因为周期较长,可以以项目的方式来运行此项培训。 培训前:培训前期的准备工作要搭建项目团队、制定规则、做好宣传等。 1、团队:管理服务团队、实际参加培训学习的团队。 2、规则:培训考勤规则、学习积分规则、培训监督、考核规则。培训的成绩是否同年度绩效、评优、晋升挂钩。 3、宣传:提前宣传,获取相关部门主管领导的支持。相应的规则也应该在开始前学学员解释清楚。确保参训人员有心理准备。 4、分段管理:对整体培训课程做阶段划分,既要保证课程的延续性,也要考虑学员同时还有日常工作任务安排。每个阶段设置分享、展现环节。 培训中: 1、做好每个阶段的学习成果展现、宣传。正式开始时需要一定的仪式感,可以定制相应的服装,宣传语、宣传海报、视频等。相应的结束时候也要有仪式,回顾视频、颁奖仪式等。 2、内部分享,请每个阶段的优秀学员做分享(对非学员)。 3、做好过程监督,奖励和处罚及时。 培训后: 1、组织成果汇报 2、成果宣传,为下次培训做准备。 3、总结复盘
赞同
收藏
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励