三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何引导各部门做好团建工作?

作者 郑军军 2023-12-16 09:42 19505
公司有100元/人/月的团建经费,但从各部门的报销项目来看,团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上,而且挺多员工不乐意参与聚餐社交,团建经费没有起到应有的作用。
.
作为HR,我想引导各部门更好的使用这笔钱,但我也没有特别好的想法。想听听老师们的建议。
公司有100元/人/月的团建经费,但从各部门的报销项目来看,团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上,而且挺多员工不乐意参与聚餐社交,团建经费没有起到应有的作用。
.
作为HR,我想引导各部门更好的使用这笔钱,但我也没有特别好的想法。想听听老师们的建议。
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:如何引导各部门做好团建工作?

分享之前,麻烦大家动动发财的小手指,先给我投个票哈,谢啦!

年度分享专家投票

 

一说到团建,大家基本就会想到旅游、吃饭、喝酒,经历丰富点的会想到拓展活动。特别是对于各部门负责人来说,他们不愿花太多心思在这上面,也就造成大家对团建的印象就是吃吃喝喝。

 

说实话,在企业这么多年,经历了不同类型的公司,发现吃吃喝喝是需要的,但是不能每次都是聚餐。毕竟有社恐,有不喝酒的,对于这类人来说,聚餐就是在浪费他们时间,是种煎熬。

 

所以,不要拘泥于团建活动的刻板印象。我们可以跳出这个框子,不要拘泥于团建的“形”,而要抓住团建的“神”

 

从团队建设的目的来看,一般是为了鼓舞士气、提升团队活力、增强团队凝聚力和融合度、释放团队压力、促进团队协作、提高工作效率,或作为企业福利等。

 

但从本质上来说,团建是属于企业文化建设的一部分,是塑造企业文化必不可少的环节。那么,我们是否可以将团建日常化让团建渗入到员工的日常工作中

 

即去掉团建的“形”,融入团建的“神”,将团队建设的目的,无形的融入到企业日常管理的方方面面,做到处处是团建、时时在团建。让题主的100元/人的团建费用,变为基金,分次使用,而不是一次性用完。

 

例如:

 

1.下午茶

 

管理者给团队买点水果、糕点、奶茶(成本低),大家聚到一起,吃着东西,聊聊天,在这种轻松的环境中,加深彼此熟悉,培养团队氛围。

 

拿人资团队来说,招聘压力大的时候,给大家每人点杯奶茶,再配个糕点,感谢大家的辛苦付出。我想这个时候,这种理解与关怀,比拉一起埋头吃个饭好吧。

 

2.世界咖啡

 

著名的“World Cafe”(世界咖啡)会议模式的主要精神就是“跨界(Crossover),不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对数个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的创新点子。人们很容易被自己过去所学或是经验所限制,一个团体或公司也是很容易被既成文化或价值观所限制,同构型越高,越不容易产生新的点子。

 

世界咖啡让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商所有这些我们惯用的评判人的方式的关注中解放出来,使人们能够用新的视角来看世界。让人们进行深度的汇谈,并产生更富于远见的洞察力。

 

3.公开表扬

 

对工作做的好的员工,进行公开表扬,并记录次数,月底根据获得表扬的次数,给予红包奖励、礼品奖励、绩效加分或兑换调休时间等奖励。以激励先进,督促后进,让大家知道,自己做的好会被发现、被认可。

 

4.感谢卡

 

给员工发放感谢卡,在日常工作中,无论是部门内,还是其他部门的同事,如果帮助了你,为表感谢,每次可以赠送他一张感谢卡。在年底的时候进行统计,在年会上,对前十名进行表扬、奖励。

 

5.兴趣小组

 

组织一些兴趣小组,例如:打球类小组、健身小组、爬山小组、读书小组等,每个管理者认领一个组长,然后每周带头开展一场小组活动。可以是比赛形式,前几名的有奖品;也可以把团建费用拿来买运动器材。

 

……其他更好的方法,欢迎大家在评论区“碰撞”。

 

以前还写过一篇文章,《如何提升员工活动参与度》,感兴趣的小伙伴可以点开看看。

 

 

趁你现在还有时间,尽你自己最大的努力,努力做成你最想做的那件事,成为你最想成为的那种人,过着你最想过的那种生活,这个世界永远比你想的要更精彩,不要败给生活。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

151

21

8

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
S_1343002419

7楼 S_1343002419

团建真的是不好做

2023-12-20 11:49:45 回复 赞(0)
芋头酱果果

8楼 芋头酱果果

下午茶比聚餐实用

2024-01-02 23:11:10 回复 赞(0)
云开见月明

6楼 云开见月明

这些方式很有用,学习了

2023-12-20 11:34:40 回复 赞(0)
亲亲宝贝9999

5楼 亲亲宝贝9999

很实用的分享,学习

2023-12-20 11:05:57 回复 赞(0)
努力的混混

4楼 努力的混混

学习打卡

2023-12-20 11:00:15 回复 赞(0)
芳菲11

3楼 芳菲11

打卡

2023-12-20 10:49:25 回复 赞(0)
dbw1234

2楼 dbw1234

学习

2023-12-20 10:21:25 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自郑军军老师的分享,郑老师的分享总能把问题和大家工作中遇到的实际情况结合,不只讲悬在空中的理论,给出的是更有实操性的解决方案。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-12-20 10:17:37 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
11小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
11小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
11小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
11小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
11小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
11小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
11小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
11小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
11小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
11小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
11小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
11小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
11小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
11小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
11小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
11小时前    中央
中华人民共和国关税法
11小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
11小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
12小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
12小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
12小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
12小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
12小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
12小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
12小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
12小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
12小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
12小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
12小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
12小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
12小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
12小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
12小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
12小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
12小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
12小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
12小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
12小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
12小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
12小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
12小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
12小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
12小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
12小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
12小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
12小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
12小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
12小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
12小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
12小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
12小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
12小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
12小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
12小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
12小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
12小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
12小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
12小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
12小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
12小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
12小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
12小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
12小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
12小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
12小时前    通用技能
什么是管理体系
12小时前    通用技能
产品四个生命周期
12小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
12小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
12小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
12小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
12小时前    通用技能
什么是产品生命周期
12小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
13小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
13小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
13小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
13小时前    通用技能
公司裁员什么流程
13小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
13小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
13小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
13小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
13小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
13小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
13小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
13小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
13小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
13小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
13小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
13小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
13小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
13小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
13小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
13小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
13小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
13小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
13小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
13小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
13小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
13小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
13小时前    人力资源规划
员工离职流程
13小时前    人力资源规划
今日打卡案例 96 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了