摘要:新招聘或提拔的管理人员,任命书也发了、新的薪酬确认书也签了,用着用着发现不胜任了,老板想换人,HR很头大,搜罗了一堆劳动法的内容,调岗调薪要获得本人同意,否则有劳动风险。那就只能被动的忍或者赔钱辞退了嘛?并不是,做好任职资格评定管理、岗位薪酬确认书的优化、绩效管理、相关制度的贯宣,即可以轻松搞定
苦命的HR们看到以下情景是否熟悉:
A:过了蜜月期了,老板看这人觉得不行了,之前各种满意,怎么用了一段时间就不行了呢。小*呀,你是专业的,看看怎么处理掉。
B:做了10年的经理了,老油条,站着**不**。小*,你去想办法,头疼。
C:做技术做的挺好,任命了主管搞的一团遭。小*,怎么撤?
苦命的HR们回去一顿操作,劳动合同法恨不得翻烂,第二天跟老板说,老板,根据《劳动合同法》第三十五条规定--巴拉巴拉巴拉巴拉。老板看了你一眼,说知道了,后来就没声音了。你以为老板在考虑,其实老板心里想的是,有**什么用,就知道跟我背法律。
HR错了嘛?也没错,怎么能挑战法律呢。但HR对了嘛?好像也没对,没有为老板分忧解难,确实价值不高。
当然,我举的这几个例子,在招聘、培训管理上都是有许多预防工作可以做的,考虑今天的打卡主题,我们不做讨论,只当招聘、培训管理已经做的很完善了,但是还是发生了这些问题,难道就没有办法了嘛?我们还能做什么能?根据我以往的工作情况,给大家做以下参考。
对不合格的管理人员,用好这些办法,一样可以轻松处理
一、任职资格评定不是一次性的事
经常说任职资格,任职资格。
但建立一套完整的任职资格体系不是终点,用起来才是王道。
怎么用?面试时候用,晋升时候用。就没了?
任职资格评定应该定期用,具体时间根据各公司情况,一年重新评定一次,还可以规定不定期评估,不定期就是看这些管理人员表现怎么样了,表现的好就不重新评定,表现的不好,随时重新评定。
是不是产生了新问题:
1、对于评定结果不认可呢?
解决办法:1)可量化的一定要量化。2)实在不能量化的不要把压力全部给到直接上级,让相关人都打分,相关人一起评定的结果不行,还有什么可说的。
2、评定结果是不符合任职要求,但就能降薪降职了嘛?
解决办法:见第二和第四条。
任职资格体系怎么建立、怎么用,看我的2023-03-28发布的《快速建立管理人员任职资格体系(含制度流程和表单)》文章。
二、岗位和薪酬确认书不只是确定岗位和薪酬
岗位薪酬说明书绝不是只是为了确认岗位和薪酬的,而是“丑话说在前”,将下次任职资格重新评定时,如果不符合要求了,怎么办写清楚,双方要认可、签字。
三、绩效管理要做好
作为管理人员,每年至少要签个目标责任书吧,每个季度至少要复盘一下目标达成情况吧。
同一,可量化的一定要量化,以减少评分人的压力。
绩效结果同时也是任职资格的条件之一。
是不是产生了新问题:
问题:不合格的结果就是不签字呢?
解决方案:不是不签字就没有事实存在,如果绩效指标和评分办法做的够明确,事实已存在,并可提供证据,即可作为有效的结果证据。
四、制度学习要签字
以上一、二、三都好了,可是不符合要求的员工说了,这些制度要求都合理嘛?我又不知道。怎么办?
解决办法:
1、以上关于任职资格的管理、绩效管理、晋升、降级管理都要有制度。
2、制度要经过员工的认可,如果有工会最好;没有选个符合规定的人数组成一个职工代表大会;还没有,至少也要有员工代表吧。在制度发布程序上符合要求。
3、制度的贯宣要到每一个人,有培训、知晓记录。
最好这些,处理不合格的管理人员就没有那么棘手了。
回到本案例,不知道提出者企业这些工作有没有做。如果没有,现在做起评估下是否来得及。如果没有,也来不及了,那就只能又做苦命的HR,靠嘴、靠脸了,靠这两点能搞定,也是厉害的HR。
6楼 芹菜mm
HR基本都是靠嘴的了,沟通沟通再沟通。
14楼 gjboke
所以入职和培训的时候做详细,能够为后期的风险管理降低不少,学习了,执行起来。
13楼 少校刚刚开始
学习了,打卡。
12楼 turbine
有任职资格制度,确实会比无证据降薪好一些。
11楼 loser5
学习啦!
10楼 丶信念
打卡学习。
9楼 cao娟
打卡
8楼 晶生晶世
谢谢分享!
7楼 杜明
打卡
5楼 EXOK
感觉给了解决方法,好像又没给。
一横即一
@EXOK:希望每一个方法都能帮助到有需要的人,实操落地,可以把问题列出来,大家一起讨论,看是哪里没有理解。
4楼 农村来的
这也是一种办法,不过实际操作起来就比较麻烦了。
Q西瓜Q
@农村来的:对于外聘的管理人员,这样操作没有什么!内部提拔的管理人员就操作难度大了,一个好员工因为不适应管理岗位而导致流失,是企业的一种悲哀
一横即一
@Q西瓜Q:需要在公司建立一种文化,管理干部不是只能上不能下。在不胜任的岗位上,长期没有正向反馈和成就感,流失的概率也是比较大的,除非公司的环境就是能接受不胜任的管理者在职的。
3楼 暮千寻
打卡学习了
2楼 samlau633
打卡
1楼 大卡
一横即一老师——
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