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信不信无所谓,强不强很关键

作者 HR笑看 更新于:2023-12-05 17:06 307
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离职时,老板说【以后要回来的话,随时欢迎】,HR你是怎样理解这句话的呢?
大多数人在离职的时候,有去跟老板打招呼的,老板基本都会说【以后要回来的话,随时欢迎】,站在HR的角度,你觉得老师...  我要投稿 >

       大多数人在离职的时候,有去跟老板打招呼的,老板基本都会说【以后要回来的话,随时欢迎】。这是基本的职场人情世故,或是真心,或是客气,都是可能,自己信不信无所谓,考虑这个问题徒增内耗,让自己变得更强很关键。大多数情况,你也会薇薇一笑和老板说【好的】,不知道老板信不信?

       职场就是价值交换,企业的本质是盈利。自己变强了,能够创造价值,获得利润,老板愿意真心欢迎你回来。老板把企业经营好了,提供发展和财富,自会引回凤凰,你也愿意真心回去。价值互换,实现共赢。

        所以与其在纠结“信不信”,把情绪假手于人,不如奋起让自己变强,做自己的主人,掌控自己的节奏。所谓问题回到了本质“你想不想回去,而不是信不信”。不想回去,老板成往事,再忆起时可苦可甜,苦则回味,甜则感恩;想回去,那就让自己成对于老板而言重要的有价值的人,不一定是物质价值,也有可能是情感价值。

       不想回去的决策,不再延伸,没有纠结的必要。

       聊一聊想回去的决策,这个决策成为问题的时候,也许是一段时间之后,因为当时想走,肯定有不得不走的理由。一段时间之后再想回去,你纠结信不信老板所说之话,对当下的决策没有益处。老板是真心,你衡量当下的自己是否对得起老板这份真心;老板不真心,现在的你对他无价值,借口很多。所以回到了自己,自己强大了,再见面时,老板会真心欢迎你回去。

       基于自己想回去的基点出发,当然要要想明白自己为什么想回去,这就是另一个选择的话题。自己想回去,如何让自己变大的强,不是自己认为的强,而是基于老板需要的强,也是自己愿意的强,不要因为一个“老板”迷失了自己,基于自己想回去,实现共赢。

      问题变成了让自己变强,这个问题的答案太多,也没有标准答案,“一万小时法则”是个不错的透明答案,具体问题具体分析吧。 其实就两个词“自我+坚持”,发自本心,坚持不懈。说易行难,大家一起共勉。

 

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离职时,老板说【以后要回来的话,随时欢迎】,HR你是怎样理解这句话的呢?

大多数人在离职的时候,有去跟老板打招呼的,老板基本都会说【以后要回来的话,随时欢迎】,站在HR的角度,你觉得老师说这句话... 我要投稿>
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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