三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业内训师要想讲好课,请从2个维度准备

作者 徐伯达 2023-03-14 19:34 19041
我最近被公司选为企业内部内训师,我在网上学习了一下,目前根据工作内容开发了课程,目前就整个课程就只有思维导图课纲和PPT,我想问下老师们,课前备课都有哪些工作啊,如何做才能让课程更好的呈现呢?
我最近被公司选为企业内部内训师,我在网上学习了一下,目前根据工作内容开发了课程,目前就整个课程就只有思维导图课纲和PPT,我想问下老师们,课前备课都有哪些工作啊,如何做才能让课程更好的呈现呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:好的课程是设计出来的!

关键词:被选为

从案例来看,很多时候我们并没有对自己做职业规划,而是被选为了我们的企业内训师,在这样的情况下,我们有意识去了解我们企业内训师要做什么,这个难能可贵。

关键词:网上学习

关于说到网上学习,只是碎片化学习,没有系统的学习,要知道内训师的成长,是需要系统化的学习,从输入到输出,这都是一个过程。网上自学仅仅只是一部分。

关键词:只有

也就是说我们对企业内训师来说还是小白,不知道要一个完成的课程包括哪些,只知道有课纲和PPT。而一个好的课程不光是这些,而是有一个课程包,包括PPT、课纲、学员手册、讲师手册、工具箱、培训前准备表等等。

因此,对于一个优秀的企业内训师,课前需要做好2大方面准备:

开发课程与备课

开发课程我这里不拿出来讲,不过请大家记住一句话,好的课程是设计出来的。我来说说备课,一个好的课程,你要在课前做好备课。很多时候我企业内训师并不是经常讲这门课程,熟练程度也是不够的,这个时候需要进行单点练习。

第一步:每一页PPT单独练习,要写教学提案,要写逐字稿。

第二步:单独讲解,最好是自我讲课,然后拿手机录下来,反复打磨。

第三步:当你每页PPT讲解熟练以后,就是一个章节一个章节的讲,这样更有连贯性。

第四步:就是把整个课程贯穿讲解,如何可以很流利的讲解,我相信课堂上就能够很好的呈现。

培训前会务准备

A.培训准备,表格加速

一堂好的课程,不是一名内训师就可以完成的,而是要一个部门共同完成,前期一定要经过精心策划,具体要展开的工作如表:

培训前工作推进表

序号

前期准备工作

负责人

完成时间

1

培训需求调研

 

 

2

PPT、培训教案设计

 

 

3

学员教材资料准备

 

 

4

培训场地布置

 

 

5

培训道具、相关器材准备

 

 

6

培训物料准备

 

 

7

开班计划书发布

 

 

8

奖品、证书准备

 

 

9

主讲课程老师

 

 

10

其它准备工作

 

 

根据上面的表格我们分别还有会务安排表、培训开班日程表、培训物料设计表。

会务安排表

名称

部门

姓名

联系方式

工作职责

总指挥

 

 

 

负责此次培训会议协调工作

副指挥

 

 

 

协助此次培训会议协调工作及摄影工作

后勤

人员

 

 

 

负责此次会议的住宿接待及突发事件处理工作

培训师

 

       

 

培训期间授课工作

主持人

 

      

 

培训会议主持工作

音控师/场记

 

      

 

培训现场音乐调控工作及积分工作

助教

 

      

 

协助培训师工作

培训日程表

日期

时间

流程

负责人

 

 

 

 

 

 

第一天

X月X日

8:15—8:30

进入培训现场签到

 

8:30—9:00

主持人启动培训会议(培训安排及领导讲话)

 

9:00—10:00

破冰、分组

 

10:00—10:45

《督导的角色认知》

 

10:45—11:00

课间休息

 

11:00—12:00

《督导必备的能力》

 

12:00—14:00

午饭与午休

 

14:00—14:05

主持人

 

14:05—14:50

《督导必备的能力》

 

14:50—15:00

休息

 

15:00—15:05

主持人

 

15:05—15:50

《时间管理》

 

15:50—16:05

休息

 

16:05—16:30

各小组团队风采展示

 

16:30—17:30

《时间管理》

 

 

 

 

 

第二天

X月X日

8:30—9:00

进入培训现场签到

 

9:00—9:05

主持人

 

9:05—9:45

团队风采展示

 

9:45—10:30

《目标管理》

 

10:30—10:45

休息

 

10:45—12:00

《目标管理》

 

12:00—14:00

午饭与午休

 

14:00—14:05

主持人

 

14:05—15:05

《目标管理》

 

15:05—15:20

休息

 

15:20—15:25

主持人

 

15:25—16:10

《有效沟通与和谐人际关系》

 

16:10—16:20

休息

 

16:20—17:30

培训结业

 

17:30

培训结束

 

培训物料设计表

序号

名称

内容

尺寸

备注

1

学员证

 

 

 

2

荣誉证书

 

 

 

3

横幅

 

 

 

4

易拉宝

 

 

 

5

KT板

 

 

 

6

留言墙

 

 

 

7

积分榜

 

 

 

8

其它

 

 

 

以上表格是内训师在课前准备的相关表格,希望这些表格可以帮助你提升工作与培训的效率。

B.自查效率,清单物料

培训前,我们需要准备一份培训清单,让自己了如指掌。首先分为三部分:培训师自查、培训室物料、物料与场地

培训师自查

a)培训课件

培训前,无论如何要把课件再过一遍,结合自己的课程大纲,看看哪里还有疏漏、PPT中有无错别字,各项超链接与辅助功能是否可以使用等。

b)各类多媒体材料

检查图片、视频、音频、动画等是否正常播放。

c)培训物料

学员需要的资料是否打印、游戏道具是否遗漏,最好多备一份。

d)手表与计时器

这两样东西对于把握培训的进程非常重要,避免拖堂,与小组讨论超时。

e)笔记本电脑

一般来说,企业会议室都会电脑。但有以防万一,携带自己笔记本,做到万无一失。

f)移动硬盘

准备需要拷给学员的资料 ,以及备用的课件,以防万一。

培训室物料

a)电子设备

会议室的投影仪、电脑、翻页笔、音响、话筒。

b)横幅

很多时候,企业培训室会挂横幅或者落地KT版宣传。

c)辅助教学设备

白板、黑板、白板笔、大白纸、A4纸、不干胶、便利贴等。

d)拍摄设备

单反、录像机和三脚架。

e)茶歇

一些时间比较久的培训,可能还需要准备茶歇。多半是以矿泉水、小饼干、小面包、水果、咖啡、硬糖等为主。

C.物料与场地

a)桌椅摆放

学员的座位以保证自然通畅为宜,不要过于拥挤,也不要让他们坐的过于疏远。根据实际要求进行了桌椅的摆放。

b)场地大小

企业内部,场地基本是固定,如有条件选择附近酒店,就要考虑整个场地有多大,中间以及四周是否预留了足够宽度的通道方便你的身体移动;是否有按你的要求预留场地进行一会的互动或者是游戏等。如果没有,则要启动备选方案。

c)光线通风

培训室的场地有没有窗户、窗帘、温度、亮度等等,这些你都需要了解。尤其选择酒店的话要考虑隔壁房间的噪声可能会干扰到课堂。

d)投影仪的位置

注意培训会场投影仪的位置,这个也会影响投放的效果,在企业内部会议问题不大,主要确认酒店投影仪的位置,是吊顶还是放在桌子上。

e)电源的位置

如果在酒店培训,最好准备排插,以防万一电源的位置太远,电脑无法连接插电。

f)白板

如果讲课时候需要用到白板的话,一定要提前准备,不要等课程开始时候发现没有。企业内部都会有白板,通常摆放讲台的左边。

g)物料

培训横幅需要提前一天挂好,KT板、易拉宝也需要提前摆放放好。学员的资料、大白纸等是否准备好。如果没有涉及到物料可以略过。

h)电子设备要试

投影仪一定要调试,是否可以链接电脑,投放的PPT是否清晰。

翻页笔要检查是否有电。音响话筒要试下效果,音质如何。

以上就是我们培训前需要准备注意事项,要记住一个好的培训一定离不开备课与课前会务准备。

请尊重版权,未经允许,转发必追其责

273

28

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
胡雪岩00227

13楼 胡雪岩00227

打卡

2023-04-10 09:27:13 回复 赞(0)
刘睿

12楼 刘睿

打卡

2023-03-16 11:38:55 回复 赞(0)
Unique唯一

11楼 Unique唯一

谢谢老师分享很受用

2023-03-16 11:33:03 回复 赞(0)
豪杰春香

10楼 豪杰春香

老师的分享很详细,很有指导意义

2023-03-16 11:30:31 回复 赞(0)
轻语露痕

9楼 轻语露痕

谢谢分享

2023-03-16 11:25:44 回复 赞(0)
借磨杀驴

8楼 借磨杀驴

好的课程是设计出来的,赞!

2023-03-16 11:21:07 回复 赞(0)
S_1326463213

7楼 S_1326463213

打卡

2023-03-16 11:17:36 回复 赞(0)
www45

6楼 www45

谢谢分享

2023-03-16 11:06:39 回复 赞(0)
奇搜小虾米

5楼 奇搜小虾米

打卡

2023-03-16 10:54:23 回复 赞(0)
bluetree

4楼 bluetree

做好培训需求分析,讲员工想要听的内容。

2023-03-16 10:43:37 回复 赞(0)
樱木花道27595

3楼 樱木花道27595

学习了,两个维度讲解得很详细,赞!

2023-03-16 10:08:25 回复 赞(0)
Adela~

2楼 Adela~

打卡

2023-03-16 09:42:41 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

徐伯达老师——
本篇文章来自徐伯达老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-16 09:37:02 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

资深企业内训师指导教练,专注企业内训师成长与培养,企业知识资产管理导师,企业学习产品开发导师,企业微课开发设计导师,企业..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
10小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
10小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
11小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
11小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
12小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
12小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
12小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
13小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
13小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
13小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
13小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
13小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
14小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
14小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
14小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
14小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
14小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
14小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
14小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
14小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
14小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
14小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
14小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
14小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
14小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
14小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
14小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
14小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
14小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
14小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
14小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
14小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
14小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
14小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
14小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
14小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
14小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
14小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
15小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
15小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
15小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
15小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
15小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
15小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
15小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
15小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
15小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
15小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
15小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
15小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
15小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
15小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
15小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
15小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
15小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
15小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
15小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
15小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
15小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
15小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
15小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
15小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
15小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
16小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

不用溜须拍马,情商赋能向上管理

可E姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 9998

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了