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疫情之下,小企业如何建设企业文化?

作者 黄海柳 更新于:2022-11-09 14:13 18855
我在一家只有30人左右的公司任HR,因公司人少,平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意,也不能体现企业文化,让我在现有的预算中做一个能体现企业文化的活动方案出来。我对这个一点头绪都没有,团建员工又不愿意去。请各位老师帮帮忙,要怎样做才能完成老板的要求呢?
我在一家只有30人左右的公司任HR,因公司人少,平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意,也不能体现企业文化,让我在现有的预算中做一个能体现企业文化的活动方案出来。我对这个一点头绪都没有,团建员工又不愿意去。请各位老师帮帮忙,要怎样做才能完成老板的要求呢?
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摘要:不管在任何时期,我们不能够让企业文化变成一潭死水,我们一定要想方设法让“活”起来、“动”起来!

各位HR伙伴,好久不见,非常想念!

 

近年来,我写过不少有关于大中小型企业如何建设企业文化的文章分享,如果有兴趣看官请移步前往我的个人主页查看。甚者,我还特别制作一门有关企业文化建设的系列课程。

 

那么今天我想跟大家分享具有相对特殊性的企业文化建设。

怎么个特殊法呢?——即疫情当下,小企业如何做好企业文化建设工作?

听我这么一说,或者会有人会提出质疑:他们认为疫情当前保命要紧,企业能生存下去是关键,别整这些虚头巴脑的花拳绣腿功夫,疫情当前讲究啥企业文化呀?

 

那么我要告诉你,此言差矣。

大家都知道,自2020年之后,疫情断断续续,反反复复,杜而不绝。这所城市的疫情刚刚得到控制,另一所城市的疫情又突发爆起。

疫情,它严重的影响到企业正常运行,影响到全国人们的工作生活,阻碍国家经济乃至全世界的经济发展。

在未来的些许年里,疫情极有可能成为常态化。

在此之下,只要企业没有面临倒闭,还能够运转,还需要员工鼎力支持。那么企业文化就会像空气一样无处不存在。

企业文化与企业是同呼吸,共命运。

既然如此,咱们不能够让企业文化成为一潭死水,我们要把企业文化“搅动”起来,让它“活”起来。

 

疫情当下,小企业如何做好企业文化呢?首先呀咱们需做好以下这几点:

第一、让员工感受到企业的关心

第二、为员工送关爱和保障

第三、特殊团建嗨起来

 

下面我们来一一讲解。

首先,企业应当让员工感受到被关怀,被在乎。

平时公司员工在正常考勤制度的约束下,员工每天必须在公司考勤规定的时间内打上班卡,下班卡。

这让路程较远的员工每天叫苦不迭。

疫情之下,公司无奈选择让员工居家办公。这让某些家住比较远的员工内心暗喜。这下终于不用早出晚归了。

久而久之,员工发现居家办公的效率低下。工作经常由原来的八小时每天变成了随叫随到。

个人时间不好做规划安排。

另外,居家办公令整个人的精神状态变得极差,每天睡衣加拖鞋,形象全无,精神面貌令人堪忧。

有的居家办公员工甚至不记得今天是星期几了,时间一长,有的员工就会担心公司能不能正常的运转下去?

公司的业务会不会受到影响?

假如因为疫情的影响,公司的工资稍有拖欠,这会让员工内心深感不安。

他们会打一些小算盘,比如我要不要离开这家公司?

我是不是趁居家办公的时候在网上多投简历为我以后做铺路呢?

甚至有些员工私下建立小微信群,聊一些负面的信息。

 

鉴于此,大家认为,企业文化有必要做吗?非常的有必要!

所以我们在这一点上要做到关心员工,在乎员工。

因为被人关心是一件令人感到暖心的事。疫情当前企业要关心员工,把员工的健康放在第一位更能俘获员工的芳心,提升员工幸福感,增强员工与企业的凝聚力,那么,我们怎么表示对员工的关心呢?

 

一、我很在乎你

1、给员工吃下一颗定心丸

在工作中,企业可以通过线上视频会议,让企业高层积极传递公司未来发展方向和企业业务进展进度,让员工心里有底;

并且,高层领导要表示出公司对未来发展的信心和决心,哪怕是画饼。

这么做的目的就是激发员工工作的斗志,留住员工的心。

 

1.1防疫关怀:防疫防护知识的线上培训传达;

1.2防疫防护用品物资的发放:比如口罩、消毒水、消毒湿巾。虽说员工居家办公,但是企业能如期为员工发放防疫防护用品,这一举动让员工实际感受到公司的关怀,感受到企业那温暖的无形的手。而不是简简单单地喊口号做表面功夫。

1.3线上工作指导:公司应定期展开线上移动办公的制度培训、工作内容、考核要求。

虽说是线上办公,但一定不能让员工放任自流。对工作没有要求,这不利于工作的考核。

1.4向员工宣布公司取得的业绩,表扬出色的团队或者个别员工。甚至该有的仪式完全可以从线上进行;

总之,尽可能将企业线下的工作内容全程“线上化”。

 

二、定期开展线上团建活动

在国泰民安,疫情消失的等稳定时期,小企业可以进行线下团建,但几乎围绕聚餐、拓展、KTV、小游戏。

这样有视觉、味觉、触觉的冲击的团建,员工感触深刻,但是由于缺乏新意,时间一长,员工的积极性就没那么高了。

有的HR认为,平时开展线下团建活动,员工已经很不乐意了,线上活动怎么操作呢?我可没那么大本事。

其实呀,疫情之下团建效果有所变化,因为员工居家隔离大门不出二门不迈,长时间封闭式工作缺乏有效沟通和交流,时间一长,大家都提不起精神来,工作效率自然而然低下。那么这个时候,企业组织线上团建活动,可以给员工沉闷的居家办公增添一丝丝激情。

 

下面我给大家介绍几种线上团建小游戏的名称和玩法吧:

 

1、运动步数大比拼

居家办公员工可以活动的范围较小。不活动又不利于身体健康。咱们可以通过运动APP进行运动步数比赛。

规则:设置运动步数,排名第一者获得奖励XXX(自行设置)

设备:运动APP(如微信自带的微信运动功能、华为健康管理等)。

公司要求员工统一下载某运动APP,运动比赛开始时间不限制,结束时间为20:00前,员工通过会议视频方式展示或,将运动步数最高记录截图方式发送给主持者,运动步数排名第一者斩获XXX奖励;

 

2、线上绕口令比赛:

咱们可以选择通过腾讯会议视频或微信群作为游戏工具,例如,主持人说出一段绕口令:红凤凰、黄凤凰、花凤凰,粉凤凰,红粉凤凰花凤凰。

由员工在规定的时间内用语音方式照念并发送群内。练得又快又准的获胜。

 

3、家庭厨神大比拼。员工居家乐子减少。咱们可以通过。通过直播的方式,让员工展示厨艺,最后从色造形上进行评判(因线上游戏,无法实现味觉评判)。

 

4、在线吃播大比拼:通过腾讯会议视频方式在线吃播,

游戏规则:在规定时间内吃下N个苹果或N个馒头等,用时最短时获胜;

 

5、线上成语接龙:由主持人说出一个成语,后面由员工分组接龙,接得成数数量最多的组获胜;

6、即兴征文活动:由主持人给出征文主题目,由员工自行发挥,在规定的时间内以WORD形式提交;

 

好了,今天我仅举这6个线上团建的小思路。

其实,线上活动创意无限,关键看HR朋友肯不肯开动脑筋去思考。

其实我们做这些游戏,不要在乎他是否高端大气上档次,而是根据公司实际的情况,进行量体裁衣。我给大家提供的仅仅是游戏的思路,具体的操作方法大家自行细化研究方能行之有效。

总之,不管在任何时期,我们不能够让企业文化变成一潭死水,我们一定要想方设法让“活”起来、“动”起来!

 

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9楼 时位客服一

打卡

2022-11-10 12:40:04 回复 赞(0)
yafang

8楼 yafang

希望疫情早日结束

2022-11-10 12:24:47 回复 赞(0)
鸿蒙

7楼 鸿蒙

职场不是搞亲情的地方,搞得花里胡哨的..

2022-11-10 12:15:18 回复 赞(0)
余娇

6楼 余娇

不容易落地

2022-11-10 11:47:59 回复 赞(0)
笨笨和乌鸦

5楼 笨笨和乌鸦

哈哈哈,让老师当老板就有福了

2022-11-10 11:33:00 回复 赞(0)
风中芦苇

4楼 风中芦苇

谢谢分享

2022-11-10 11:04:32 回复 赞(0)
POLLY玲

3楼 POLLY玲

打卡

2022-11-10 10:53:25 回复 赞(0)
dodokeepsmile

2楼 dodokeepsmile

有一种叫理想很美感,现实很骨感的

2022-11-10 10:24:49 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄海柳老师——
本篇文章来自黄海柳老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-11-10 09:20:54 回复 赞(0)

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重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
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