app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
01
这年头，想好好活着，确实不容易。
在疫情大环境下，多少人被迫转行。
保不齐哪天下班回家，载你回去的滴滴司机，头段时间跟你就是同行。
如果这事确实发生在你身上了，你或许会感慨：幸好我们公司还没关门大吉。
网上有个笑话。
疫情来了，一开始是保住工作，现在是保住老板。所以，有工作行，绩效是什么？好多年没听到这个词了！
02
上面随口胡扯了几句，别介意。
严肃的话题下面，总要来的轻松点的，不然这日子还怎么过？
公司效益不好，年底奖金少，确实不是件值得高兴的事。
但若对比公司都垮掉的来说，有总比没有强，活着总比死了好啊。
从头来说。
我认为这个问题，有三点基本前提是需要达成共识的。
第一，大环境不好，别说效益不好了，能活着就不错了。
第二，企业效益好不好，不等领导说，员工已经知道得八九不离十了。
第三，效益如何分，和大环境好不好没有直接关系，如何分是制度决定的。
基于此，在绩效分配这件事上，就有几点需要关注。
第一，要充分利用环境因素，降低大家的期望值。
第二，要传递寒气给员工，但也要给希望的火种。
第三，要依据规则行事，环境不能改变规则。
03 降低期望值
大环境是怎样的，大家再清楚不过了。
但是，这不代表大家清楚知道，公司目前状况是怎样的。于是就有了“氛围打造”的空间。
在企业正式给员工谈绩效之前，人力资源部门，应该拉上各部门主要领导，开个碰头会。把技校的基本调调给定下来。
定什么？
定一个员工能够接受的低期望值。
比如，利用部门会议或者其他形式，告诉员工，今年企业的效益不太好，没有达到年初既定目标。
至于具体达成了怎样的效益，则没必要给一个准确的数值。
保留一点员工猜测的空间，只渲染气氛，没得错。
04 寒气里的火种
氛围造起来，寒气开始传递，还不能一直寒下去。那样会结冰，直接就没戏了。
这时候就体现出领导的艺术了。
虽然效益不太好，但是对比整个大环境和同行，公司还在正常运转，还在赚钱，还在正常发工资，这难道不是种幸福吗？
领导和员工，都还有工作。并且，虽然不多，但年终应该还是能拿到一笔奖金，真好！
这种感觉，也要传递给员工。
让员工不要失望。
尤其是在这种艰难困苦的时候，企业还能有如此表现，那等疫情过去，大浪淘沙，不是能发展得更好嘛？
要能给员工信心，并且这种信心是站得住脚的。
如此，一来员工从心理上能接受一个较低的期望值，二来对未来也还是有所期待，能稳定员工队伍。
05 依制度谈绩效
等到要正式谈绩效了，再来规规矩矩的谈，压力会小很多。
所谓规规矩矩，就是绩效是多少就是多少，这得依据绩效管理制度。
公司效益不高，不代表没有效益，更不代表这部分效益就不再分配。
既然如此，那分配的依据是什么，每个人分配多少，就是一清二楚的事情。毕竟最终只是套公式算结果。
效益不好，员工的表现依然会有高低之分。
企业针对员工的表现，按实际情况打分，折算对应的绩效金额，就都是常规操作了。
在前期已经做了大量的氛围布局，正式谈会轻松很多。
相反，可以把这一不太好的结果，转换成一种积极向上的氛围。让员工觉得“现在还有奖金分”是一件难能可贵的事，就更不错了。
如果说有什么难处，我觉得就是“怎么发”这个问题一开始就不清楚。
也就是企业没有较完整的绩效激励制度，一切都是随领导喜好，那就完了。
人，向来都是不患寡而患不均。
少点可以，但不均那一定不行。
尤其是在这种状况下，不均只会进一步打击员工，降低员工对企业的信心和依赖。
这种情况，才是效益不好状态下，最要不得的。
06
因此，总的来说。我不认为绩效面谈是一件多么难的事。
它其实稀松平常。难道效益好的时候，就好谈吗？
相反，环境氛围的营造，我认为是此种情况下，面谈的核心关键！
毕竟，技术方面的难题，都不是难题。心理方面的问题解决，才是大事！
260
14
13
分享
13楼 FeelBig
奖金没有，可以给点过年费什么的，安慰下受伤的心灵。
12楼 msrwy
面谈还是原来那样谈，按照平常的事情做，反而比郑重其事的好。
11楼 秋天的燕子
打卡学习！
10楼 小芷欣
其实不用企业降低期望值员工心里都有数的，毕竟公司业绩怎样都是可以看到的。
9楼 yelshuo
“寒气里的火种”这个特别重要，能不能留住人就靠这个了。
8楼 晴晴木
老师写得真好。
7楼 vicky青
学习啦！！！！！
6楼 Scorpio2327
感谢分享，学习了！
5楼 路红
打卡
4楼 S_1344846026
3楼 大卡
董超老师—— 本篇文章来自董超老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
1楼 进修德业
学习了
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
刘不是
丛晓萌
阿东1976刘世东
高爽爽
郑军军
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
变革的土壤
CODN组织发展联盟 中国第一个推动组织发展的...
已结束 8420
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
13楼 FeelBig
奖金没有，可以给点过年费什么的，安慰下受伤的心灵。
12楼 msrwy
面谈还是原来那样谈，按照平常的事情做，反而比郑重其事的好。
11楼 秋天的燕子
打卡学习！
10楼 小芷欣
其实不用企业降低期望值员工心里都有数的，毕竟公司业绩怎样都是可以看到的。
9楼 yelshuo
“寒气里的火种”这个特别重要，能不能留住人就靠这个了。
8楼 晴晴木
老师写得真好。
7楼 vicky青
学习啦！！！！！
6楼 Scorpio2327
感谢分享，学习了！
5楼 路红
打卡
4楼 S_1344846026
打卡
3楼 大卡
董超老师——
本篇文章来自董超老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
1楼 进修德业
学习了