摘要:1、老板最爱和最怕的是什么?
2、让能够影响老板的人来影响他!
人力资源管理,就是老板的理念管理!
文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》书籍作者
HR成长教练、管理咨询顾问
(文章一律原创,抄袭必究)
之前在我的公众号分享过一篇文章《培训安排周末,好多员工请假怎么办?》
和案例这情况差不多。
人力资源管理是从上至下进行的,怎么管理,很多时候取决于这家企业老板的管理理念。
而老板的理念,你觉得是可以轻易改变的吗?或者说可以被HR改变吗?
我一个学员,是一家企业的HR经理,在那家企业待了快10年,从这家企业由一个小微企业入职,到公司成长为一家上市公司。
而他个人也从一个专员成长为人力负责人。
无论是他个人还是企业,成长和发展都有很大的变化。
但是,还有很多很难变化或变化不大的一些东西,比如薪资涨幅、周末休息。
他的薪资也就是刚入职时候的双倍,是市场上人力负责人职位平均薪酬的中下分位。
并且,从10年前的单休,到最近两年才调整为单双休,也是因为公司这两年规模扩大人员增多,且从外部招来了一些高管,向上汇报和申请了很多次才调整的。
可见,一个人的理念是很难改的,尤其是老板。
这其实就是一家企业的价值观。
但你也不能说它就是不对的。
不然这位朋友为什么在这家企业待了这么多年呢,相信也一定有他愿意坚持下来的理由。
所以企业文化和价值观也是一种筛选员工的方式,你认同你就加入,你不认同你就拒绝。
最怕的就是既不认同,又老想改变,这其实就是自己折腾自己。
所以,我们招聘员工的时候,尤其是和员工利益相关的,无论是工作时间、休息时间、加班规定、社保公积金缴纳情况等都需要和员工说清楚。
接受咱就好好干,不接受可以选择拒绝offer。
因为很难有百分百完全按照劳动法执行的企业,而这个背后不光是企业为经营控制成本,其实更多的是老板的理念,是企业的一种文化。
有人愿意接受或可以接受,也一定是企业会有其他方面的优势,或能够让员工得以成长发展的地方。
所以对于HR来说,理解了这个,你就能理解老板。
只有站在理解老板的角度和立场上,无论是和他沟通这个事情还是其他事情,你反而更容易影响老板。
老板是不可改变的,但可以被影响。
可以从2个思路去影响:
1、了解老板最爱和最怕的是什么?
这是人性。
只有当一个人的“最爱”和“最怕”达到非常的程度或已经发生了,才有改变的可能。
老板最爱的,比如:
公司能够比竞争对手优先招到优秀的人才
核心骨干都忠心耿耿待在公司
员工尤其是核心部门或业务部门员工能够持续稳定创造业绩。
而最怕的,就是最爱的反面。
但是你hr能够证明这些和单双休的直接关联作用吗?
间接作用肯定是有的,但只要是不那么痛、不那么紧急的,长期的影响不到一定时候老板是感受不到的。
这就是为什么很多中小企业一开始都不愿意全员缴纳社保,导致员工仲裁或工伤事故出现,企业赔了很多钱。
老板好好盘算了下如果想要企业长期稳健发展,这样做真不划算,才改变了这个观念。
有些事情是需要花些学费才可以改变一个人的,老板也是。
2、让能够影响老板的人来影响他
hr的话语权大多是非常欠缺的,但我们可以去借力,去整合资源。
很多hr的误区是总想着自己干事情,总想着通过自己的努力勤劳改变一些事情或人。
但hr这个职位属性就决定了不太可能。
所以聪明的hr,他的业绩往往都不是靠他个人完成的,而是通过别人。
这个别人,可能是自己得力的团队,可能是公司核心部门或关键岗位人才,也可能是公司高层。
所以大多数hr把自己的宝贵时间都奉献给了毫无价值的事务性工作,而忽略了企业里的资源整合和人际价值。
尤其是向上管理。
向上管理做好了,你能影响老板了,其他级别的人就更容易了。
所以说向上管理是有挑战的,但绝对是可以做得到的。
这是我认为每位HR或者说企业的中层管理者都必须要上的一门课。
比HR的专业课更能帮助你在职场上发展,它不是一门厚黑学,而是实实在在的职场硬核技能。
向上管理课程:《HR向上管理的5大技法》-“搞定”你的上级
心理学课程:《心理学在HR工作的实战场景运用- 搞懂人性
企业文化课程:《选育用留:企业文化在HR工作中的实操落地》-搞懂企业文化
求职面试课程:《HR求职面试全攻略》-搞定工作
招聘书籍:《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。
优秀面试官系列课:《企业面试官全技能提升课》-搞定面试选拔
招聘全流程课程:《从小白到招聘高手的4步修炼》-搞定招聘管理
11楼 薇薇紫
社保就算买都是按最低基数
10楼 晶生晶世
学习打卡
9楼 小鱼儿儿
要让老板痛!
8楼 spricardo
企业是老板管理还是职业经理人管理,不一样
7楼 锅贴闷小鱼
打卡
6楼 太子读书
不是说双休可以让工作效率提高吗?证明给老板看呀
5楼 陵儿
接受不能改变的,改变可以改变的,这个需要智慧~
4楼 hellokeo
打卡
3楼 大卡
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!
2楼 行者长风
博主对基层和现实了解的很透彻,真实、接地气,大小周已经是不错的了,太多的企业还是单休的
1楼 骑士1886
人力资源管理,就是老板的理念管理!