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公司目前生存都成问题,该不该制定中长期战略规划,该怎么制定?

作者 锋寒 2023-03-28 13:33 823
即使公司目前的情况很困难,前途堪忧,但是,制定中长期战略规划仍然非常重要。
这不仅仅是因为规划本身的价值,更包含了其间无数的沟通、讨论、碰撞过程,是公司高层厘清方向、对齐思路的绝佳机会
好的战略规划,可以帮助公司确立目标、优化资源配置和决策方向,以便在未来能够更迅速地适应市场变化,应对挑战。
以下是一些制定中长期战略规划的建议:

 

1.评估业务环境:首先要评估市场和竞争环境,了解目前行业的趋势和最新发展。创业就是要内外兼修,眼睛始终要看到外部,关注我们的客户。这样可以找到新的机会和突破的方法。
2.设定目标:制定战略规划的核心是设定明确、可衡量、具体的目标,尽量符合SMART原则。要确保设定的目标,能够驱动公司背后的资源和行动。这些目标,应该与公司的长期愿景和价值观相一致。
3.确定策略:确定如何实现目标,是制定战略规划的下一步。在这里,需要制定清晰的策略,以确保能够达成目标。策略可以借用SWOT工具,详细考虑公司当前的竞争优势和弱点,以及市场上的机会和威胁。
4.盘点优先事项和资源:充分盘点公司有限的资源,确定哪些事项最重要,并在实施中优先。集中优势兵力,打好歼灭战!此外,需要确定适当的内外部资源,来支持实现目标的战略。
5.定期回顾和调整:中长期战略规划是一个长期过程,需要定期监控和调整。定期的经营分析会、绩效评估等,可以帮助不断调整战略计划,以确保公司不断前进,并适应新的市场条件。

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2024-05-08 15:34
五秒真男人

1楼 五秒真男人

一个人想上大学、想赚钱、想买车想买房等等,这是人的七情六欲,是很正常的事情,但前提是吃饱饭,饭都吃不饱快饿死了还谈什么理想,饿死了只有各自解散,各自去找下一家,所以我觉得眼下该解决的是饭从哪里来,先解决温饱问题,生存下去才是王道,其他都是屁!

2023-03-29 17:07:24 回复 赞(2)

锋寒

@五秒真男人:这要看创始人的决心和信心,危急时刻,大家都在观望彷徨,需要有人站出来指明方向,激励人心。

2023-03-30 16:57:14回复
用户732421025

2楼 用户732421025

很赞同,创业就是要内外兼修,都要脱一层皮

2023-03-30 16:58:47 回复 赞(0)

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先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
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