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共赢之道:探索培训时间安排背后的价值平衡

作者 锋寒 更新于:2023-04-23 10:27 18293
公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地,把培训放在非周末,老板不同意;放在周末吧,请假的人又多。请老师们支支招,这种情况我要怎样做啊?
公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地,把培训放在非周末,老板不同意;放在周末吧,请假的人又多。请老师们支支招,这种情况我要怎样做啊?
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说实话,把培训放在周末,确实也有一些独特的好处,尤其是第三点很重要:

 

1-减少日常工作的干扰:周末进行培训,不会影响员工在工作日的正常工作,可以让员工在工作和培训上,都更专注。

 

2-培训氛围轻松:周末培训,员工可能会感到相对轻松,有助于创造一个良好的学习氛围。周末培训可以设计成一种团队活动,有助于加强员工之间的联系和凝聚力。

 

3-便于邀请业界大咖来分享。因为是周末,更容易邀请到行业专家或其他公司的高管,过来交流分享。他山之石,可以攻玉。

 

但是,周末培训弊端也是显而易见的,员工有抱怨非常正常。

但是我们需要思考,培训的目的是什么?培训能够为职业带来哪些价值?

不要为了培训而培训,我们要深入思考,探索培训安排背后的价值平衡,当价值越高,矛盾越小

 

这种情况下,可以尝试以下几个策略,来寻求第三种可能性,去解决问题:

 

1-与老板进行深入沟通:解释周末请假对培训效果的影响。可以提供详细数据,如请假人数、员工满意度等,来支持你的观点。同时,向老板提出在工作日安排培训的可行性方案。

 

2-调整培训时间:尝试将培训安排在周六的上午或下午,而非全天。这样,员工可以利用另一半天的时间处理个人事务,可能会减少请假人数。

 

3-增加激励和考核措施:设计一些激励措施,如奖励积分、证书、假期兑换或小礼品,鼓励员工积极参与培训。同时,可以将培训参与情况作为员工绩效考核的一部分,让员工意识到参加培训的重要性。

 

4-设置更多的线上培训:考虑将大部分培训内容,转为线上课程,员工可以根据自己的时间安排学习。这可以降低员工请假的压力,同时也方便他们重复学习以加深理解。

 

5-分批次进行培训:考虑将培训分为多个批次,让员工根据自己的时间安排选择参加的批次。这样可以在一定程度上缓解员工请假的问题。

 

6-定期征求员工意见:开展员工调查,了解他们对培训时间、内容、方式等方面的意见和建议。并保持给老板的反馈,以便调整计划,提高员工满意度和参与度。

 

通过尝试这些策略,可以找到一种平衡员工需求和老板要求的方法。

同时,不断优化培训内容和形式,提高培训效果,有助于获得老板和员工的认可。

 

当然,如果老板坚持要在周末进行培训,那么向员工解释的关键,是保持诚实公开和同理心

 

以下是一些沟通建议,以便能更好地向员工解释这个决定:

 

1-传达决策背后的原因:向员工解释老板为什么坚持在周末进行培训,让他们了解决策背后的逻辑。例如,为了确保工作日的生产力,降低公司成本,或者提供更轻松的学习环境等。

 

2-表达理解和关心:表达你理解员工可能对周末培训感到不满的心情。强调公司关心他们的感受,并且已经考虑到了他们的需求。让员工感受到被尊重和关爱。

 

3-强调培训的价值:阐述培训对员工个人发展和职业生涯的重要性。让他们明白参加培训将有助于提高技能、扩大知识面,从而提升工作表现和职业前景。

 

4-提供便利和激励:为参加培训的员工提供一定的便利和激励,例如调整培训时间、提供餐饮、奖励积分或证书等。这些措施可以增加员工参与培训的积极性。

 

5-保持开放和继续沟通:表示你将继续与老板沟通,争取在未来的培训中尽可能满足员工的需求。这可以让员工看到公司在寻求改进的意愿。

 

培训是一方面,更关键的是,让员工感受到公司的关心和支持,以及培训对他们个人发展的重要价值,这才能激发内因起作用。

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4楼 番碱浦

投入产出比高,员工觉得划算可能就会有***参与

2023-04-26 11:11:24 回复 赞(1)

锋寒

@番碱浦:是的,努力提升培训的价值

2023-04-26 13:53:54回复
锋寒

14楼 锋寒

乔布斯曾说:人生的重大转折,很多是在意识到我们的时间很有限之后发生的。

2023-04-27 17:11:00 回复 赞(0)
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13楼 毅行

学习学习

2023-04-26 21:21:11 回复 赞(0)
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12楼 yolie

打卡

2023-04-26 12:45:28 回复 赞(0)
zm招聘

11楼 zm招聘

学习了

2023-04-26 12:28:58 回复 赞(0)
小白是我

10楼 小白是我

价值越高,矛盾越小

2023-04-26 12:22:15 回复 赞(0)

锋寒

@小白是我:看得很细致

2023-04-26 12:39:39回复
三三毛毛

9楼 三三毛毛

谢谢分享

2023-04-26 12:04:08 回复 赞(0)

锋寒

@三三毛毛:多多交流·~

2023-04-26 12:41:18回复
三妹仔

8楼 三妹仔

周末培训做好有很多人请假的准备

2023-04-26 11:47:41 回复 赞(0)

锋寒

@三妹仔:是的,人之常情,尽量想办法平衡

2023-04-26 13:53:20回复
飞得更高2013

7楼 飞得更高2013

还是要调查一下员工的想法,作出合理的决策

2023-04-26 11:32:24 回复 赞(0)

锋寒

@飞得更高2013:是的,文中第6点也提到定期征求员工意见

2023-04-26 12:41:06回复
淡淡的蓝

6楼 淡淡的蓝

线上培训确实要灵活很多

2023-04-26 11:24:36 回复 赞(0)

锋寒

@淡淡的蓝:线上会议,线上培训,会越来越多~

2023-04-26 12:40:39回复
xfybg

5楼 xfybg

打卡

2023-04-26 11:14:27 回复 赞(0)
每文520

3楼 每文520

打卡

2023-04-26 11:03:16 回复 赞(0)
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2楼 用户732421025

打卡学习

2023-04-26 10:15:51 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

锋寒老师——
本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-04-26 09:29:02 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
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