培训体系的整体画像
培训需求--计划制定--培训实施--效果评估
培训 有效性,及时性,有效性
培训
初创期:一切工作内容都是围绕着如何生存下来
基本不需要
快速增长期:核心技能依赖于少数骨干人员,新来的人无法快速成长,骨干一旦流失损失巨大
培训重点:解决问题,技能培训普及,培训对组织带来实际效果
稳健增长期:逐渐走向秩序
培训重点:建立培训体系,管理能力提升
成熟期:全面规范期
培训重点:学习型组织,全员学习,管理能力要求
转型期:企业缺乏活力,人浮于事
培训重点:营造转型氛围,行动学习,群策群体,重点项目帮扶
衰退期:市场份额下降
培训现状:消减培训预算
敏捷培训体系:快速应对,不断迭代
敏捷讲师体系:先去找有意愿的人尝试,通过多形式激励(荣誉+课酬+节日祝福)再去号召更多的人加入
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