摘要:DISC是什么?它可以帮助你了解自己的行为风格和他人的行为风格,进而搞好职场关系。DISC呢,很多500强企业都在用。我们知道,DISC行为风格分为D型、I型、S型、C型,本篇文章主要是解析S型行为风格的特质,如他是一个支持者、一个稳健者,他的至理名言就是:“大家好才是真的好”!
上一篇文章我们谈到了S型是一个支持者,是一个稳健者,也总结出了他们的一些特征
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这一篇文章,我们继续对S型的行为风格进行解读。我们来看一下I型行为风格的人,他们平时的眼神、面部常见表情、语言标志、口头禅、肢体常见动作、衣着风格是怎样的?
S型人常见的面部表情是如何的呢?他们的笑容往往是温暖的,他们喜欢低头,进而避免目光接触,然后面部是柔和放松的。
那S型人的肢体常见动作有哪些呢?很多时候,他们往往有点手足无措,不知把手放在哪个地方。然后就是动作缓慢,慢腾腾的,手势也不大,习惯休闲接纳的姿势。
我们再看看S型人的语言标志是怎样的?语速比较慢、音调也比较平,没有抑扬顿挫的感觉,也不擅于表达,但平时都使用赞同的语言,有鼓励的语气和内容。
他们的口头禅有哪些呢?一般都会有:你决定好啦……、随便……、都可以、这样呀……、我不确定等等。而个人偏好的“自语”则有:
“我比较喜欢事情平稳的进行,特别是没有太多变动!”
“我喜欢大家一起努力,达到目标时所获得的满足感!”
“我喜欢已知的做事流程和经过验证的做事方法所带来的稳定!”
”我喜欢上级给予真诚的称赞,包括不明显和微妙的认可!“
“你们嫌不嫌烦啊,老鼠不去管它,放在那不是也蛮好的吗?”
好!我们再来看他的衣着风格是怎样的呢?
首先,是要穿起来舒服才行。
然后比较保守,比较大众化,通常以休闲服为主。
以上呢,就是S型在眼神、面部表情、语言、口头禅、肢体动作、衣着风格上表现出来的一些特质。如果他们身上有这些表现,那我们就可以判定出他很有可能是S型。
好!
接下来我们来看一下S型的行事风格、价值追求和需要的伙伴。
我们先来看一下他的行事风格是什么?
第一呢,是慢性子、决策态度谨慎。
第二呢,是不喜欢追逐,就是忠诚度比较高,这个在前面也讲过了。
第三呢,是性格好、避免冲突,不喜欢跟别人吵架。
第四呢,是不喜欢一些变革的环境,对事情很专注且有恒心的。
第五呢,是喜欢倾听和安抚。
第六呢,是做事有条不紊、按部就班。
第七呢,是犹豫不决、追求一致性。
第八呢,是乐于提供协助。
那S型呢,其实概括起来就是什么?就是很稳定。
咱们说现在中国的社会变化也会有点大。但在日本呢,整个环境就是一个S型的环境、一个S型的社会。比如说日本有很多百年老店,比如说这个人做寿司,就是捏了一辈子的这个米饭团。这个人做烤鱼,就是烤一辈子鱼。那个人做什么呢?做天妇罗也做了一辈子,对吧!就是他们始终是追求什么?追求一种稳定的状态,然后喜欢按部就班的,喜欢避免冲突的,不喜欢革新。虽然说他有机器,他有更快的一些方法。但是,他不追求这些,他喜欢这种手工的,喜欢这种传统的东西。
那S型的价值追求是什么呢?当然是希望一个稳定有保障的环境,一个有计划有目的的一些工作。然后,有充裕的思考时间,这个成果能获得肯定,能获得诚心的感谢,同时能兼顾家庭生活和工作时间的合理分配,还有就是能建立亲密团体关系。
他最喜欢什么?喜欢标准化作业流程,因为S型喜欢稳定,你告诉我怎么去做?流程是怎样的?第一步怎么样?第二步怎么样?第三步怎么样?然后呢,我做起来的话,相对比较轻松。这个我就很喜欢。但是,你叫我按照自己的意思随便去写,随便怎么去走,那我就可能就不开心了,我就感觉好像我不会做了一样。
接下来,我们再来看S型需要一个什么的合作伙伴?一般情况下,S型是过于谨慎的。有的时候呢,他不喜欢变革创新,对抓住机会的能力比较弱。有时呢,也比较固执。那在这种情况下,我们给他找的伙伴,就需要是能够创新、能够变革,去关注外界环境的。然后呢,他的伙伴是能够展现个人魅力,能够应对突发状况的这些人。那概括起来就是:第一、灵活的应变能力;第二、接受突发状况;第三、勇于求新求变;第四、一心可以多用;第五、懂得适时表达拒绝;第六、不过分在意他人;第七、展现个人优势;第八、能主动面对人群。
最后,我们来看看S型的基本动机和需求是什么?
S型的基本动机是什么呢?他的动机是需要安全感,需要被别人欣赏,需要一个保障机制。所以,我们在招聘时呢,有时我们可以判断:这个人到底是一种什么样的行为风格?到底是DISC行为风格里的哪种类型?我们就可以问他:你找工作时,需要强调一些什么因素?有的人说,我需要一个稳定的工作,我需要别人欣赏我,我需要这个五险一金,我需要能包吃包住,我需要相应的这些比如电话费补贴、车补、房补之类的补贴等等,那这个人就是典型的什么?S型。
那关于S型呢,假设你是招的这些办公室人员,或者是后勤支持人员,那还是可以的。假设你招的是一些市场开拓人员、销售人员的话,S型可能就不是太合适了。所以,我们说DISC行为风格测验在这个招聘过程中,还是有用的,大家可以再去验证一下。
那S型对外界的需求是什么样的呢?是群体认同,然后是既定的工作模式和稳定的情况。他们喜欢在一种稳定状态下:比如这个环境的话,变化比较少。然后呢,有固定的标准作业流程,有这个很和谐的人际关系,有很稳定的一个工作职责和组织结构,他们就喜欢这种东西。同时,相互之间是群体认同的,你觉得我可以,我觉得你也可以,大家在一个很开心的环境下工作,这是他们的一些对外界的需求。
好!这一篇文章就写到这里!
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13楼 华妃63531
干货
12楼 Peter82362
打卡,学习了
11楼 回归自我
谢谢分享
10楼 520蜂蜜柚子茶
这个中小企业感觉不太适用
践行者袁鹏
@520蜂蜜柚子茶:这个工具,对于中小企业来说,其实是很好用的。因为简单,成本也低!而且中小企业人少,更具有观察性和针对性地运用!
9楼 舟山HR2
学习了
8楼 我要的LOVE1984
打卡学习
7楼 诸葛云飞
性格测试作为选拔人才的辅助工具还是不错的
6楼 叶儿玲
凭感觉看人有时候会不准,也可能看错人,用这些工具可以更好的判断人才是否适合公司
践行者袁鹏
@叶儿玲:是的!可以建议在我们的工作中运用到DISC ,本身这个工具运用起来也比较简单!
5楼 夜雨帝
期待多讲一些企业实操案例
践行者袁鹏
@夜雨帝:好的,本系列文章后面会有具体的运用实例!
4楼 快乐妈咪
DISC性格测评这个在现实工作中怎么运用呢
践行者袁鹏
@快乐妈咪:可以多看下本系列文章,建议从第一篇看起!也可以在三茅订阅我的课程《知己解彼——DISC行为风格测验实战案例解析》。链接:https://www.hrloo.com/hr/product/index/product_info?product_id=1509002919
3楼 张佳妮
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2楼 徐宁
对于刚入行看人不准的HR来说,使用性格测试工具很有必要
践行者袁鹏
@徐宁:是的 欢迎多多交流!多多留言!
1楼 大卡
袁鹏老师——
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