三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

求职者要「高薪」,HR该咋办?

作者 刘不是 2023-12-09 16:38 36006
内容来自 2023-12-15 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:女怕嫁错郎,男怕入错行。 当时代已经进入21世纪20年代的时候,人才比任何时候都金贵。别看,那些互联网和电商直播企业的老板和HR们,横挑鼻子竖挑眼,一会觉得这个员工不行,一会觉得那个员工不称职,在貌似浮云的虚拟经济里面,当下对人才的各种不尊重和不恭敬,明早就会被人才所鄙视。 人往高处走,水往低处流,求职拿「高薪」,不仅是求职者的梦想,更是求职者的坚定意愿,请每一位HR珍惜每一个与你有缘的求职者。 今天你是HR,明早就可能是求职者,明天的你,可能还不如昨天的他。 于是,HR需要对想拿「高薪」的求职者进行各种善待。

有人说:

  • 找女票要脸蛋漂亮的,身材好的;
  • 找工作要找薪资高的,离家近的。

咱觉得大家说都对。

咱生如蝼蚁,曾不缺鸿鹄之志,理论上的开导还是有的。但「为天地立心,为生民立命;为往圣继绝学,为万世开太平」,那就太高大上了,咱不配。

那么今天,咱们换一下位置,如果你是HR,现在员工都奔着「高薪」而来,你又该如何应对?

鸟为食亡,人为财死,本来就是天经地义啊,做HR千万不要把自己搞得太那么高大上,什么视金钱如粪土、不为五斗米折腰之类的,都是浮云。咱HR可以不为柴米油盐酱醋茶发愁,可是求职者可不是这样想啊,人家要赚钱养家,一人都是一个家庭的顶梁柱,一天没工作,一家人可就没了营生。

一、帮助求职者「测身高」

HR碰到「高薪」求职者千万别懵逼,因为现在的社会足够浮躁,你一旦假惺惺地PUA求职者,或者跟求职者套路未来职业规划,只能是吓退求职者,尤其是在人才市场线下招聘的过程中,你要是这样做了,能收到20份简历,咱就要给你写一个大大的「服」。

俗话说,人贵有自知之明。可是,很多人活了一辈子,都不知道自己几斤几两,包括各位HR朋友。一旦人不知,就可能大白天说梦话。帮助求职者「测身高」是一个技术活,也是一个细心的话,那些招聘不到人才的HR都有一个通病,除了自身原因,就是不会判断求职人的真实能力。帮助求助者找到自己的优点,规避其自身缺点,比如求职者具备求职初级工程师胜任特征,却想拿中级工程师薪水,就要给人家仔细分析问题所在,如何进行提升?帮助求职者对自己有一个比较清醒的认识。

你看看APP平台上HR回复候选人的讨论,要么直接收候选人已经招满了,或者到岗了,或者就是你不合适,冷冰冰的话,总是拒人千之外,从来不会综合判断候选人的优缺点,给予人家实实在在的指导性建议。招聘如同「望闻问切」,判断求职者的专业度、技能水平、过往工作成果、抗压性和工作适应性。

二、展示公司薪酬体和福利系优势

王婆卖瓜自卖自夸,HR招聘者的岗位也是如此,你得学会卖吆喝,否则别人怎么知道你们公司的薪酬体系、福利等方面的优势呢?碰到求职者说到「高薪」问题,一般这样破解,首选给人家体检,或者帮助人家进行SWOT「自检」,接下来才是介绍公司的薪酬体系组成。

介绍公司薪酬和福利体系系时候,一定要介绍亮点,像全勤奖、生日蛋糕、过年回家报销车票等等的大路货就不要讲了,因为你家有的,别人家也一定会有。你应当介绍你家独特薪资晋升方法,每半年升一级,一次月薪涨500元。你可以介绍你家独特福利定制,员工拖家带口来上班,可以安排在一个车间,一个班次,一套房子,有子女的可以安排入学,想读大专本科研究生的报销成教学费。甚至你可以讲一下你们公司独特的优势,有能力的,可以承包车间和工序,你们自己当老板。

公司的薪酬体系和福利具有多样性,尤其是在当下生育率严重下降,年轻劳动力严重短缺,当员工招聘不到位的时候,HR们更应该帮助你们的老板排忧解难,而不是像个「怨妇」似的,自怨自艾,做无病呻吟状。HR招聘不到员工,首要的原因在于自己,而后才是老板。

三、为求职者「做衣服」

面对「高薪」求职者,除了做到上面两点,还是不够的,上面只说到了量体,接下来就要进行裁衣。HR们还要学会帮求职者「做衣服」,就像一个刚毕业的机电一体化大学生,对未来懵懵懂懂,有很多憧憬,同时又有很多无奈,就需要在心理上去疏导他们,在工作岗位上让他们试错。

技术或工程类应届毕业的大学生,先给一个储干或者管培生的头衔还是要有的,至于工作,肯定是要进行岗位轮转,先让他们在技术部门轮转,然后是供应链部门、品管部门、生产部门、仓储部门、销售部部门甚至是人力资源部或者财务部。为什么这样设计呢?是因为要让真正的人才未来对自己进行定位,同时也能够很好地适应公司环境,从头到尾了解公司的业务形态。让年轻人在新岗位的轮转中,重新适应自己的岗位匹配性,做自己的喜欢的,做自己未来想做的。

「做衣服」,就是要帮助求职者迅速地转变成公司合格员工,帮年轻人领路,扶马送一程,引导求职者进入工作岗位,在适应组织环境之后,才会高度稳定下来,成为公司的关键人才和核心岗位骨干。当然了,在给人才量体裁衣的过程中,也要注意避免小马拉大车或者大马拉小车现象。

综上

女怕嫁错郎,男怕入错行。

当时代已经进入21世纪20年代的时候,人才比任何时候都金贵。别看,那些互联网和电商直播企业的老板和HR们,横挑鼻子竖挑眼,一会觉得这个员工不行,一会觉得那个员工不称职,在貌似浮云的虚拟经济里面,当下对人才的各种不尊重和不恭敬,明早就会被人才所鄙视。人往高处走,水往低处流,求职拿「高薪」,不仅是求职者的梦想,更是求职者的坚定意愿,请每一位HR珍惜每一个与你有缘的求职者。今天你是HR,明早就可能是求职者,明天的你,可能还不如昨天的他。于是,HR需要对想拿「高薪」的求职者进行各种善待。

末了,弱弱说一句:

这世界最「稳定」的关系就是各取所需,比如此时此刻咱看我的文,咱需要你一个赞!

1k

1k

23

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
果壳的妞妞1

4楼 果壳的妞妞1

打卡

2023-12-15 10:56:57 回复 赞(0)
我就是窝囊会

23楼 我就是窝囊会

测身高,量三围,做衣服,刘老师说的真是太棒了,偶尔能来三茅网溜溜,主要还是得益于读刘老师的文章,诙谐幽默,就是初中老师坐在对面,大声训斥后,又细心进行开导,庆幸三茅网能有刘老师这样的好作者,满满都是正能量。

感谢刘老师对我的鞭笞,我只能代表我自己,向刘老师这样的人力资源实战家学习,把工作实践运用于理论之中,没有穷酸的书呆子和腐朽七夕,在嬉笑怒骂之间皆成文章,这才是我所见到的真正文章高手,行万里路,读万卷书,欧耶!!!

2023-12-25 19:09:32 回复 赞(0)
敬70039

22楼 敬70039

当时代已经进入21世纪20年代的时候

2023-12-25 08:22:39 回复 赞(0)
敬70039

21楼 敬70039

咱需要你一个赞

2023-12-24 21:05:38 回复 赞(0)
敬70039

20楼 敬70039

刘老师文章写的真棒,学习到很多。点赞

2023-12-24 21:05:07 回复 赞(0)
青春74975

19楼 青春74975

过年回家报销车票等等的大路货就不要讲了,因为你家有的,别人家也一定会有。你应当介绍你家独特薪资晋升方法,每半年升一级,一次月薪涨500元

2023-12-24 15:09:31 回复 赞(0)
青春74975

18楼 青春74975

写的太好了

2023-12-24 15:08:34 回复 赞(0)
知足常乐62180

17楼 知足常乐62180

男怕入错行。

当时代已经进入21世纪20年代的时候,人才比任何时候都金贵。别看,那些互联网和电商直播企业的老板和HR们

2023-12-24 15:04:01 回复 赞(0)
知足常乐62180

16楼 知足常乐62180

男怕入错行。

当时代已经进入21世纪20年代的时候,人才比任何时候都金贵。别看,那些互联网和电商直播企业的老板和HR们

2023-12-24 15:04:01 回复 赞(0)
知足常乐62180

15楼 知足常乐62180

高薪」求职者,除了做到上面两点,还是不够的,上面只说到了量体,接下来就要进行裁衣。HR们还要学会帮求职者「做衣服」

2023-12-24 15:03:31 回复 赞(0)
知足常乐62180

14楼 知足常乐62180

有人说:

找女票要脸蛋漂亮的,身材好的;
找工作要找薪资高的,离家近的。
咱觉得大家说都对。

咱生如蝼蚁,曾不缺鸿鹄之志,理论上的开导还是有的。但「为天地立心,为生民立命;为往圣继绝学,为万世开太平」,那就太高大上了,咱不配。

2023-12-23 16:12:24 回复 赞(0)
知足常乐62180

13楼 知足常乐62180

找女票要脸蛋漂亮的,身材好的;
找工作要找薪资高的,离家近的。
咱觉得大家说都对。

咱生如蝼蚁,曾不缺鸿鹄之志,理论上的开导还是有的。但「为天地立心,为生民立命;为往圣继绝学,为万世开太平」,那就太高大上了,咱不配。

2023-12-23 16:07:44 回复 赞(0)
知足常乐62180

12楼 知足常乐62180

咱们换一下位置,如果你是HR,现在员工都奔着「高薪」而来,你又该如何应对?

鸟为食亡,人为财死,本来就是天经地义啊,做HR千万不要把自己搞得太那么高大上,什么视金钱如粪土、不为五斗米折腰之类的,都是浮云。咱HR可以不为柴米油盐酱醋茶发愁,可是求职者可不是这样想啊,人家要赚钱养家,一人都是一个家庭的顶梁柱,一天没工作,一家人可就没了营生。

2023-12-23 16:06:18 回复 赞(0)
白子画49194

11楼 白子画49194

支持

2023-12-23 16:05:43 回复 赞(0)
白子画49194

10楼 白子画49194

打卡

2023-12-23 16:04:59 回复 赞(0)
白子画49194

9楼 白子画49194

打卡

2023-12-23 15:55:40 回复 赞(0)
江南觅知音

8楼 江南觅知音

老师,您这段时间去哪里呢?这周只看到你一篇文章打榜,挺想你的,每天不读你的文章就会感觉到食之无味,枯燥的上班就没有一点点意思。

2023-12-15 15:09:17 回复 赞(2)

刘不是

@江南觅知音:感谢支持哈,去了一趟新疆哈密,刚出差回来,事情比较多,忘记跟大家一起取暖了,不好意思哈!!!

2023-12-16 19:41:50回复
酸甜的爱

7楼 酸甜的爱

各取所需,很对

2023-12-15 11:25:55 回复 赞(1)
风123445

6楼 风123445

学习了

2023-12-15 11:17:28 回复 赞(0)
珊瑚凯

5楼 珊瑚凯

打卡

2023-12-15 11:07:38 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
最新内容
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
10分钟前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
11分钟前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
16分钟前    政策速递
试用期辞职违约吗
16分钟前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
17分钟前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
20分钟前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
23分钟前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
23分钟前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
24分钟前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
27分钟前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
27分钟前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
28分钟前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
28分钟前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
28分钟前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
28分钟前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
28分钟前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
41分钟前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
55分钟前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
1小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
1小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
2小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
2小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
2小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
2小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
2小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
3小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
17小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
17小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
19小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
19小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
19小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
19小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
19小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
19小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
19小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
19小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
19小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
19小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
19小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
19小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
19小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
19小时前    通用技能
公众号怎么运营
19小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
19小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
19小时前    通用技能
运营是做什么的
19小时前    通用技能
如何管理情绪
19小时前    通用技能
运营与营运的区别
19小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
19小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
19小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
19小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
19小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
20小时前    薪酬福利
业绩考核方案
20小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
20小时前    通用技能
如何管理好仓库
20小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
20小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
20小时前    通用技能
如何管理供应商
20小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
20小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
20小时前    通用技能
一个团队如何管理好
20小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
20小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
20小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
20小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
20小时前    通用技能
一个团队该怎么管
20小时前    通用技能
如何管团队
20小时前    通用技能
电商运营怎么自学
20小时前    通用技能
公司进销存如何管理
20小时前    通用技能
什么是产品运营
20小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
20小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
20小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
20小时前    通用技能
如何管理好情绪
20小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
20小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
20小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
20小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
20小时前    通用技能
如何经营人际关系
20小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
20小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
20小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
20小时前    通用技能
营运与运营的区别
20小时前    通用技能
如何管理下属
20小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
20小时前    通用技能
如何做好社群运营
20小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
20小时前    通用技能
如何管好销售团队
20小时前    通用技能
今日打卡案例 4348 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 197

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 238

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4321

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了