摘要：作为HR，转换身份成为一名求职者，会让你看到很多不一样的东西。这些不仅能帮你完善面试技巧，更能让你有额外的成长感悟。
因为个人发展原因，要从广州回武汉，于是就开始找工作了。
多少年了，都是我作为面试官去面试别人，现在转换角度，却让我“收获”了很多不同的经历。有些被称之为奇葩，也不过分。
2个月里，正式进入面试流程的，满打满算有7家，还有些初步沟通就没了下文的。总体来说，有些经历，也还是值得和大家分享分享的。
1、骗方案。
面试了一家国企，人事老总和部长直接面试。
第一轮聊了一个小时，说挺满意，希望我提供一些方案后，再聊。
第二轮却是我没想到过的方式，叫我拿两张纸，一直在出题目，什么如何拆解BSC指标、如何识别关键人才、如何设计培养体系等等。
前后两小时，一共出了7个。
一开始我还乖乖地写了两个，后来觉得不对劲，只说思路。
结果对方还生气了，说不要我思路，就要我的方案。
后来估计也是看我不耐烦了。说他们很重视这个岗位，而我过往做的，和他们打算做的很一致，因此问得很细致之类的。
可结果是不通过。理由是行业不同。
至此，骗方案是毫无疑问了。毕竟行业不同这个问题，初面的时候就特意聊过。
2、画大饼。
不止一家公司，面试我的领导说，他们打算三四年后上市，因此希望一个专业的人力资源管理者，来健全完善他们的管理体系，达到上市企业的标准。
不仅如此，还问我会不会股权激励。上市嘛，肯定就有股权了。
我觉得可笑的地方在于：
第一，企业不大，几十到一百来人不等，连一个像样的人力资源人员也没有，无非是行政人事都做做。当然了，这恰恰体现了我的价值（他们说的）。
第二，朝着上市去，要做的事很多，但现阶段公司在发展，要一起吃苦，所以工资不高（确实不高，福利还不健全）。
我就想问了，能不能不要画饼了，实际点，把当下做好。上市以后再谈上市的事。至于股权激励，等上市了再来学也不迟！
我们公司大几千人的规模，一二十年的历史了，也说上市，也没见上市啊。你们哪里这种自信呢。
3、低面高。
我实在搞不懂有些企业在想什么，你既然找一个HRM/HRD，为什么会让一个人事专员、人事主管来做初面呢。请问他们能面出个什么来。
如果他们有能力面试自己的上级，那为什么不直接提拔他们，还要大费周章去外面找。
关键是，这些人还瞧不起人，觉得你不行。语气里都是鄙视。
下面两点，基于我个人感受，可能不准，还请你选择性阅读。考虑可能引来负面评价，但比较强烈，因此还是写一写。
4、不专业。
不专业主要体现在，没有作为HR的一种服务意识。
比如，有个制药企业HR联系我，因为地点太远，我不太想考虑。但态度很好，一直约我面试，我也就抱着试一试的态度答应了。
对方跟我确认的第一个问题是，之前有没有在制造业待过，我说没有，他一句“抱歉，我们希望是有制造业经验的候选者”，也就算我面试没通过了。
我也是出于好心，问他这个岗位好不好招，但一直没回我消息了。
我有四点感受：
第一，是不是制造业，从简历的过往经历中就可以看出来，显然他没认真看我简历；
第二，没看见简历就算了，在前期沟通的时候，也有大把机会确认这件事，不是等到别人答应面试了，就简单再敷衍过去，浪费双方时间；
第三，我再发消息过去，完全不理我，理由只可能是觉得我不合适，不想再浪费时间。但他给我的印象却非常不好，前后判若两人，我也会庆幸幸好没去这家公司，不然真进去了，还不知道会以怎样的态度对我。这叫做企业雇主品牌不行。
第四，我不合适，不代表我就没有合适的人推荐给他。都是做HR的，总会有自己的圈子，他却完全不会利用这种潜在的资源。如此对我，我也只会立刻把他删掉，say古德拜。这叫专业度差。
5、认知低。
可能我是在大企业待的时间比较久，也可能是在沿海，人力资源管理的理念，整体还是比中部地区的理念要好一些，导致我在面试的时候，有些面试官给我的感觉不太行。
这话听起来可能比较刺耳，但还是那句话，这是我自己的感受。
比如，沿海很多企业很重视企业文化的建设，有一套完善的文化体系。
但中部企业整体来说，其实不太重视企业文化。即便他们的岗位JD里写了，要推动企业文化体系的建设。
最让我印象深刻的是，我跟人力资源协会的负责人聊天，在谈到我们企业很重视企业文化建设的时候，对方话语里透露出来的都是疑惑和不解。这说明在他心理，都不认为这是多么重要的一件事。
可我们不仅重视，还上升到了组织发展的层面。通过文化的视角，诊断组织，提升组织效能。
这个例子很特别，但类似的情况也时有发生。就是当我在阐述某个观点时，对方不理解，就觉得我不专业，把我当傻子一样看待，面试自然也就黄了。
人的思维固化在了某一个层次，就不太容易理解别人所说的。这句话，是我的感受，也是对我自己的警醒。
当然了，说了这么些不好的，肯定也有好的。不然我也不可能找到一份合适的工作。
在此过程中，有几点感觉，也想送给正在求职，或者打算求职的朋友。
1、不要轻易主动投递简历，尽量让别人找上门。
现在工作不好找，但我发现，一旦你主动了，就更不好找。企业似乎有个怪毛病，觉得主动投递的人，永远达不到自己要求似的。只有企业主动找上门，或者猎头推荐，才更有机会进入面试，不然基本就石沉大海了。
2、不合适的面试，宁缺毋滥。
碰到低面高、画饼、套方案的，尽早发现问题，主动Say No。这样的企业，进去也是“早进去早出来”的命。
3、要始终相信你是有能力的。
面试多了，被拒绝多了，你不仅会焦虑，还会自我怀疑。这时你要搞清楚自己有没有做好自己分内的事。比如求职方向是否清晰、简历描述是否准确丰富等等。从职业规划的角度说，没有无用的人，只有不匹配的岗位。搞清楚这些，再去求职吧。
4、找一份好工作，要看运气与时机。
好工作是要看运气的，你有自己的特长，但不一定当时正好有符合于你的工作。因此，要慢慢看。不要着急离职，这样你才有底气。
上榜得茅豆
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27楼 南宁吉祥沙发哥
白票知识。
26楼 3wsok
因为沿海一带企业与内地企业的管理理念，是有很大的差异的。
25楼 肖海英
我今年找工作也是遇到套方案的，但是我直接就说，因为这个事情时间成本太高，不是能力问题，是我不愿意接，所以果断拒绝；
24楼 肖海英
我今年找工作也是遇到套方案的，但是我直接就说，因为这个事情时间成本太高，不是能力问题，是我不愿意接，所以果断拒绝；
23楼 呦呦不是幽幽
BSC好像很少人会提到，大佬可以分享一下吗？对绩效这块很欠缺，希望能学习
周施恩
@水炎君：BSC真的不是一句两句能说清楚的，需要系统的学习和训练。如果简单就能做出来，就说明HR太不值钱了
22楼 wxf0114
说的很对。。。现在也是处于观望的转态不敢轻易离职，毕竟大环境不好。要找一份适合自己的工作确实不易，匹配度很关键，和公司是不是投缘也是关键。。找工作确实看缘分的。。。
21楼 文子糖糖妈妈
其实蛮赞成其中一条，就是“低面高”，我曾经也遇到过，感受特别不好；后来很奇怪的是，有一家猎头给我推荐了我当时遇到的“低面高”的公司，直接拒绝，因为我觉得这样的企业文化或者管理模式不太契合。
周施恩
@文子糖糖妈妈：可能不一定是地面高。非常有可能是公司一开始就觉得您适合，让个新手来练练场子的。嘿嘿，别问我是怎么知道的
20楼 秉骏哥李志勇
这样的经历，我在10多年前从沿海回到家乡就遇到过了。管理水平的区域差，不是一时半会能够理解的，调整自己也重要。
董点先森丨董超
@秉骏哥李志勇：真的是这样，大环境造就了集体认知层次的差异
Yvonne65481
就目前大环境情况来讲，很多企业对管理产生了认知倒退，简单的说增加了人工成本，却不能有效显著的产出，他们几乎都会马上给你贴标签。正如两位大佬所说，调整好自我心态，选择与自己合拍有缘的企业。
19楼 三毛还是
谢谢老师的用心分享！
18楼 山风岚
还好我目前没遇到这样的情况，谢谢老师的分享，后面就能警醒了。
17楼 天使断翼
骗方案这种真的是太多了。
董点先森丨董超
@天使断翼：哈哈哈，是吧，我很惊奇
16楼 YSLHRM
打卡
15楼 兴姣
看来面试这个事，对谁都是一样的，因为企业和面试官不一定都是专业的人。
董点先森丨董超
@兴姣：是这么回事，所以自己还是要多学习多提升
13楼 kawaii
老师最后的几点感觉非常好，看了我就没那么纠结了，希望自己能成功找到合适的工作。
董点先森丨董超
@kawaii：心急吃不了热豆腐
11楼 hangege
感谢分享！
10楼 小欢欢呢
周五打卡
9楼 李寻欢70241
我在广州找工作的经历，也太有同感了
董点先森丨董超
@李寻欢70241：可能小公司的一些通病吧，越是自己不太行，越是瞧不起其他人
8楼 慧质兰心NO1
很棒的文笔！
你最后的总结，很有感触。
董点先森丨董超
@慧质兰心NO1：碰壁所得哈哈哈
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