本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。
【摘要：本文第一部分分享了我对乐视招聘新举措的看法，强调了此举对职场平等的重要意义，第二部分则罗列了企业在效仿乐视招聘新举措时需要全面考虑自身实际情况和法律法规等因素。】
一、乐视招聘新策迎职场平等新篇：
乐视新生代文化传媒在妇女节这一天的宣布，如同一颗石子投入平静的湖面，激起了层层涟漪。该公司决定，在今后的招聘环节中，应聘者的简历将无需填写年龄、婚育等个人情况。这一做法无疑向公众传递了一个信息：在乐视，个人的能力和潜力将是决定录用的唯一标准，而其他诸如年龄、性别、婚姻和生育状况等因素将不再成为进入职场的门槛。
从人力资源管理的角度来看，这一决策具有划时代的意义。
在传统的招聘流程中，应聘者的个人信息，尤其是年龄、婚育状况等，往往会在无形中影响招聘者的判断。例如，某些企业可能更倾向于招聘年轻未婚的员工，因为他们通常被认为更加有活力、能够投入更多的时间和精力在工作中。而已婚或有子女的员工，则可能因为在家庭和工作之间的平衡问题上，受到更多的关注和质疑。
然而，这种传统做法忽略了一个重要的事实——个人的能力、工作态度和团队合作精神，才是决定一个人是否适合某个岗位的关键因素。年龄、婚育等个人情况，并不应该成为评价一个人工作能力的标准。相反，过度关注这些因素，可能会导致企业错失那些经验丰富、技能精湛但年龄稍大或有家庭负担的优秀人才。
乐视的这一招聘新举措，正是基于对人才平等和尊重的考虑。他们意识到，每个人都有自己独特的生活经历和价值，而这些经历和价值并不应该成为他们进入职场的障碍。因此，乐视选择了一种更加开放和包容的招聘方式，即所谓的“盲聘”。这种方式旨在消除招聘过程中的偏见和歧视，确保每个应聘者都能在平等的机会下展示自己的才华和能力。
除了体现对人才的尊重和平等外，乐视的做法还符合了现代劳动法规的精神。根据我国《劳动法》的规定，企业在招聘过程中不得对应聘者进行性别、年龄等歧视。这意味着，企业在决定是否录用某个应聘者时，应该只关注他们的工作能力和岗位匹配度，而不应该受到其他无关因素的干扰。乐视的“盲聘”政策无疑是对这一法律规定的最好实践。
实际上，除了乐视之外，已经有一些企业开始尝试类似的招聘方式。例如，某些科技公司在招聘技术人员时，会采用“匿名面试”的方式，即面试官在面试过程中不知道应聘者的性别、年龄等个人信息，只关注他们的技术能力和解决问题的能力。这种方式有助于确保企业在招聘过程中更加客观、公正地评价应聘者，避免受到无关因素的干扰。
然而，尽管乐视的“盲聘”政策在理论上具有很多优点，但在实际操作中可能会面临一些挑战。例如，如何确保招聘者在不知道应聘者个人信息的情况下，仍然能够全面、准确地评价他们的工作能力和岗位匹配度？这可能需要企业在招聘流程和方法上进行更多的创新和探索。
Tips：乐视新生代文化传媒在妇女节这一天的宣布无疑为职场平等和多元化开启了新篇章——他们的做法提醒我们，在职场中评价一个人应该基于他们的能力和潜力而非其他无关因素。希望更多的企业能够效仿乐视的做法，共同推动职场平等和多元化的发展。
二、审视新策企业跟进需量体裁衣：
在乐视新生代文化传媒宣布其招聘新举措之后，作为HR，我对这一做法进行了深入的思考。
对照我所在公司的情况，我们公司目前已经有四位办理完退休手续返聘的员工，且我司女员工人数大大超过男员工人数，所以于我们公司而言，在年龄和性别上其实是没有门槛的——在招聘过程中，我司早已把候选人的个人的能力、工作态度和团队合作精神放在首要考虑因素，所以，我们公司不存在效仿乐视的需求。
对于其他企业，是否决定效仿乐视在招聘中的新举措——我认为需要全面考虑企业的实际情况、法律法规的约束以及招聘效果和人才匹配度等因素。
首先，企业需要评估自身的文化和价值观是否与乐视招聘新举措相契合。
职场平等和多元化是现代企业管理的重要理念，但并非所有企业都能立即接受并实践这一理念。如果企业内部存在严重的性别、年龄或婚育歧视问题，那么仅仅通过改变招聘政策是难以解决根本问题的。在这种情况下，推行乐视招聘新举措可能会遭遇来自企业内相关利益群体或高层管理者们的抵触和反对。因此，在效仿乐视之前，企业必须对自身的文化和价值观进行深入的反思和评估，确保“盲聘”政策能够在企业内部得到真正的认同和支持。
其次，企业需要密切关注法律法规的约束。
不同国家和地区对于招聘过程中的歧视问题有不同的法律规定和监管要求。在我国，《劳动法》和《就业促进法》等法律法规明确规定了劳动者享有平等就业的权利，禁止在招聘过程中进行任何形式的歧视。然而，这些法律法规的具体执行情况和监管力度可能因地区而异。因此，企业在决定效仿乐视新举措时，必须确保自身的招聘流程符合当地法律法规的要求，避免因此引发法律纠纷和不必要的风险。
最后，企业需要关注招聘效果和人才匹配度。
虽然乐视招聘新举策有助于消除歧视和偏见，提高招聘的公平性和多样性，但也可能导致一些优秀的应聘者因为其他因素（如经验、技能等）而被忽视。如果企业过于追求平等和多样性而忽视了岗位的实际需求和应聘者的实际能力，那么可能会导致招聘效果不佳，甚至影响到企业的正常运营和发展。因此，在决定效仿乐视招聘新举策时，企业需要建立更加科学、全面的评估体系，确保能够准确识别并吸引真正适合岗位的人才。这可能需要企业在招聘流程、面试技巧、评估标准等方面进行更多的创新和探索。
Tips2：企业在决定是否效仿乐视新举措之前需要进行全面的考虑和评估。如果企业的文化和价值观与这一政策相契合，且能够确保招聘流程符合法律法规的要求，并建立科学全面的人才评估体系，那么效仿乐视招聘新举策无疑是一个值得尝试的选择。然而，如果企业的实际情况尚未成熟，或者存在较大的法律风险和招聘效果不确定性，那么选择逐步改进和完善现有的招聘流程可能更为稳妥。
Tips3：无论企业选择何种招聘策略，都应始终坚持以人才为中心的理念，努力为每一个应聘者提供平等、公正的机会和环境。只有这样，企业才能真正吸引和留住那些具有潜力和才华的人才，为自身的持续发展和创新提供源源不断的动力。同时，我也希望更多的企业能够关注职场平等和多元化的问题，积极推动相关政策的制定和实施，共同为构建一个更加公平、包容和繁荣的职场环境贡献力量。
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
1楼 心
乐视，真是个奇迹，老板跑路的还能运营的风生水起，不服不行。
丛晓萌
@心：老板跑路？你是准备重新定义“跑路”两字吗？真正的跑路是老板卷钱跑了，员工不发工资、不缴纳五险一金了，你对照乐视看看，乐视的员工工资、五险一金少发一分、少缴纳一分了吗？呵呵~
2楼 温情
学习了
丛晓萌
@温情：欢迎~