摘要:如果每个人都找冠冕堂皇的借口,公司应该有很多事找不到人承担,因为你分工再细,也不可能涵盖所有内容,因此中国国情下,都会在岗位职责上补充一句话:领导安排的其他工作。
特别不喜欢员工说分内分外的话,有一种各扫门前雪的做派。事实上,我们首先是一个团队,遇到紧急事的时候,应该是齐心协力想办法把事先做好,再谈其他。
如果每个人都找冠冕堂皇的借口,拒绝非本职工作,公司应该有很多事找不到人承担,因为分工再细,也不可能涵盖所有内容。因此中国国情下,都会在岗位职责上补充一句话:领导安排的其他工作。
刚参加工作的时候,我整天跟着总会计师,他的很多工作都会扔给我,我也总是抱着积极的心态去完成,至于所谓的分内工作,只要不是太紧急,就加班完成。这样做最直接的作用是让成长速度加倍。
当别人都守着自己的一亩三分地,故步自封,即使努力提升,空间也非常有限。我却跟着总会计师,处理各种突发情况,不但能力变得更全面,思维也打开了。其他人可能会拿到一个90分,我却拿到很多85分,因此,在工作第一年,就破格参加了财务经理的竞聘。
我是建议大家积极面对领导安排的临时工作,但并非一味地不懂拒绝。实际上,很多工作都需要其他人配合,我会给总会计师明确需要的资源,他都会事先打好招呼。一来二去,我不但完成了领导交代的临时工作,还取得了相关人员的认可,积累了属于自己的人脉。
培训专员说自己的工作已经饱和了,这时候领导还安排活,真得很烦。工作饱和大概率是伪命题,也可以从侧面证明你的工作效率实在一般。这时候,我们一定不要抱着逆反的态度,而是学会用数据说话。
领导,2月11号公司有一场大型培训需要我做组织策划,和您安排的这个工作在时间上撞车,您看这个工作安排给其他人,还是将我手上的工作分出去一部分,交给其他人员完成?
这样说,从头到尾你都是在为领导考虑,而不是只担心自己的工作能否完成。本来领导给你加压,安排一些分外的事,就是一种认可和锻炼,但某些人目光短浅,太计较一时的得失,最终把自己推到了领导的对立面。
这样持续下去,部门可能会出现好几个人能替代你的大部分工作,但你却无法取代任何人,你的存在感会非常低。如果一定要降薪或裁员,你就是最佳人选。
在职场,能得到领导信任的是这两种人:要么专业非常精通,要么能处理各种突发情况。这两种人有一个共同的特点,就是对于领导安排的工作,都乐于接受,并且能够不断突破舒适区得到成长,最终成了不可替代的存在。
7楼 kaykay1228
娓娓道来
13楼 黄御才
学习了
12楼 进修德业
学习了
11楼 zsq0725
想起之前有一句话,合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨炼
10楼 sssssseee
打卡
9楼 花泽莲子君
我是觉得职场小白,可以多做点活,然后求进步,慢慢了解公司,了解职业,也渐渐有分辨是非的能力。
要是已是职场人的话,看情况分析,公司的人不同,企业文化不同,会导致一个事情有多种看法的。但是一句话,你觉得对未来有利,你就做,要是对未来没什么有利,少做或是委婉或是出错性拒绝。
8楼 六个瓣雪
培养自己的不可替代性,才能具备核心竞争力。
6楼 小与昂与昂
有理有据
5楼 1113418763
如果不是特意的为难,应该往好处想
4楼 飞扬泪雨
适合职场新人
3楼 王座麒麟
学习了
2楼 XIXI0529
不同的想法,职场路径就会完全不同~
1楼 大卡
曹锋老师——
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