三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 人事档案管理

作者 郑军军 2023-05-14 17:56 47687
我是从前台转岗成人事助理的,经理说公司的人事档案比较乱,让我做好整理并完善好人事档案。我看了一下目前公司的人事档案就一个纸质的员工信息登记表和一份劳动合同,没有电子档,查找信息就必须得找纸质文件。我现在不知从何入手去做,请问各位专家老师,人事档案要怎样整理完善,有没有需要规避的风险呢?
我是从前台转岗成人事助理的,经理说公司的人事档案比较乱,让我做好整理并完善好人事档案。我看了一下目前公司的人事档案就一个纸质的员工信息登记表和一份劳动合同,没有电子档,查找信息就必须得找纸质文件。我现在不知从何入手去做,请问各位专家老师,人事档案要怎样整理完善,有没有需要规避的风险呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:人事档案管理制度

想做好人事档案管理,主要是先把制度弄好,然后依据制度开展相关工作,这样更加顺畅,不会像无头苍蝇一样到处乱飞。同时,人事档案管理要注意一点,对于离职人员要保留2年备查。

 

《劳动合同法》
第五十条 【劳动合同解除或者终止后双方的义务】用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定,办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本,至少保存二年备查。

 

第一章 总则

第一条 为规范公司员工档案管理工作,提高档案管理水平,有效的保护和使用档案,更好地为公司各项工作服务,特制定本管理办法。

第二条 该管理办法适用于公司所有员工的档案管理工作。

 

第二章 管理职责

第三条 人力资源部负责本管理办法的制定、修改和执行,负责安排人员落实员工档案的日常管理工作。

第四条 各部门负责配合人力资源部做好员工档案的收集、整理和保密工作。

 

第三章 管理办法的实施

第五条 档案的分类和内容

(一)基础材料

在员工入职一周内建立统一的基础档案,基础档案主要包括以下几项:

1.个人简历资料、职位申请表(含一寸免冠彩色照片)、身份证复印件。

2.学历证书复印件、学位证书复印件、职称证书复印件、专业技术等级证书,以及所在岗位所需要的相关证书复印件。

3.劳动合同。

4.其他:原单位离职证明、背景调查记录(视岗位情况而定)、体检证明(视岗位情况而定)。

(二)后续档案的归档

根据员工在公司的工作情况,对员工档案进行补充完善,建立后续档案,具体包括:

1.异动档案

当转正、岗位调动、调薪、离职等异动情况发生时,档案管理人员须在移动员工各项手续办理完毕后,将相关手续归档。异动档案包括:

(1)转正:转正申请书、员工试用转正考核表等。

(2)调动:岗位调动审批表、任命通知、试岗考核评定表等。

(3)调薪:员工调薪审批表。

(4)离职:离职申请单、离职交接单、离职面谈记录、工作交接记录(视岗位情况而定)等。

2.绩效管理档案

 人力资源部按照月度、季度、年度对员工进行绩效考核,形成绩效考核评价表,归入员工档案。

3.培训档案:员工培训记录、培训协议等。

4.奖惩情况。

5.其他。

第六条 档案的收集、鉴别和整理

(一)员工档案材料统一使用A4办公用纸,书写时统一使用黑色中性笔,不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸书写。

(二)员工所在部门对职工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时提交至人力资源部,保持员工档案的完整性。

(三)材料归档前,档案管理人员必须对材料认真鉴别,有弄虚作假者,一经查处,将给予严肃处理。

(四)材料归档时,务必保证材料的真实、准确、完整、顺序合理;纸质档案与电子档案的须同步更新。

(五)离职人员档案应及时抽离并妥善保管。

第七条 档案的保管与销毁

(一)档案管理人员不得擅自处理或销毁档案材料,应严格执行档案保管和销毁流程。

(二)普通员工离职,档案保存两年后方可销毁;高管及核心技术人员离职,档案应保存五年方可销毁。

(三)员工档案销毁须经人力资源部负责人批准后方可执行。

第八条 档案的查阅与借用

(一)查阅人事档案应填写《档案查阅审批表》,按规定程序逐级审批后方可查阅。查阅普通员工档案须经人力资源部负责人审批,查阅经理及以上级别人员档案,须经总经理审批。

(二)档案查阅必须严格遵守保密制度,保证两人以上同时在场,未经审批,不得复印、拍照;严禁涂改、抽取、撤换档案;查阅者不得泄露或擅自向外公布档案内容。对违反者,应视情节轻重予以处罚,情节严重者将追究法律责任。

(三)人事档案除特殊情况外一般不借出查阅。如必须借出查阅时,应事先提交报告,说明理由,严格履行审批、登记手续。

(四)员工档案材料一般不得复印,因特殊需要,应当经总经理同意,严格履行审批、复印手续后,方可复印。

(五)任何个人不得查阅或借用本人及亲属(包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等)的档案。

第九条 奖惩

(一)档案管理人员违反本规定,未经批准私自复印、借出档案资料,视为严重违反公司规章制度,将给予严肃处理。

(二)经批准借出的档案资料,无正当理由在借阅限期内不归还的,视为严重违反公司规章制度,将给予严肃处理。

(三)档案管理未尽工作职责,造成档案资料归还不及时、档案损毁、丢失等情况,将视严重程度给予相应处罚。

(四)故意毁损档案资料的,视损毁资料的价值给予相应的处罚;情节严重的,予以解决劳动合同处理。

 

第四章 附则

第十条

(一)本制度由人力资源部负责编制及修订,解释权归XXXX公司;

        (二)本制度自总经理批准之日起施行。

 

你的人生要自己去经历,所以是甜是苦,都不要辜负。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

277

67

10

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
可乐V小疯子

4楼 可乐V小疯子

制度确实是必须的,有制度的支撑才能有条理的进行整理管理。

2023-05-15 10:38:35 回复 赞(0)
鸿宗工控环保科技

10楼 鸿宗工控环保科技

谢谢老师的分享!

2023-05-15 13:51:50 回复 赞(0)
紫色de玫瑰

9楼 紫色de玫瑰

学到了。

2023-05-15 13:48:24 回复 赞(0)
Azrael

8楼 Azrael

打卡学习!

2023-05-15 13:32:17 回复 赞(0)
小鱼儿儿

7楼 小鱼儿儿

打卡

2023-05-15 10:54:15 回复 赞(0)
设计生活

6楼 设计生活

电子档的档案表需要做吗?还是说只需要做好登记,纸质的放在哪里就可以了?

2023-05-15 10:48:57 回复 赞(0)

樱桃小丸子85248

@设计生活:纸质原稿是最重要的,其他的酌情备着

2023-05-22 16:47:02回复
phoeber

5楼 phoeber

打卡

2023-05-15 10:46:51 回复 赞(0)
ligutning

3楼 ligutning

老师这个制度模板不错,很全面。

2023-05-15 10:31:12 回复 赞(0)
YAO110

2楼 YAO110

老师不提醒都忘记要存档2年了。

2023-05-15 10:23:06 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-05-15 09:30:04 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
2小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
2小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
4小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
4小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
4小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
4小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
4小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
4小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
4小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
4小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
4小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
4小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
4小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
4小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
4小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
4小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
4小时前    通用技能
公众号怎么运营
4小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
4小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
4小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
4小时前    通用技能
运营是做什么的
4小时前    通用技能
如何管理情绪
4小时前    通用技能
运营与营运的区别
4小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
4小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
4小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
4小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
4小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
4小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
4小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
4小时前    薪酬福利
业绩考核方案
4小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
4小时前    通用技能
如何管理好仓库
4小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
4小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
4小时前    通用技能
如何管理供应商
4小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
4小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
4小时前    通用技能
一个团队如何管理好
4小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
4小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
4小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
4小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
4小时前    通用技能
一个团队该怎么管
4小时前    通用技能
如何管团队
4小时前    通用技能
电商运营怎么自学
4小时前    通用技能
公司进销存如何管理
4小时前    通用技能
什么是产品运营
4小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
4小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
4小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
4小时前    通用技能
如何管理好情绪
4小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
4小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
4小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
4小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
4小时前    通用技能
如何经营人际关系
4小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
4小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
4小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
4小时前    通用技能
营运与运营的区别
5小时前    通用技能
如何管理下属
5小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
5小时前    通用技能
如何做好社群运营
5小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
5小时前    通用技能
如何管好销售团队
5小时前    通用技能
如何运营自媒体
5小时前    通用技能
经营分析会怎么开
5小时前    通用技能
如何管理业务员
5小时前    通用技能
经营方式指的是什么
5小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
5小时前    通用技能
如何管理销售人员
5小时前    通用技能
如何管理骑手团队
5小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
5小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
5小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
5小时前    通用技能
如何理解电商运营
5小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
5小时前    通用技能
自媒体如何运营
5小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
5小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
5小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
5小时前    通用技能
如何管理和激励团队
5小时前    通用技能
如何管理厨房团队
5小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
5小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
5小时前    通用技能
如何去管理采购团队
5小时前    通用技能
如何管理好创业团队
5小时前    通用技能
销售如何去管理团队
5小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
5小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
5小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
5小时前    通用技能
今日打卡案例 5553 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源管理第九章知识点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1050

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了