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“微笑服务”,不是动作要求,而是情绪管理

作者 阿东1976刘世... 更新于:2024-04-15 18:07 12133
近日,胖东来创始人于东来谈到自己对员工的服务态度要求,他表示:“让员工去对着顾客笑,这是作恶,是不道德的。(员工)大部分时间是普通的心情,我就做了这个事,我不需要去笑,但是还有一部分的时间是笑的,因为心里面感觉是挺有价值的。一定要去了解人性,然后用科学的方法来做你的企业。”
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以个人角度,我认可上述观点,我们电商行业,客服的同事每天都要面对大量的客户咨询和投诉,工作一天下来身心俱疲。但从公司利益出发,我们要求客服对再无理的客户,也要“微笑服务”,绩效考核里也设定有客户满意度指标,不达标是要扣钱的。
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据我所知,很多服务企业也是这样要求员工的,这算是“强制”员工取悦客户吗?如果不这样要求行吗?
近日,胖东来创始人于东来谈到自己对员工的服务态度要求,他表示:“让员工去对着顾客笑,这是作恶,是不道德的。(员工)大部分时间是普通的心情,我就做了这个事,我不需要去笑,但是还有一部分的时间是笑的,因为心里面感觉是挺有价值的。一定要去了解人性,然后用科学的方法来做你的企业。”
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据我所知,很多服务企业也是这样要求员工的,这算是“强制”员工取悦客户吗?如果不这样要求行吗?
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摘要:做管理,我们一定要搞清楚其管理的目的是什么。才能做出对应的管理行为。 而微笑服务的本质目的是让顾客放松,放心到你这消费。但微笑却在某些状况下,不一定能让顾客放松,放心。 因此,微笑服务不能只是一个动作,而应该强调为对应的情绪管理。

“微笑服务”,不是动作要求,而是情绪管理

——微笑,从来不是取悦,而是做宾至如归的代名

 

学习提示:

有的企业强调要一直笑脸对人。

将笑脸当成了一种万能。认为,笑脸会让人舒服、开心。

 

这是真的吗?

 

如果别人才刚痛输很多钱,或者痛失亲人什么的。心里正烦燥、伤心等巨不舒服。

你却一见他就微笑对他?甚至还一直微笑对他?

你觉得他是对你感到喜欢,还是厌恶?

所以,微笑服务,从来不是万能的。也不应该是指微笑这个动作。而是一种情绪管理。

 

本文内容:

一、情绪会传染,也可做管理。——“微笑服务”不是动作,是管理

想来今时代的人对于抑郁、焦虑这些名词已经听得耳朵起蚕子了。

而这事实是一种情绪的传递。

有的人本来没有抑郁、焦虑,但由于身处环境中有人时常在说,在论抑郁、焦虑这些东西。不自觉的会将自己也带入这种状态。

就如现在网上、APP中,那些在评论区不断跟评的网民。

有时本来自己对该事是毫无感觉,都在随风的评论潮中将自己给搞得热血喷薄,好象自己也懂了似的,其实只是别人的情绪将自己的多巴胺给激发了。

 

而在微笑服务”的管理理念,其本质是让客户认同你的存在,会让他有更好的体验。或者解决物质需求,或者让情绪更为优化。

因此,微笑服务的字面意思是通过自己的微笑来让人感受安心。但微笑服务的本质是对客户情绪实施管理,其目标是让客户认同你这儿的“产品”。

 

而这从最先提出微笑服务理念的希尔顿的初衷中,我们就可以发现。

希尔顿是为了让自己旅馆可以一直具有便宜低成本的顾客吸引力,而提出的微笑服务管理。但他的微笑服务强调的不是要你一直微笑。而是要你能认知、体会顾客的情绪,从而表达出对顾客情绪的认知和认同。——而这正是情绪管理。

 

因此,微笑服务,不能是一个动作,也不是让你去取悦客户,而是希望你能对客户的情绪去做认知和适当的管理

这就是宾至如归的真谛。——也是希尔顿母亲对他说的引流客户的真义。

让宾客到你这如回家一样。

到你这能如回家一样的放松,你会不愿意回家?

而你愿意回家的原因,是因为家人会天天对你微笑吗?

显然不是。

而是家人会对表达对你的认知,表述他的认同,会对你作一定的情绪管理。

 

 

因此,企业提出“微笑服务”,更应该要的是管理,而不是脸部肌肉的动作。而这恰恰是很多提出“微笑服务”的企业,却未能认知到的东西。

 

二、“微笑服务”到底该是怎样做服务?——根据对方情绪做

1、根据对方情绪,适当做情绪管理

如果我们真的只将“微笑服务”,做成了一直的笑脸对人。

想一想,那是多可怕。

——肌肉都会僵硬。

这样的笑会让人舒心才怪了。

 

但有企业就是强调要一直笑脸对人。

将笑脸当成了一种万能。

认为,笑脸会让人舒适、开心。

 

这是真的吗?

显然,不可能。

 

试想一下:如果别人打牌下来,才刚痛输很多钱,或者有人才痛失亲人什么的。心里正烦燥、伤心等巨不舒服。

你却一见他就微笑对他?甚至还一直微笑对他?

你觉得他是对你感到喜欢,还是厌恶?

 

因此,做微笑服务管理,是做适当的客户情绪管理

 

曾经我在“HR该为员工提供“情绪价值”吗?”的话题中,于《HR提供“情绪价值”?——这不是正职吗?》一文中说过:

情绪是一种复杂多样的意识性聚合体。但往往会因自身而影响身边的环境,包括他人.

同时,情绪是一个人意识的体验和展现,也是其本人行为的前提和准备。而这就是我们需要做情绪管理的原因——让对方可以向我们期望的情绪去转变

 

因此,要对别人做情绪管理,需要我们从其身体、言行、体验等去做评估分析。才能采取对应的情绪管理方法,使其情绪往有益的方向去发展——或平息,或爆发,或推迟。

 

2、做不来情绪管理,就做一个普通的让人放心的人。

当我们判断不出别人的情绪,不知道应该做什么情绪管理的时候

这时的最好做法就做一个普通人。

 

也就是话题中说的:每个人的普通心情

 

普通心情:苦乐平淡的情绪皆有,才是一个真实的人。

而一个有别样稍来极端情绪的人,面对环境最放松的情况是什么状况?

没有别的,只有面对普通人,他才会最放松。

 

看过警匪谈判的人都知道,谈判专家一定会化做普通人去沟通。

一个有稍极端情绪的人,他也知道,一个普通人,对他才没有威胁。才是他暂住或者选择的最佳选择。

所以,当你面对客户的时候,不知道如何做情绪管理的时候,那就做好真实的普通的你自己就可以了。而这也同样是情绪管理——别去刺激对方。

 

因此,如果将“微笑服务”当成是去取悦他人,那自然是不道德的,也是不科学的。

要知道,“微笑服务”,其实讲的不是一个表情动作,而是一种对自己个人和客户的情绪管理。

 

小结:

做管理,我们一定要搞清楚其管理的目的是什么。才能做出对应的管理行为。

而微笑服务的本质目的是让顾客放松,放心到你这消费。但微笑却在某些状况下,不一定能让顾客放松,放心。

因此,微笑服务不能只是一个动作,而应该强调为对应的情绪管理。

156

54

4

馨楠

3楼 馨楠

学习了

2024-04-16 10:14:18 回复 赞(0)
HR丶九木

4楼 HR丶九木

黄金准则:“露8颗牙齿才叫微笑”,真的很搞笑
我们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚服务。
什么意思?就是说,首先要让员工明白,我们和顾客是平等的。他们不是主人,我们不是仆人;他们不是上帝,我们不是子民。他们是到我们家做客的客人,我们是要尽地主之谊的热情的主人。
全文见链接:https://www.hrloo.com/rz/14752212.html

2024-04-16 17:57:35 回复 赞(1)
樱桃小丸子09832

2楼 樱桃小丸子09832

有意思。这是不一样的认知啊。

2024-04-16 09:36:18 回复 赞(0)
盖聂39099

1楼 盖聂39099

第一次听到这样对微笑服务的诠释。感觉这个可能 才是真谛。感谢分享

2024-04-16 09:29:47 回复 赞(1)

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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