三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

《薪酬密码》:第十二期

作者 李继超 2022-09-05 10:21 20131
HR干货专场,欢迎11位大咖带来培训、薪酬、劳动法等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
HR干货专场,欢迎11位大咖带来培训、薪酬、劳动法等模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:1、月薪制; 2、年薪制; 3、临时薪制; 4、灵活用工; 5、标准工时制; 6、综合工时制; 7、不定时工时制; 8、计件制;

《薪酬密码》:第十二期

 

日积一识【薪酬密码】(2022.7.7):

【第七策:“群体角色”薪酬】:

本篇中的“群体角色”薪酬,是指全日制人员、临时人员、兼职人员、灵活用工人员。

1、全日制薪酬:全日制薪酬是最常见的一类薪酬,按薪制周期可以分为:月薪制和年薪制;按工制可以分为:标准工时制、综合工时制和计件制;

A、月薪制:月薪制是我们最为常见的薪酬了,具体就不细述了,可以参考前几节内容;

B、年薪制:

(1)、要素构成:年薪=固定年薪+津贴+效益年薪(奖金)+股票收益(包括转股收益)

(2)、要素解读:

固定年薪:劳动双方协定。原则上满足劳动法对最低工资标准的要求即可;

津贴:劳动双方协定。上限可不限于法律相关规定(对比通用“津贴”而言);

效益年薪(奖金):劳动双方协定的目标与激励方案;

股票收益(包括转股收益):这一项尚不在劳动法管辖范畴,可由合同双方协定。

年薪总额:有地区政策的,按地区政策执行(例如:经营者年薪原则上不得超过本企业职工平均工资的八倍)。没有政策的,由双方协定。

(3)、税务的管理:

因年薪制包含工资收入与股权收益两部分,因此在个所税上,应避免税务风险。从财务角度来讲,工资作为成本项,股权收益(分红部分)作为利润后的分配,同样具备避税的优势。

C、临时薪制:临时工制在劳动法中也有定义:“以完成一定工作任务为期限的劳动合同”。临时工一方面在用工背景条件上有差别,另一方面,在薪酬支付上,也比较灵活:可以日结、月结、任务完成即结算等。(“兼职”在这一场景下,是劳动者立场对“临时工”描述:身兼多份“临时工作”)

需要注意的是:临时工用工,同样不可以违反法律,拖延支付工资;(错例:假设2个月完成任务,薪酬2个月后才支付,这是不可以的哦)

D、灵活用工:关于“灵活用工”问题,并不适合以文章的形式分享给大家。在此,仅给出几个个人的结论,仅供参考:

(1)、合法性:截止目前(2022.7),任何形式的“灵活用工”都是不合规的;正确的打开方式一直在劳动法中;

(2)、偶然性:“灵活用工”被提到公共级问题层面,具备一定的偶然性:群体体量激增;

(3)、必然性:“灵活用工群体”的就业问题,不是常规用工问题,需要更高层面的政策引导;

(4)、投机性:在过度期间,“灵活用工”会有一定的生存空间和机会,这是各个组织之间的博弈,并非人力资源从业者的战场;

E、标准工时制:也是最常见的一类薪酬方式,即:8小时制(每周工作40小时),就不细述了;

F、综合工时制:可以理解为累计工时计算方式,以应对那些无法(或不适合)进行8小时标准计算的企业经营情形;(典型案例:交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业)

【小结1】:“标准工时制”和“综合工时制”是典型的以“时”计薪法。

“以时计薪法”,体现的是法定的平等;另一方面,在组织用人的实际过程中,并非是所有岗位都是用工作时长来衡量价值的,甚至,以后会出现越来越多的非时价值性岗位;

这是一个人力资源从业者必须要去思考,并且要思考透彻的问题,这也是我们跨越瓶颈的标识之一;

至于具体处理思路和处理办法,需要大家再次回读之前的章节,仔细体会薪酬要素的含义,和各类策略的要点。

G、不定时工时制:

要理解透彻“标准工时制”、“综合工时制”、“不定时工时制”的问题,需要换一种思维打开方式:这不是一个法律问题,而是一个历史问题,以及新需求的发展问题。

综合工时制”是对“标准工时制”的一种特殊经营情景的定义处理,“不定时工时制”则是对现代多元化企业经营模式和越来越多的非交付型岗位的探索。

真正意义上的“不定时工时制”,并没有在法律上定义,但却在实际管理工作中经常被用到,具体处理思路和处理办法,同样也可以在之前的章节中去寻找答案。

【小结2】:作为人力资源从业者,我们都曾经拟定过各类制度,企业的制度订立,与国家的立法,在某些方面是有共同之处的。我们仔细回顾一下,在我们“立法”时,是如何处理那些未来可能发生,而当下又不能禁止的情形的。在系统设计中,我们称它为:接口问题处理。“接口问题处理”有着独立的原则,也真正体现出了“法官”的本质作用和能力技巧。

H、计件制:

(1)、额定计件数:额定计件数是相对标准工时制而确定的工作量化标准。

(2)、额定计件单价:额定计件单价相当于标准工时制的时薪、日薪概念,是计算计件工资的基本单位。

(3)、限额计件与超额计件:限额计件相当于基本工资+绩效工资,超额计件相当于加班费(或提成)+绩效工资。限额计件与超额计件都对工作的效率和质量同时提出了要求。

(4)、特征1:计件工资制多应用于劳动密集型企业的基础员工管理,其劳动特征为:标准化、流程化、细分化、重复性强。

(5)、特征2:计件工资制与承包制本质的区别在于生产资料的所有权归属。当发展到个人或群体可以负担生产资料成本时,在利益和资本的驱动下计件工资制将会无限向承包制靠拢,最终本质上变革为主客体雇佣关系。

 

296

37

10

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
carina8788

10楼 carina8788

说的比较浅,说是历史***就带过了

2022-09-09 12:19:23 回复 赞(0)
xiaoxiao133

9楼 xiaoxiao133

原创性比较强,文字比较枯燥

2022-09-09 11:57:52 回复 赞(0)
陈小n

8楼 陈小n

谢谢分享

2022-09-09 11:46:10 回复 赞(0)
欣赏

7楼 欣赏

固定年薪...这个比较少听到

2022-09-09 11:23:22 回复 赞(0)
深潭

6楼 深潭

打卡

2022-09-09 11:00:56 回复 赞(0)
小小春

5楼 小小春

灵活用工人员不是劳务人员吗?也要签订劳动合同吗?

2022-09-09 10:44:44 回复 赞(0)
R940824

4楼 R940824

讲了很多,慢慢消化

2022-09-09 10:22:27 回复 赞(0)
xiaowangqiancheng

3楼 xiaowangqiancheng

学习分享

2022-09-09 09:54:05 回复 赞(0)
jaMeantisse

2楼 jaMeantisse

学习了

2022-09-09 09:42:37 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

李继超老师——
本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验,擅长企业运营管理与人力资源管理结合,对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线。欢迎大家点击老师头像关注!

2022-09-09 09:19:07 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

李继超,接引者、引领者。淡然、慵懒、正善、专注,孤傲亦火热,其实非常好相处。lijichao6286021(VX)。(请..
最新内容
面试没通过回复
17分钟前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
17分钟前    招聘
面试不通过的回复
17分钟前    招聘
面试结果怎么回复
17分钟前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
17分钟前    招聘
面试完不回复是不是没过
17分钟前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
17分钟前    招聘
面试成功怎么回复
17分钟前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
17分钟前    招聘
如何回复面试邮件
23分钟前    招聘
微信问面试结果不回复
23分钟前    招聘
面试完怎么询问面试结果
23分钟前    招聘
面试怎么问结果
23分钟前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
23分钟前    招聘
面试觉得合适怎么回复
23分钟前    招聘
面试被拒高情商回复
23分钟前    招聘
面试结束被移出面试群
23分钟前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
23分钟前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
23分钟前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
1小时前    招聘
面试该怎么办
1小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
1小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
1小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
1小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
1小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
1小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
1小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
1小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
1小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
1小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
1小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
1小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
1小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
1小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
1小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
1小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
1小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
1小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
1小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
1小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
1小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
1小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
1小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
2小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
2小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
2小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
2小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
2小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
2小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
2小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
2小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
2小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
2小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
2小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
2小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
2小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
2小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
2小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
2小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
2小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
2小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
2小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
2小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
2小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
2小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
2小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
3小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
3小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
3小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
4小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
4小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
4小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
4小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
5小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
5小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
6小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
19小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
19小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
22小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
22小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
22小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
22小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
22小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
22小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
22小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
22小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
22小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
22小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
22小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
22小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
22小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
22小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
22小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
22小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
22小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
22小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
22小时前    通用技能
今日打卡案例 4844 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

轻松掌握OKR绩效管理法

刘伶谈薪论效  薪酬绩效管理专家

已结束 可回放 13818

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了