三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

薪酬体系之九 高管薪酬设计专题5讲

作者 Jason盛杰 更新于:2023-11-09 15:34 16059
内容来自 2023-11-10 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点~
展开
摘要:接上期。要做好人力资源管理,要从理论、政策、制度和实践四个层次去分析和研究。近期分享高管薪酬设计,分为五大部分来讲。

接上期。(薪酬体系之八 高管薪酬设计专题5讲 )要做好人力资源管理,要从理论、政策、制度和实践四个层次去分析和研究。近期分享高管薪酬设计,分为五大部分来讲。

第一讲 高管收入决定理论  

第二讲 中型科技公司高管薪酬结构设计案例 

第三讲 高管中长期激励实例

第四讲 HR要掌握的实用高管定薪方法

第五讲 高管薪酬管理决策机制设计

 

今天分享第二讲。高管收入决定理论中经营者的委托人和代理人双重身份为我们设计高管薪结构提供了思路。委托人身份可以设计股票期权、利润分享、任期激励等中长期激励,本质上是剩余价值获取,实现与委托人(所有者)的利益捆绑;代理人身份可以设计基本工资、绩效奖金、个性化福利等短期激励,本质上是劳动性质的合约性收入,实现工作积极性的调动。

高管薪酬固定部分和浮动部分一般占比为5:5,具体比例根据企业所在行业、发展阶段、支付能力不同进行调整。比如市场化程度高的行业浮动部分可以定高一些;初创型企业的固定部分可以高一些。高管薪酬结构一般包括基本年薪、绩效年薪、中长期激励以及个性化福利等。

高管薪酬结构

类别

年薪结构

具体项目

固定薪酬

基本年薪

基本工资、岗位工资等

法定福利

法定社保、福利等

个性化福利

个人退休计划、商业医疗保险、公车、房补、额外假期等

浮动薪酬

绩效年薪

月度绩效、年度绩效

超目标奖

超出经营目标值的奖金

中长期激励

股票期权、利润分享、任期激励、分红激励等

 

固定薪酬设计

1.基本年薪。主要根据任职资历、企业经营规模、经营难度,经营者承担的责任和风险等因素确定。比如:

基本工资。可以与任职资历挂钩,每任职一年,任职资历工资增加一级。

岗位工资。有两种方法:一是通过岗位价值评估和市场薪酬水平对标确定;二是通过设计模型直接计算,比如岗位工资可以根据企业净资产、利润和销售额等确定(公式略)。

3.法定福利。按照国家政策执行。

4.个性化福利。可以设置个人退休计划、商业医疗保险、公车、房补、额外假期等福利项目。

 

浮动薪酬设计

5.绩效年薪。指与企业年度业绩考核结果相挂钩的浮动收入,可以采用月度预支,年终结算的方式。绩效年薪由绩效工资基数和绩效考核系数确定(公式略)。

绩效工资基数的确定有两种方法:一是直接与基本年薪挂钩,比如绩效工资基数为基本年薪的1.2倍。二是与净利润、销售额挂钩,通过净利润和销售的加权值,划分等次后确定绩效工资基数,方法与确定岗位工资方法二相同。

绩效考核系数根据年度经营业绩考核得分确定。调节系数根据企业经营业绩、市场薪酬水平等综合确定。

6.超目标奖。可以选择单个或者多个经营指标实际完成值超过目标值给予的奖金。比如选择净利润为标的,年度目标是5000万,若企业当年营业收入实际完成值为6000万,则超出的1000万可以获得超目标奖。

7.中长期激励。下期单独讲。

 

更多内容,欢迎关注。

168

25

8

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
静花

6楼 静花

感谢分享~

2023-11-10 11:23:26 回复 赞(2)
suixinpaopao

8楼 suixinpaopao

打卡

2023-11-12 11:55:21 回复 赞(0)
zfff56701

7楼 zfff56701

果断关注👍🏻👍🏻👍🏻👍🏻

2023-11-10 11:53:52 回复 赞(1)
bai1201

5楼 bai1201

打卡

2023-11-10 11:04:11 回复 赞(0)
zhouhr

4楼 zhouhr

学习了

2023-11-10 10:44:58 回复 赞(0)
明媚春光

3楼 明媚春光

高管年薪难还是难在激励性部分。

2023-11-10 10:28:19 回复 赞(0)
被逼无奈

2楼 被逼无奈

学习

2023-11-10 10:23:12 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

本篇文章来自Jason盛杰老师的分享。Jason老师现任500人科技企业高管,专注分享还原人力资源管理在企业的实操落地经验。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流~

2023-11-10 09:48:01 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

高管(VP/500人科技企业)、国家高级人力资源管理师、心理咨询师、双一流大学人力资源管理硕士、14年+HR经验。 学道..
最新内容
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
13分钟前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
14分钟前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
19分钟前    政策速递
试用期辞职违约吗
20分钟前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
20分钟前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
24分钟前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
26分钟前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
27分钟前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
27分钟前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
31分钟前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
31分钟前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
31分钟前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
31分钟前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
32分钟前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
32分钟前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
32分钟前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
44分钟前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
59分钟前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
1小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
1小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
2小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
2小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
2小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
2小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
2小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
3小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
17小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
17小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
19小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
19小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
19小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
19小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
19小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
19小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
19小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
19小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
19小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
19小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
19小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
20小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
20小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
20小时前    通用技能
公众号怎么运营
20小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
20小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
20小时前    通用技能
运营是做什么的
20小时前    通用技能
如何管理情绪
20小时前    通用技能
运营与营运的区别
20小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
20小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
20小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
20小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
20小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
20小时前    薪酬福利
业绩考核方案
20小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
20小时前    通用技能
如何管理好仓库
20小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
20小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
20小时前    通用技能
如何管理供应商
20小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
20小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
20小时前    通用技能
一个团队如何管理好
20小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
20小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
20小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
20小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
20小时前    通用技能
一个团队该怎么管
20小时前    通用技能
如何管团队
20小时前    通用技能
电商运营怎么自学
20小时前    通用技能
公司进销存如何管理
20小时前    通用技能
什么是产品运营
20小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
20小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
20小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
20小时前    通用技能
如何管理好情绪
20小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
20小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
20小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
20小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
20小时前    通用技能
如何经营人际关系
20小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
20小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
20小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
20小时前    通用技能
营运与运营的区别
20小时前    通用技能
如何管理下属
20小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
20小时前    通用技能
如何做好社群运营
20小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
20小时前    通用技能
如何管好销售团队
20小时前    通用技能
今日打卡案例 4371 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 197

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 238

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4321

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了