摘要：做劳动关系管理，我们一定要谨记诚行天下。有言在先。有规可行。无禁的则需要结合伦理来施行。
而招聘作为企业人才之源，就是万事在先的第一步。诚信就此体现。
劳动关系管理之4——招聘选拔中的劳动关系节点
前段时间，在劳动关系管理之3于《劳动关系中调解、协商与M主管理》一文中，我说过：做劳动关系管理，不仅要认识清晰，还要流程严密，不给人诟病。
而做劳动关系管理，不给人诟病的最好办法，就是诚信。从招聘，使用，再到离职的对诚信的践行进行管理。
今天，我们先就招聘选拔中应该注意的劳动关系点进行分享。
在招聘选拔中，要关注的就是告之、合规，标准与匹配的四个方面十一点就好。
一、招聘广告内容一定要合法
1、招聘广告应避免歧视性条款：性别、身高、民族、地域；影响社会形象，重则会带来官司；
2、保持不同形式、类型的招聘广告一致性：如不一致或差别太大，以后会有隐患，比如以“不符合录用条件”为由辞退员工，一旦将招聘广告作为重要的裁量证据，单位会不利。
二、明确设定“录用条件”
1、使员工明白要求，指明努力方向，有明确的理由和证据不符合录用条件，进行合法解聘。
2、设定时，要明确化、具体化，从确实能够对员工进行考量的角度描述录用条件，忌空泛化、抽象。
三、事先公示“录用条件”，证明员工知道
1、通过招聘广告中明确“录用条件”，注意将广告存档备查，并保留媒介原件。
2、招聘时向其明示，并要求员工签字确认。
3、建立劳动关系前，通过发放录用通知书方式向员工明示录用条件，并要求签字确认。
4、劳动合同中约定录用条件或不符合录用条件情形。
5、在岗位说明书中对录用条件进行详细约定，并将岗位说明书作为劳动合同的附件。
四、明确区分招聘条件与录用条件
招聘条件与录用条件有明确区别，签订合同时应当对此职位的具体录用条件、岗位职责进行详细描述，明确告知劳动者并在劳动合同中载明。
五、明确考核标准
1、如果把岗位职责等要求作为“录用条件”，还必须完善考核制度，明确界定什么是符合岗位职责要求、什么是不符合，有一个可固化、可量化、可操作的标准。否则再完美的录用条件，也是摆设。
2、在正式签订劳动合同时，用人单位应当告知劳动者，公司在试用期间将如何对其进行考核，考核内容及评分原则，劳动者最终录用将以什么作为客观依据。
六、主动履行“告知义务”
1、主动履行告知义务。须向劳动者告知以下情况：工作内容、工作条件（环境、职业危害情况安全生产）、工作报酬；其它重要情况：用工形式、社保、工作时间、工时制度、休息休假、劳动纪律、考勤、请假、处罚。
2、回答劳动者的相关咨询。
3、注意保留相关证据。使自己在将来劳动纠纷中处于有利地位。
①要求劳动者在入职登记表中声明：公司已获知------情况，并要求其签字确认。
②在劳动合同中约定：乙方已向甲方充分了解了-------以及其它相关情况。
③制作“用人单位基本情况告知函”，将有关情况详细列明在内，并设计一栏填写员工要求了解的情况，出示给员工，要求其签名，并保留证据。
④对于存在职业危害和特殊危险的岗位，最好单独制定告知书，由员工签字，企业保管。
七、做好求职者资料审查及背景调查
1、主动询问相关情况：用人单位告知义务是主动的，而劳动者告知义务是被动的，单位应主动咨询需了解情况。
2、询问情况应与劳动合同直接相关，不得侵犯劳动者的隐私权（含有无异性朋友、是否身孕等）。
3、核实劳动者个人资料的真实性。（资格证书、学历证书、工作经历等背景调查）。
4、做好证据保全工作。让其在个人简历上签字并声明确保其真实性，包括相关证书复印件署名等，否则将承担相关责任。
八、确认求职者是否存在潜在疾病：要求做好入职体检工作，并明确体检项目。
九、年龄审查。确定求职者是否年满16岁，是否已达退休年龄。
十、核实求职者是否已解除劳动关系
必须注意，无论用人单位是否存在过错，是否知道其招用劳动者尚未解除或终止合同，只要存在以下行为，就应当承担连带赔偿责任：
1、招人时，要求其提供与前单位劳动关系结束的证明，并保留原件，这样方可与其签订劳动合同。
2、如其无法提供相关证明，可要求其提供原用人单位联系方式或证明人，以便进行工作背景调查。对重要技术人员，应向原单位了解是否存在尚未了解事宜。
十一、审查求职者是否存在竞业限制
1、招聘、录用时应注意调查该劳动者是否来自有竞争关系的企业，是否签定了相关协议，并对协议内容进行判断，确认其进入我公司是否违反了相关协议，可要求其作出书面承诺。
2、为预防风险，要求其提供原单位联系方式，可进行相应调查。
3、在劳动合同中约定。
当我们将上述11个方面都进行了有约束，想来会对后期正式入职后的劳动关系的融洽起到极大的促进作用。
小结：
做劳动关系管理，我们一定要谨记谨记诚行天下。有言在先。有规可行。无禁的则需要结合伦理来施行。
而招聘作为企业人才之源，就是万事在先的第一步。诚信就此体现。
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10楼 1113034429
学习啦！！！
14楼 hryx
感谢分享！
13楼 MdENY
凡事多做一点点就能少很多纠纷。
12楼 梅花落满南山
老师这个内容非常好，招聘时候就做好风险防范，这样减少企业用人风险。
11楼 无尾鱼
很多时候，在招聘要求那里就埋下雷了。
9楼 麦兜19830314
谢谢老师的分享！
8楼 拥抱夕阳红
事先最好防范是最好的。
7楼 小野猪
打卡学习
6楼 正宗篱落
招聘的风险点确实是多。
5楼 Joy87642
打卡
4楼 大卡
阿东老师——
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师是一位非常高产的老师，目前已发布近1000篇文章，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
3楼 兔八哥97681
学习了。
2楼 香无尘80845
正缺这些东西，其实是风险防范
1楼 samlau633
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