三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

公司目前生存都成问题,该不该制定中长期战略规划,该怎么制定?

作者 锋寒 2023-03-28 13:33 867
即使公司目前的情况很困难,前途堪忧,但是,制定中长期战略规划仍然非常重要。
这不仅仅是因为规划本身的价值,更包含了其间无数的沟通、讨论、碰撞过程,是公司高层厘清方向、对齐思路的绝佳机会
好的战略规划,可以帮助公司确立目标、优化资源配置和决策方向,以便在未来能够更迅速地适应市场变化,应对挑战。
以下是一些制定中长期战略规划的建议:

 

1.评估业务环境:首先要评估市场和竞争环境,了解目前行业的趋势和最新发展。创业就是要内外兼修,眼睛始终要看到外部,关注我们的客户。这样可以找到新的机会和突破的方法。
2.设定目标:制定战略规划的核心是设定明确、可衡量、具体的目标,尽量符合SMART原则。要确保设定的目标,能够驱动公司背后的资源和行动。这些目标,应该与公司的长期愿景和价值观相一致。
3.确定策略:确定如何实现目标,是制定战略规划的下一步。在这里,需要制定清晰的策略,以确保能够达成目标。策略可以借用SWOT工具,详细考虑公司当前的竞争优势和弱点,以及市场上的机会和威胁。
4.盘点优先事项和资源:充分盘点公司有限的资源,确定哪些事项最重要,并在实施中优先。集中优势兵力,打好歼灭战!此外,需要确定适当的内外部资源,来支持实现目标的战略。
5.定期回顾和调整:中长期战略规划是一个长期过程,需要定期监控和调整。定期的经营分析会、绩效评估等,可以帮助不断调整战略计划,以确保公司不断前进,并适应新的市场条件。

1

3

2

不懂劳动法的HR,就是在坑公司!(送HR必备法律法规纠纷案例)
据相关数据统计,2020年前全国范围内劳动争议案件超过440万件。劳动争议案件已然成为民事案件的重要组成部分,我国劳动人事争议案件数量不断攀升,涉及劳动者人数多,影响面大。无论公司有没有法律顾问,HR都得承...
2024-06-10 00:00
五秒真男人

1楼 五秒真男人

一个人想上大学、想赚钱、想买车想买房等等,这是人的七情六欲,是很正常的事情,但前提是吃饱饭,饭都吃不饱快饿死了还谈什么理想,饿死了只有各自解散,各自去找下一家,所以我觉得眼下该解决的是饭从哪里来,先解决温饱问题,生存下去才是王道,其他都是屁!

2023-03-29 17:07:24 回复 赞(2)

锋寒

@五秒真男人:这要看创始人的决心和信心,危急时刻,大家都在观望彷徨,需要有人站出来指明方向,激励人心。

2023-03-30 16:57:14回复
用户732421025

2楼 用户732421025

很赞同,创业就是要内外兼修,都要脱一层皮

2023-03-30 16:58:47 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

先后在多家世界500强和科技创业公司,从事人力、业务的管理工作,在战略规划、组织发展方面实践较多,多次荣获行业奖项。 欢..
最新内容
不懂劳动法的HR,就是在坑公司!(送HR必备法律法规纠纷案例)
13小时前    职场心得
480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)
13小时前    职场心得
HR不用为绩效考核发愁了!520份绩效考核全模板免费领取!
13小时前    跳槽心得
免费领取! HR办公高频500问及解答(赔偿金+三期+员工辞退+社保等)
13小时前    跳槽心得
iso9001质量管理体系最新版本是什么?
23小时前    通用技能
hse管理原则是什么
23小时前    通用技能
7s管理实施的目的是什么
23小时前    通用技能
人力资源管理是什么系
23小时前    通用技能
销售管理的核心是什么?
23小时前    通用技能
面试没过的话可以再次面试吗
23小时前    招聘
面试当天可以问结果吗
23小时前    招聘
面试怎么拒绝面试者
23小时前    招聘
面试官面试方法
23小时前    招聘
面试的时候面试官
23小时前    招聘
面试结果一般
23小时前    招聘
面试后几天有结果
23小时前    招聘
安全管理三大体系是什么
23小时前    通用技能
iso质量管理体系是什么意思
23小时前    通用技能
iso19000是什么管理体系
23小时前    通用技能
应急管理的主体是什么
23小时前    通用技能
saas管理平台是什么
23小时前    通用技能
面试问面试官的问题有哪些?
23小时前    招聘
多人面试叫什么
23小时前    招聘
怎么委婉的问面试官面试结果
23小时前    招聘
面试如何提问面试官?
23小时前    招聘
问面试官什么时候可以去面试
23小时前    招聘
面试一般可以问面试官什么问题
23小时前    招聘
面试时面试官故意挑刺怎么办
23小时前    招聘
面试应该问面试官哪些问题?
23小时前    招聘
面试都问面试官什么问题?
23小时前    招聘
为什么要来面试
23小时前    招聘
不能面试怎么说
23小时前    招聘
面试人怎么面试
23小时前    招聘
先面试好还是后面试
23小时前    招聘
可以告诉面试官自己还有别的面试吗
23小时前    招聘
约面试可以说自己还有别的面试吗
23小时前    招聘
面试官如何判断面试者是否适合
23小时前    招聘
作为面试官如何面试
23小时前    招聘
安全管理的三大原则是什么
23小时前    通用技能
7个人面试第几个面试好
23小时前    招聘
面试要问面试官什么
23小时前    招聘
面试应该向面试官提什么问题
23小时前    招聘
5s管理中整理的目的是什么
23小时前    通用技能
生产管理的目的是什么
23小时前    通用技能
为什么来面试
23小时前    招聘
面试成功了但还有一个要面试怎么说
23小时前    招聘
面试后如何拒绝面试者?
23小时前    招聘
面试一般怎么说
23小时前    招聘
面试成功怎么拒绝另一个面试
23小时前    招聘
可以问面试官结果吗
23小时前    招聘
两个人面试,先面试好还是后面试好
23小时前    招聘
几个人一起面试是怎么面试的
23小时前    招聘
面试别人的时候应该问什么?
23小时前    招聘
面试后怎么问结果
23小时前    招聘
面试成不成功怎么知道
23小时前    招聘
面试完应该说什么
23小时前    招聘
面试官问感觉面试怎么样怎么回答
23小时前    招聘
面试完怎么问面试结果?
23小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果?
23小时前    招聘
airwallex的面试难吗
23小时前    招聘
面试完问结果怎么说
23小时前    招聘
面试完怎么说
23小时前    招聘
怎么问面试官面试时间
23小时前    招聘
面试应该怎么问面试官问题
23小时前    招聘
面试后如何委婉的询问面试结果?
23小时前    招聘
面试怎么面试别人?
23小时前    招聘
面试时可以问面试官什么问题?
23小时前    招聘
面试官说后面还有很多人面试
23小时前    招聘
面试谈谈你自己
23小时前    招聘
去面试叫面试官什么合适
23小时前    招聘
阿米巴管理模式是什么
1天前    通用技能
另类资产管理什么意思
1天前    通用技能
项目管理pcm是什么意思
1天前    通用技能
特许经营的核心是什么
1天前    通用技能
知识产权管理体系是什么?
1天前    通用技能
财务管理的重点是什么
1天前    通用技能
项目管理包括哪些方面
1天前    通用技能
管理学学士是什么意思
1天前    通用技能
项目管理pdu是什么意思
1天前    通用技能
绩效管理的定义是什么
1天前    通用技能
行政化管理是什么意思
1天前    通用技能
质量管理五大要素是什么
1天前    通用技能
安全管理的目的是什么
1天前    通用技能
质量管理体系标准号是什么
1天前    通用技能
质量管理体系认证暂停是什么意思
1天前    通用技能
iso管理体系是什么
1天前    通用技能
hse管理方针是什么
1天前    通用技能
oem管理是什么意思
1天前    通用技能
资产管理计划是什么意思
1天前    通用技能
综合管理类是什么意思
1天前    通用技能
敏捷管理的思想是什么
1天前    通用技能
5s管理的作用是什么
1天前    通用技能
安全生产管理的方针是什么
1天前    通用技能
行政管理的一级学科是什么
1天前    通用技能
仓库的5s管理指的是什么
1天前    通用技能
项目管理sow是什么意思啊
1天前    通用技能
建设工程管理的核心任务是什么
1天前    通用技能
ops在管理中是什么意思
1天前    通用技能
管理活动的本质是什么
1天前    通用技能
航空艺术与管理是什么
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

曲线专项训练2

万红coco  

已结束 可回放 137

经济基础第27章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 293

经济基础第26章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 318

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了