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三茅网问答版块有朋友提问“看到一个案例，挺好奇该怎么处理”，具体内容是：看到一个群友说，因为环境影响，他们企业工人统一降薪，企业之前没有和员工协商，所有生产线的员工集团罢工，员工来打上班卡后，就坐在哪里不干活，或者打完卡就走了。这样的话公司和个人各自要承担什么责任？员工有权罢工吗？
对此，我有以下看法：
1、承担责任
分别分析如下：
1）公司
统一降薪，企业没有和员工协商。这样的做法是错误的，我们来看看劳动合同法中的相关规定：
第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
第八十条 用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
2）个人
所有生产线员工集团罢工，员工来打上班卡后，就坐在那里不干活，或者打完卡就走了。
员工集体罢工，就要承担由此带来的责任，按照一般企业通常的做法，都会将罢工列入“严重违反公司规章制度”的行为，也就是要辞退解除劳动合同。
员工打了上班卡坐着不干活，是违反制度的，就是罢工的行为；打完卡就走了，即表面上从打卡来看是出勤了，但事实上是没有付出任何劳动的，也没有接受公司的合理管理，是应当按照旷工的行为来处理。
当然，对于这种集体性事情，单位怎么处理，还需要仔细掂量，毕竟“罚”不责众，一旦引起群体或社会性事件，其影响和社会面效应，用人单位恐怕是吃不消的。
2、有权罢工吗
劳动法、劳动合同法、工会法等相关法律法规，对员工是否拥有罢工权以及罢工应当遵守什么流程、要求、条件等都没有明确详细的规定，也就是既不提倡也没有明确反对。
但是，在一般的企业里，都会将“罢工”纳入“严重违反公司规章制度”中去，一旦事实充分证据确凿，用人单位是可以对罢工员工进行辞退处理的。
在具体的司法实施中，仲裁庭也会较多采信用人单位提供的合法制订的规章制度。
3、怎么处理罢工
《工会法》第27条规定：“企业、事业单位发生停工、怠工事件，工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见。对于职工的合理要求，企业、事业单位应当予以解决。工会协助企业、事业单位做好工作，尽快恢复生产秩序。”
如果企业没有工会，那么，行政部、HR部门就必须主动上下协调，早日结束罢工，尽快恢复生产经营，否则，上级领导必将追究“作为不力”的责任，同时，罢工对企业的影响一定非常大。
以上是原则性、通常性的做法，但在实际处理过程中，往往更具体更有针对性。
4、对组织者/带头人处理最重
对于集体罢工，其带头人是不难发现的，比如：
本案中的生产线管理人员，比如产线主任、生产部主任或者一些骨干关键员工，单位结合这些人在“罢工”中所做出的事情，比如劝说员工、阻止员工、主动到HR或上级领导那里出谋取划策等程度，也可以判断是否是带头人了。
对于这样的带头人，用人单位往往最先处理，而且处理也是最重的，首先是强制要求“带头制止罢工，立即恢复生产”，否则，立即停职停工并辞退，至于由此引起的任何后果，先处理了带头人再说。
因为这样处理后，没了带头人，企业就容易各个击破，再说服关键骨干人员，或者承诺一定的小恩小惠，只要有一部分人恢复了生产、回到了岗位上，其他人就容易成“鸟兽”散，毕竟多数员工是随大流、听信了某些人的语言。
毕竟罢工，对企业来讲，是非常大的事件了，对外影响外，在主管部门那里也会被备案的，企业还要背不少书，对企业的经营和业绩影响也非常大，对今后管理好员工、避免类似事件出现也是需要认真预防的。
5、企业让步，再QIU后算账
由于是集体事件，相关部门必然会介入，即使不介入，企业也太方便“责众”，所以，最终的处理极可能是企业做出一定的让步，比如：统一少降点，找员工代表协商一下，公布协商结果等。
企业让了步，无疑是难以平息心中的怒火。多半会在后来的时间里，对企业认为的某些员工算账，给他们慢慢穿小鞋、找麻烦，目的是不补偿折腾走他们，同时，从外部积极物色新的员工进入公司。
还有，企业会加大对管理人员的考核力度和要求，不得出现类似事件，否则，将追究直接管理人员的责任，直至辞退处理；还有，HR以及其他部门或公司领导，也会在平时工作中注意搜集员工信息，及时化解或处理员工矛盾，让问题和矛盾处理在初级萌芽阶段。
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13楼 左左19891005
这企业的也是厉害了，降薪都不发通知的。
12楼 turbine
能理解员工的罢工行为，不过不赞同这样的行为，各部门的负责人因为要起到安抚员工的作用的。
11楼 91xiaoai
秉骏哥的方法特别好。
10楼 已是风尘中的叹息
这个事情的解决其实不难，难的是解决事情后，如何完善各类制度并做好善后工作。
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集体罢工，我觉得领头的就是中基层管理人员。
老男孩55
@大胜靠德：绝对的，他们就是在下面拱火，投石问路，坐享渔翁之利呢。
3楼 塔利亚33009
这个招聘图一目了然，不错。
2楼 大卡
秉骏哥李志勇老师—— 本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一，今年已是老师在三茅分享的第10个年头，发布文章近2000篇，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
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