app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
组长和撰写人是关键
撰写培训案例集，这位领导确实有眼光。而且还给了开展的方法，题主要好好落实才行。站在题主角度，可以如下思考：
1，组长要物色好
这位领导既然要求题主做这项工作，小组长不妨让他担任。如果他职位不够高，可以与他协商找更高职位的，能够说动总经理或老板是最好的，至少也要是副总级别的人。
其他组员工嘛，各部门负责人就好。然后是明确职责/工作流程/问题处理等“培训课程案例撰写小组”的管理办法。
以领导的名义，游说各位人员，然后择机召开成立会议，这项工作就开始启动了。
2，撰写流程建议
企业培训涉及方方面面，案例也是多如牛毛，到底需要哪些案例，怎么撰写，建议按照以下流程来进行：
1）题目征集
先由题主按照近几年公司培训计划所涉及的可能案例，列一个案例题目大纲，然后由各部门负责人和公司领导根据各自情况进行取舍/增删等，最后汇总到题主，进行整理，报送公司领导进行审批。
2）案例模版
可以由题主草拟一个初稿，由小组讨论决定。比如，主要内容可以有：时间/地点/参与人员/事件起因过程结果/主要困难或问题处理/收获或教训/费用/收入/获奖情况等。可以形成规范的表格，有起草/审核/批准人员签名。
3）起草
具体的案例起草还得是局内人，不明白/没参与甚至不是主要参与者都是不具备起草资格的，而且还有一定的文字写作能力，不然，写起来的东西，太多需要修改的话，会非常折腾大家的耐心。
4）审核
建议由最主要责任的部门负责人，或者两位负责人来共同审核，主要从真实性/表达准确性完善性来审核，批准就是小组长的职责。
3，推荐采用
每撰写审批完一个案例，题主就要向公司所有部门和培训讲师推荐使用，让他们在实际的培训过程中运用起来，对培训效果起到强化和吸引员工的作用。
公司花这么大精力来做这项工作，就是要发挥案例的培训作用，如果不使用或使用不频繁或不能正确使用，都是对资源的浪费，使用它们，是带有一定强制性的。如果推荐后没有使用，事后是需要追究责任的，这也需要在培训案例管理办法中明确。
4，不断完善
撰写的案例是相对固定的，与实际培训结合后有什么反应或不适应，都要进行及时的调查和反馈，经过小组的讨论，可以反过来完善和修改原来撰写的案例，这样，就让案例鲜活了起来，随着培训和公司的变化而调整，使案例也一起在前进和发展，产生的培训效果会更好。
5，三个关键
这项工作设想非常好，但实施起来也是不容易的，其中有两个比较关键的环节需要掌控好：
1）组长重视
在企业里，不少项目的组长是挂的一个虚名，基本不做实事的，具体的事情都是交给相关的组员或其他人员。
如果这项工作也是这样的话，很可能会泡汤或走形式，导致全部工作量都压在题主一个人身上。所以，组长职位要高是必须的，位高才能压众，另外，组长对工作的重视，包括每次会议必须参加，有问题不能推给其他人来处理等，而且要一直坚持，不能半途而废。
2）起草人员
动手撰写人员，最好是曾经负责过此项内容的具体培训工作的讲师，没有培训过，就很难准确撰写，然后再是其他熟悉案例的人员。
3）必要奖励
撰写案例，同时还得完成本职工作。
想让人家精心撰写，人家很可能要放弃一些休息时间，按照案例个数，给予一定的物质奖励或奖金，是需要考虑的。当然，如果比较粗糙，打回修改或重写的，仍然只能算一个。这项工作变成经常/日常事务来对待，习惯成自然，就好办了。
288
38
12
分享
12楼 Freedomjiajia
学习了
11楼 优优丹丹丹
这不就是经验萃取吗？不是很容易
10楼 S_1340536505
打卡
9楼 棠棠4559
可以把管理层的决策过程和销售部门的获客经典案例形成内部案例
8楼 宵宵虫
谢谢分享
7楼 red wan
感谢分享！！！
6楼 兴姣
高绩效员工，为什么他做的比较好，要提炼出来
5楼 S_1340613275
是的，负责人很重要。
4楼 小鱼不怕猫
3楼 zoezhangyun
那个点很关键..
2楼 大卡
秉骏哥李志勇老师—— 本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第11个年头，发布文章2000多篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 塔罗斯28155
多谢李老师分享，学习了
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
13 位牛人参与
秉骏哥李志勇
黄林（子姝）
阿东1976刘世东
一横即一
刘不是
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
35+职场人的竞争力从哪儿来？
可E姐 有趣、有料、有温度的情商...
已结束 可回放 7954
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
12楼 Freedomjiajia
学习了
11楼 优优丹丹丹
这不就是经验萃取吗？不是很容易
10楼 S_1340536505
打卡
9楼 棠棠4559
可以把管理层的决策过程和销售部门的获客经典案例形成内部案例
8楼 宵宵虫
谢谢分享
7楼 red wan
感谢分享！！！
6楼 兴姣
高绩效员工，为什么他做的比较好，要提炼出来
5楼 S_1340613275
是的，负责人很重要。
4楼 小鱼不怕猫
打卡
3楼 zoezhangyun
那个点很关键..
2楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第11个年头，发布文章2000多篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 塔罗斯28155
多谢李老师分享，学习了