三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

这样解决“听课时激动,工作中不动”的问题

作者 王胜会卷毛老师 2023-04-22 11:33 25522
我们公司算是比较重视培训的一家企业了,每个月都会有不同主题的培训,但每次培训结束后都发现培训效果维持不了半个月,每次都说刚培训完学员热情高涨,一个星期后就慢慢的恢复到原来的状态了。
请我各位牛人,培训后要怎样做才能推动培训效果落地,有些什么方法和工具呢?
我们公司算是比较重视培训的一家企业了,每个月都会有不同主题的培训,但每次培训结束后都发现培训效果维持不了半个月,每次都说刚培训完学员热情高涨,一个星期后就慢慢的恢复到原来的状态了。
请我各位牛人,培训后要怎样做才能推动培训效果落地,有些什么方法和工具呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:影响培训效果转化的8大因素,培训效果落地的7+1工具与方法。

在企业培训管理过程中,出现了“听课时激动,培训后感动,工作中不动”的问题,是因为两个方面的原因:
一是没有弄清楚影响培训效果转化的8大因素;
二是不懂得在培训后除了进行培训效果评估,撰写培训效果评估报告,还必须利用有效的工具与方法推动并确保培训效果落地。

 

1影响培训效果转化的8大因素

 

在培训实施结束后,还需要持续跟进培训效果,确保培训效果的真正转化。实现培训效果的有效转化,尤其需要注意对影响培训效果转化因素的控制。

 

影响培训效果转化的8大因素具体如下图所示。

这样解决“听课时激动,工作中不动”的问题

2培训效果落地的工具与方法

 

保证培训效果落地的首要条件,是营造有利于培训效果转化的氛围。

 

培训效果转化氛围是指受训者周围各种各样的、能够促进培训知识技能或行为方式应用的工作环境。良好的培训效果转化氛围还需要管理者和同事的支持、应用所学技能的机会以及应用所学技能的结果反馈等。

 

为了确保员工受训者培训结束后培训效果的落地,在营造良好培训效果转化氛围的基础上,HR可以组织采取以下措施提供培训效果落地的支持。

 

(1)管理者应鼓励受训者使用培训中获得的新的知识技能和行为方式,并为其设立相应的目标。

(2)管理者应为受训者在工作中应用新知识技能或采取新行为提供时间和机会。

(3)使受训者的工作特点能够督促或提醒他应用在培训中获得的新的知识技能。

(4)受训者的直接主管应关注并反馈那些运用培训中获得的知识技能的工作结果。

(5)使受训者因为应用从培训中获得的新的知识技能或行为方式而受到表扬或激励。

(6)鼓励工作团队中的每一位员工在培训内容对工作有帮助的情况下,通过提供反馈和分享培训经验来共同运用新技术、技能。

(7)定期对培训受训者进行培训效果运用的考核,并将考核结果记入绩效等级与奖罚。

 

 

280

21

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
xudashao2006

10楼 xudashao2006

打卡

2023-04-28 12:06:00 回复 赞(1)
诸葛无雪40612

13楼 诸葛无雪40612

学习

2023-04-30 09:22:57 回复 赞(0)
活泼的火龙果20120720

12楼 活泼的火龙果20120720

学习学习

2023-04-29 10:50:43 回复 赞(0)
苏格兰小丑

11楼 苏格兰小丑

打卡学习!!!

2023-04-28 12:11:44 回复 赞(1)
嘻x嘻

9楼 嘻x嘻

学到了(#^.^#)

2023-04-28 11:41:43 回复 赞(1)
秋12345

8楼 秋12345

老师好像没分享工具哦。

2023-04-28 11:17:14 回复 赞(1)
alwaysfriend

7楼 alwaysfriend

打卡

2023-04-28 11:02:03 回复 赞(1)
德农

6楼 德农

谢谢老师的分享!

2023-04-28 10:41:16 回复 赞(1)
嘉阳

5楼 嘉阳

老师把影响培训效果转化的因素总结得非常的好。

2023-04-28 10:28:09 回复 赞(1)
Jiaohailong

4楼 Jiaohailong

学习啦!

2023-04-28 10:18:34 回复 赞(1)
BJ七七1987

3楼 BJ七七1987

落地的方法不错。

2023-04-28 09:57:55 回复 赞(1)
大卡

2楼 大卡

王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-04-28 09:24:55 回复 赞(1)
赌徒

1楼 赌徒

打卡

2023-04-28 08:30:13 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
3小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
3小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
3小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
3小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
3小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
3小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
3小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
3小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
3小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
3小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
3小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
3小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
3小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
3小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
3小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
3小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
3小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
4小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
4小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
4小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
4小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
4小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
4小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
4小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
4小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
4小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
4小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
4小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
4小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
4小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
4小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
4小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
5小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
5小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
5小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
6小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
6小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
6小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
7小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
21小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
21小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5206 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR小白如何成为一名培训师

二鹿仁马  跨境电商行业十年的HRM

已结束 可回放 8062

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了