧!四轮驱动树口碑,一年之内抢头魁!
楼下抢我沙发板凳地板的,都严重鄙视,没有“之”!

2014-03-18 16:04:25 回复 赞(0)

飘雪sffv

@大帝:大帝人才啊,佩服之情犹如滔滔江水。你的地盘谁敢抢!

2014-03-18 17:39:34回复
十万诸葛

2楼 十万诸葛

刮开有奖吗

2014-03-18 15:16:34 回复 赞(0)

飘雪sffv

@十万诸葛:哈哈,有奖有奖,这话我悄悄地告诉你是小文子说的,一般情况我是不说的!

2014-03-18 17:36:49回复
小文子

1楼 小文子

有才的刮刮卡!

2014-03-18 15:16:31 回复 赞(0)

飘雪sffv

@小文子:感谢文子的大力支持!

2014-03-18 17:34:34回复

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
学而不思则贻…思而不学则罔…
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
3小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
3小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
3小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
3小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
3小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
3小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
3小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
3小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
3小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
3小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
3小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
3小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
3小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
3小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
3小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
3小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
3小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
4小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
4小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
4小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
4小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
4小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
4小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
4小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
4小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
4小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
4小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
4小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
4小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
4小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
4小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
4小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
4小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
5小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
5小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
6小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
6小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
6小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
7小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
21小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
21小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5193 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 9

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 4

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 5

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了