三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

基于数据的人员需求预测

作者 齐涛 更新于:2023-01-28 21:49 21591
战略目标定下来后,有不少部门说目前的人不能支撑目标的完成需要招人,还有些部门说上半年他们不用招人,但是下半年冲业绩的时候需要大量的人,要我们储备好人才。请问各位老师,我要怎样做人员编制并对人员需求进行预测,以便更好的助力部门完成目标呢?
战略目标定下来后,有不少部门说目前的人不能支撑目标的完成需要招人,还有些部门说上半年他们不用招人,但是下半年冲业绩的时候需要大量的人,要我们储备好人才。请问各位老师,我要怎样做人员编制并对人员需求进行预测,以便更好的助力部门完成目标呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:要相信数据、使用数据、调整数据、纠正结果,形成数据闭环,这样基于数据的人员需求预测才越来越准确。

人员需求预测的方法很多,今天来给大家介绍几种基于数据的人员需求预测。

1.及时沟通法

HR要和用人部门及时沟通,这个是万能方法,无论是自上而下还是自下而上确定人员需求计划,或者其他各种人员需求预测方法,HR都要和用人部门及时持续沟通岗位、人数、需求时间等部分或全部内容,然后根据用人部门提供的内容,再安排自己的工作计划。

基于数据的人员需求预测

 

2.人效核定法

以人效为基础来预测人员需求,这种方法适用于公司总人数或者有直接产出的部门。可以从“人”效和“元”效两方面来核定

以“人”效核定,如人均销售额(人均营业额、人均产量等),公司年销售额10亿元,确定人均销售额为100万元/人,则需求人数为1000人。

以“元”效核定,如元工资绩效=销售额/薪酬总额,公司年销售额10亿元,确定元工资绩效为5,则薪酬总额为2亿元,然后根据上一年度薪酬总额、人数、预估工资增长率等再去核算人数。

将元工资绩效的分子和分母互换位置,就是薪酬总额占销售额的比例,可以确定一个比例来核定薪酬总额,如薪酬总额占销售额比例为20%,如果年销售额为10亿元,薪酬总额为2亿元,年销售额8亿元,薪酬总额则为1.6亿元。

基于数据的人员需求预测

 

3.线性回归法

线性回归法主要是建立人数与销售额的线性关系,通过销售额来做人员需求预测。

如下图通过2017年至2021年的人数和销售额建立线性关系,得出公式:

销售额=95.951*人数+38540

得出结果需要人数为2100

基于数据的人员需求预测

 

4.工时核定法

工时核定法主要是根据员工工时来核定人员编制的方法。

1:某班组员工单位产出为2/H.人,所有人员实行标准工时制,每月任务量为10000件,班组编制人数为多少?

人数 = 10000/2/8/21.75 = 28.7

则最低人数配置为29人,如果再考虑出勤率、设置管理人员等情况,再进行计算即可。

2:某班组实行综合计算工时制,员工每年额定休息100天,其余时间需要在岗职守和工作,班组每天最低保证12人在岗职守,班组最低配置多少人?

人数 = 365*12/265 = 16.5

则最低配置17人,可以再结合出勤率、管理人员等情况计算。

 

5.规划求解法

规划求解是运筹学的内容,他是在复杂的问题中找到最优结果或者近似最优的结果,在人力资源领域也是有一定应用,我曾经写过几篇文章来讲解在人力资源领域的应用。

例:2023年产线员工工资总额不得超过4000万元,产线1人数不高于总人数40%,请计算两条产线最少还需配置多少人?

基于数据的人员需求预测

 

实操中,很少有一种方法单独使用,多种预测方法组合使用,从总体人数到岗位人数做到全面的人员配置,这需要不断的实践和结果纠正,而且要做到动态监控和动态调整。

273

59

11

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
烂柿子

4楼 烂柿子

有数据支撑,出问题了也不能说是人力部门的问题了。

2023-01-30 10:58:04 回复 赞(0)
赤炼虞姬11113

11楼 赤炼虞姬11113

不错很有帮助

2023-02-17 16:02:29 回复 赞(0)
toienxc

10楼 toienxc

谢谢老师的分享!

2023-01-30 12:03:36 回复 赞(0)
停下

9楼 停下

会数据分析的果然不一样。

2023-01-30 11:45:56 回复 赞(0)
人生宁静

8楼 人生宁静

老师这种计算方式感觉好精准啊。

2023-01-30 11:34:23 回复 赞(0)
2013yuan

7楼 2013yuan

打卡

2023-01-30 11:17:15 回复 赞(0)
liezy

6楼 liezy

打卡学习

2023-01-30 11:10:06 回复 赞(0)
HR万事通

5楼 HR万事通

果然还是要学会数据分析。

2023-01-30 11:03:27 回复 赞(0)
困兽之斗

3楼 困兽之斗

***

2023-01-30 10:53:22 回复 赞(0)
翊境

2楼 翊境

学习了!

2023-01-30 10:39:26 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

齐涛老师——
本篇文章来自齐涛老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-01-30 09:28:33 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

高级人力资源管理师。 人力资源数字化管理专家。 工信部《人力资源数据分析师》职业能力首席评审专家。 著作:《Excel人..
最新内容
上班哪儿有不癫的!打工人周末开始发疯了!
50分钟前    热点资讯
怎么向面试官问面试结果
2小时前    招聘
面试没通过回复
3小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
3小时前    招聘
面试不通过的回复
3小时前    招聘
面试结果怎么回复
3小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
3小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
3小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
3小时前    招聘
面试成功怎么回复
3小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
3小时前    招聘
如何回复面试邮件
3小时前    招聘
微信问面试结果不回复
3小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
3小时前    招聘
面试怎么问结果
3小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
3小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
3小时前    招聘
面试被拒高情商回复
3小时前    招聘
面试结束被移出面试群
3小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
3小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
3小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
4小时前    招聘
面试该怎么办
4小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
4小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
4小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
4小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
4小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
4小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
4小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
4小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
4小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
4小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
4小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
4小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
4小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
4小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
4小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
4小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
4小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
4小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
5小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
5小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
5小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
5小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
5小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
5小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
5小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
5小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
5小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
5小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
5小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
5小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
6小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
6小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
6小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
6小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
6小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
6小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
6小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
6小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
6小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
6小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
6小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
6小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
6小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
6小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
7小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
7小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
8小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
8小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
8小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
8小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
9小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
22小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
22小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5403 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

会员答疑直播【1月】

三茅会员编辑部  三茅会员编辑部

已结束 可回放 7981

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了