三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

提升自己的沟通表达,只需这两点!

作者 黄兰兰 2023-09-09 23:01 17983
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
.
而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
感觉能当上领导的人,都可以做到“张口就来”,在汇报,在会议等公众场合,能侃侃而谈,有逻辑的表达观点。
.
而只要让我当众发言,我就紧张的不行,好不容易说出几句,也没有营养。我是不是只能当小角色了?我该怎么提升?望各位老师解惑。
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:1、输入 2、锻炼

 

提升自己的沟通表达,只需这两点!

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)

 

没有谁天生就出口成章,但却有人能从口吃转变为口才极佳。

 

这是为什么?

 

其实,这背后有2样东西是少不了的:

 

输入和锻炼。

 

1、输入是基础

 

输入是首先要去做的,因为只有源源不断的强输入,才有更多更好的表达输出。

 

没有大量输入或输入习惯的人,既表达不了太多内容,也没有营养。

 

因为你的养料养分本来就不够。

 

而成功的人,一定是爱学习也善于学习并且行动力超强的人。

 

埃隆·马斯克说,我真的是看书学会造火箭的;

比尔·盖茨说,我每年大约读50本书,而且只读纸质版;

 

大量的输入能让你的头脑变得丰富、思维更开阔、认知更多元。

 

你的表达才会有趣有料。

 

所以你去看身边你敬佩的上级或领导,他们一定是有强输入的习惯的。

 

只是输入的形式会有很多:

 

看书阅读是输入、和人交流学习是输入、岗位历练也是输入。

 

每个人习惯的输入方式不同而已。

 

2、锻炼是过程

 

锻炼,是一种输出。

 

比如你将看过的一本书,某一天分享给了其他人,这是一种分享表达上的锻炼。

 

比如你从书上学到了一种沟通的方法,某一天你用在了工作的沟通上,这也是一种沟通表达上的锻炼。

 

这都是你将自己的所学进行了输出,也就是从“知道,到做到”。

 

这是很难的一步跨越。

 

就比如我问你《卓有成效的管理者》讲了什么内容?

 

可能你一时想不出来,但你肯定是读过了这本书。

 

这就是为什么我们读了很多书,却很难记住,或用不上呢?

 

这是因为,你只有输入没有输出,或输入的很多,但输出的很少。

 

输出少,是因为它一定比输入难,人都是更倾向去做容易的事情。

 

这就是,让你看半小时书,和让你写2000字文字,大多数人一定会选择前者。

 

因为前者更容易。

 

所以输出的习惯和能力甚至比输入还要重要,但它是属于少数人的习惯。

 

这就是为什么一些人能够成为领导,因为他愿意去做相对困难的事情。

 

比如他愿意承担更大的责任,他愿意接受一些挑战,他愿意去尝试没做做过的事情。

 

不管最后成绩如何,反正经过这个过程,他们的能力是锻炼出来了。

 

这就是为什么领导们大多爱说,跟你说就说3分钟,往往30分钟也不一定能打住。

 

而这,大多就是锻炼出来的。

 

因为像公司例会、团队开会、团队辅导沟通、跨部门沟通协调等,有太多可以表达的机会。

 

你说着说着,你就会说了。你一直不说,你也没机会说,那你的表达力也会慢慢弱化。

 

能力,都是锻炼出来的。

 

你越是锻炼某方面的能力,这项能力就越突出;

 

越是不去做某件事或没有机会去做,你这项能力就会日益被残化。

 

所以你会发现,并不是所有的领导都能讲,也讲的好。

 

比如技术型或搞研发的领导,能讲的,讲的好的就并不多。

 

综上,不管是表达,还是汇报,还是其他方面的能力。

 

想要提升,其实就两点:

 

一是勤于输入,从该知识体系的了解、到熟悉,到掌握。

 

二是重于输出,将你学到的,用起来,用起来,用起来。

 

包括工作上的汇报,也是一项非常重要的能力,甚至可以说是职场上的核心竞争力。

 

就连华为,员工的任职资格认证、职位晋升中有很大一块是看你的述职表现的。

 

而述职表现的最大影响因素就是你是否善于将你的成绩、你的潜力、你的价值进行表达和汇报。

 

这项能力往往被很多人忽视,尤其是HR们。

 

你做了很多成绩,但不会表达、不会汇报,其实是非常吃亏的。

 

因此,我开发了这门《HR向上管理的五大技法》其中就有讲到如何做好汇报:

提升自己的沟通表达,只需这两点!

学习课程请点击下方链接(成为全能型HR):

 

向上管理课程:《HR向上管理的5大技法》-“搞定”上级

招聘课程:《从小白到招聘高手的4步修炼》-搞定招聘

求职面试课程:《HR求职面试全攻略》-搞定工作

心理学课程:《心理学在HR工作的实战场景运用- 搞懂人性

企业文化课程《选育用留:企业文化在HR工作中的实操落地》-搞懂文化

招聘书籍《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。

183

26

9

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
quanbetty

9楼 quanbetty

打卡

2023-09-14 11:47:01 回复 赞(0)
蚌壳里的沙粒

8楼 蚌壳里的沙粒

以输出倒逼输入也是个好方法。

2023-09-14 11:36:39 回复 赞(0)
芬马

7楼 芬马

感谢分享

2023-09-14 11:31:10 回复 赞(0)
小懒猫咪

6楼 小懒猫咪

确实,两条腿走路,输入和输出一个都不能落下。

2023-09-14 11:06:17 回复 赞(0)
大卡

5楼 大卡

本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-09-14 10:44:13 回复 赞(0)
lisaguowl

4楼 lisaguowl

输入是基础,锻炼是过程,学习~

2023-09-14 10:33:45 回复 赞(0)
找HR师傅

3楼 找HR师傅

学习

2023-09-14 10:09:31 回复 赞(0)
lixiaofengddm

2楼 lixiaofengddm

输出是输入的转化。

2023-09-14 08:58:04 回复 赞(0)
苦橘子

1楼 苦橘子

我每天至少读6万字 两小时能读30万字,

2023-09-14 08:42:06 回复 赞(0)

苦橘子

@苦橘子:谁能2小时30万字?超人吗

2023-09-14 08:42:30回复

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
40分钟前    人力资源规划
试用期和正式的区别
41分钟前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
47分钟前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
47分钟前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
47分钟前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
48分钟前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
48分钟前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
1小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
1小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
1小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
1小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
1小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
1小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
1小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
1小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
1小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
1小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
1小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
1小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
1小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
1小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
1小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
1小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
1小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
1小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
2小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
2小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
3小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
3小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
3小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
3小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
3小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
4小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
18小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
18小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
20小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
20小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
20小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
20小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
20小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
20小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
20小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
20小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
20小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
20小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
20小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
20小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
20小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
20小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
20小时前    通用技能
公众号怎么运营
20小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
20小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
20小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
20小时前    通用技能
运营是做什么的
20小时前    通用技能
如何管理情绪
20小时前    通用技能
运营与营运的区别
20小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
20小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
20小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
20小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
20小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
20小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
20小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
20小时前    薪酬福利
业绩考核方案
20小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
20小时前    通用技能
如何管理好仓库
20小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
20小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
20小时前    通用技能
如何管理供应商
20小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
20小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
20小时前    通用技能
一个团队如何管理好
20小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
20小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
20小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
20小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
20小时前    通用技能
一个团队该怎么管
20小时前    通用技能
如何管团队
20小时前    通用技能
电商运营怎么自学
20小时前    通用技能
公司进销存如何管理
20小时前    通用技能
什么是产品运营
20小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
20小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
20小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
20小时前    通用技能
如何管理好情绪
20小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
20小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
20小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
20小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
20小时前    通用技能
如何经营人际关系
21小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
21小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
21小时前    通用技能
今日打卡案例 4613 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第8章知识点梳理

万红coco  

已结束 可回放 369

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了