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辞退要从源头堵,学会这样建制度

作者 崔文彬 更新于:2022-08-22 13:13 22668
公司是制造业,一线员工占比大,流动性也大,管理层学历及管理能力参差不齐,都不喜欢做坏人,一遇到表现令自己不满意的员工就让我们去帮忙劝退,又不能提供任何的证据。我们让他们自己先内部协调处理的时候,也出现过他们直接叫员工来人事办理离职,还跟他们说,有疑问去问人事。
对于这样的情况要如何应对,怎样处理才能让这样的情况改善?
公司是制造业,一线员工占比大,流动性也大,管理层学历及管理能力参差不齐,都不喜欢做坏人,一遇到表现令自己不满意的员工就让我们去帮忙劝退,又不能提供任何的证据。我们让他们自己先内部协调处理的时候,也出现过他们直接叫员工来人事办理离职,还跟他们说,有疑问去问人事。
对于这样的情况要如何应对,怎样处理才能让这样的情况改善?
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摘要:辞退要从源头堵,学会这样建制度

如果你作为一个HR

他们想让你辞退你就辞退,

想甩锅给你你就得接着,

心里一百个不愿意,

还不知道怎么办

活该被欺负

 

你可得好好学习吧,

因为欺负你成本太低了!

 

 

我给你说这个事的根源在哪里

 

  • 人性根源
  • 规则根源
  • 位阶根源

 

逐个解释

 

什么叫人性根源

就是你说的得罪人的事谁都不想干

他们总认为与人相关的他们不干的都是你的

 

什么叫规则根源

就是让你辞你就得辞怎么了

你觉得这样不行那你怎么才行你也没游戏规则呀

你辞不好我就给老板说老板还得怪你哈哈

 

什么叫位阶根源

在这个社会中人和人的交往都有位阶

说白了就是他觉得你不如他

你管不了他还得服务他

 

乱七八槽就裁人他们不知道不对么

不是不知道不太对而是谁让你在公司没地位

擦屁股的事都给你我们忙着做业务呢

 

你说你冤不冤

 

 

其实我们并不怕冤枉

更不怕冲突

怕的是面对冤枉和冲突

你束手无策这是窝囊

 

这件事情怎么办建议继续往下看

 

  • 不管谁去辞理由要充实此为过渡

他去辞也好你去辞也好

可以不用计较谁去辞找到原因谈离职

 

你可以给他要理由要原因

并表示没有合理化的原因

我没法去谈呀因为咱们要控制劳动争议

 

你看

我没配合你么没有我一直在配合你

我配合你了么没有你理由要合理

 

你这样可以让他没脾气先挡住第一刀

 

  • 究竟需要怎么辞要有规则和说辞

如果我没猜错的话你基础人事制度都没有建立完整吧

辞退到底啥流程辞职应该啥原因没有明确规定吧

你没有规则牵引他不按套路出牌你说这事怪谁

 

你应该建立一个标准版人力资源管理制度呀  

如果没有找我拿现成的

 

至少至少你要把入转调离试用转正行为规范约定清楚吧

 

否则再出问题不仅手上被动而且脑袋空洞

这不行呀

 

关于我:企业管理顾问/500强首席人才官/HR私教导师

1V1培养战略型HR价值突围

 

 

 

 

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
jyoryou

14楼 jyoryou

谢谢分享

2022-08-23 11:39:03 回复 赞(0)

崔文彬

@jyoryou:欢迎常来

2022-08-23 14:16:30回复
S_1345694305

13楼 S_1345694305

老师说的很深,人性、规则、位阶根源,学到了

2022-08-23 11:35:38 回复 赞(0)

崔文彬

@S_1345694305:欢迎常来

2022-08-23 14:16:17回复
HELENBAO

12楼 HELENBAO

不能提供证据是不能辞退的,招来的人培养后上岗不行是用人部门的问题,跟用人部门说清楚,拒绝背锅

2022-08-23 11:17:30 回复 赞(0)

崔文彬

@HELENBAO:拒绝要有堂而皇之的程序和规则,所以一片乱局中,规则为先

2022-08-23 11:19:23回复
S_1342574438

11楼 S_1342574438

跟这样的用人部门确实需要斗智斗勇

2022-08-23 11:07:09 回复 赞(0)

崔文彬

@S_1342574438:认同

2022-08-23 11:19:31回复
skysi

10楼 skysi

打卡学习

2022-08-23 10:59:59 回复 赞(0)

崔文彬

@skysi:欢迎常来

2022-08-23 11:19:37回复
富贵兰

9楼 富贵兰

HR不是用人部门的马仔,应该采取主动性,不能过于被动

2022-08-23 10:42:06 回复 赞(1)

崔文彬

@富贵兰:认同

2022-08-23 11:19:43回复
薄荷凉丶小姐

8楼 薄荷凉丶小姐

打卡

2022-08-23 10:30:08 回复 赞(0)

崔文彬

@薄荷凉丶小姐:欢迎常来

2022-08-23 11:19:53回复
梦回千年

7楼 梦回千年

老师说的对,用人部门就是想甩锅呗。

2022-08-23 10:20:52 回复 赞(0)

崔文彬

@梦回千年:认同

2022-08-23 11:19:59回复
网店指导001

6楼 网店指导001

这样的情况应该只是少数吧,辞退需要成本的,公司领导也不会允许用人部门这样瞎搞

2022-08-23 10:17:56 回复 赞(0)

崔文彬

要学会去提领导挡一刀 哈哈

2022-08-23 11:20:46回复
文敬

5楼 文敬

学习了

2022-08-23 10:15:46 回复 赞(0)

崔文彬

常来哈

2022-08-23 11:20:59回复
cfan2009

4楼 cfan2009

在招聘过程中,初试是人力资源部,复试时,用人部门领导是要进行复试的,他们也有选择权,另外,在各部门的绩效考核加上员工流失率这一考核项目,其次还有一个员工培训的考核项目,通过考核来约束其他部门的行为。

2022-08-23 10:09:24 回复 赞(0)

崔文彬

@cfan2009:认同

2022-08-23 11:21:05回复
塔利亚39018

3楼 塔利亚39018

想找您要制度

2022-08-23 09:35:12 回复 赞(0)

崔文彬

@塔利亚39018: 看来都想吃现成的, 好吧,我做 哈哈

2022-08-23 10:04:17回复
铃兰木卯

2楼 铃兰木卯

想找您拿现成的制度,谢谢您。

2022-08-23 09:34:06 回复 赞(0)

崔文彬

@铃兰木卯:看来都想吃现成的, 好吧,我做 哈哈

2022-08-23 10:04:22回复
大卡

1楼 大卡

崔文彬老师——
本篇文章来自三茅专家崔文彬老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-08-23 09:16:22 回复 赞(0)

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