完善薪酬体系，避免[薪资倒挂]

作者刘不是 2022-07-03 17:09 21000

内容来自 2022-07-08 打卡话题观看本期直播

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摘要：有网友问老刘：我勤勤恳恳工作3年，起的比鸡早，睡的比猫头鹰都晚。可是，今天总监招聘了一名新人，大学刚毕业，一张白纸，年龄小，没经验，但工资比我高。这种现象又不是我一个，我们单位的老员工大多数都是这种情况，他们纷纷来我这里抱怨不公，还要一起离职，我该怎么办？ ……

完善薪酬体系，避免[薪资倒挂]

有网友问老刘：

我勤勤恳恳工作3年，起的比鸡早，睡的比猫头鹰都晚。可是，今天总监招聘了一名新人，大学刚毕业，一张白纸，年龄小，没经验，但工资比我高。

这种现象又不是我一个人，我们单位的老员工大多数都是这种情况，他们纷纷来我这里抱怨不公，还要一起离职，我该怎么办？

……

批准薪酬体系的权力在于老板，完善薪酬体系的职责在于HR，企业薪酬体系都弄成这样了，你HR也就不要推脱和抱怨了，还装模作样把打扮成受苦受难的员工，不是很搞笑嘛。赶紧去洗把脸，要么涂抹一点风油精，要么好好地分析以下原因，找对问题的解决对策。

完善薪酬体系，避免[薪资倒挂]

作者：刘不是

1.外部薪酬价格上涨，内部没有及时调整

这个问题的根本原因在于公司的薪酬体系失效了，没错管理制度也需要经常进行迭代和更新，否则就容易过[保质期]。一般来说，一个公司体系制度执行了3年，就必须进行修改了，外部世界变化太快了，不修改的制度就无法执行，如同案例说的[薪资倒挂]问题。

为什么企业内部会出现薪资倒挂问题，是因为外部薪酬体系发生了改变，以前同样的薪水能招聘到的员工，现在招聘不到了。随着人才竞争的加剧，每年新员工的薪资都在水涨船高，如果公司薪酬体系没有及时跟进调整，不仅新员工招不到，老员工也会跳槽流失，这是企业老板和HR不得不面对的问题。

为什么新人年年涨薪，总有老员工原地踏步，也没有选择离开？一种人是安家在公司附近，图个工作稳定，比如小孩上学，十几年都要在一个地方。还有一种人，就是老板的亲戚和好友，创业都跟老板在一起，一年老小都在公司。至于那些混日子的人，肯定有，但是少数，他们家里有[矿]，一般把工作当兼职。

2.内外部不确定情况比较多，无法及时进行调整

行业发展太快，岗位紧俏，薪资很难调整，在一些高速发展的行业，比如前几年的app行业，近几年的生物医疗行业，新老员工[薪资倒挂]现象就比较严重。尤其是那些搞技术创业和新产品研发的技术工程师，工资高的乍舌，这些特殊人才，他们的工资一年比一年高，公司必须花大价钱引入。

面对[薪资倒挂]问题，老板和HR都玩起了平衡术，一方面要招聘新人，另一方面适当安抚老员工，谁闹的凶一点，就适当加一点。老板和HR都害怕增加人力成本支出，薪资体系一动就乱，甚至大幅增加人力资源成本。很多时候，他们都想着一个个地进行个别调整，大规模调整生怕引起[地动山摇]。

但是，如果允许[薪酬倒挂]现象一直存在，就会打击老员工的积极性，尤其是那些对公司贡献大、成绩斐然的老员工，如果不涨薪，就会导致有能力的人才流失。不过话又说回来，一旦给其中一位老员工加薪，就要做好薪酬普调的准备，因为加薪这种好事传的很快，老板和HR们就要疲于应付了。

3.解决[薪资倒挂]问题的探索

首选，HR要学会做说服老员工的工作。新人年轻、学历高、技能好，这是人家的强项。老员工这边就像老咸鱼，天天老婆孩子热炕头，来得晚，走得早，动不动还耍脾气请长假。关键技能几年不提升，公司给报学习班，还要各种原因推辞，工作了很多年，连个高级技师都没有被评上。HR要引导老员工寻找短板、查漏补缺。

其次，动态调整薪酬，每年根据公司的经营情况，结合物价上涨情况，薪资普调与个别拉升调整相结合，现在大家生活这么苦逼，没有个基本薪资保障，日子过下去很难的。我曾经指导过一个余姚的企业，有一位来料检验师傅，工作了20多年，还是工资5K，一直没有变动过，诉起苦来，就是等小孩考上大学了，就不做了。

最后，如果HR实在没法，老板也不愿意加薪，只有默认老员工跳槽。等员工跳槽了，稳定了，就去拜访老员工，顺便把老员工的跳槽的情况写成书面报告，当中标准员工薪资停滞、无薪可忍，只能迫不得已跳槽，顺便写上自己的薪资调整方案，对老板进行苦口婆心般规劝。除非，老板想要关门大吉，否则总会听进去一两句。

综上，我们常说，事在人为。现在很多HR学起来跟员工一起抱怨了，自认为与员工打成一片，实际上就是一个无用之人。老板看不起你，员工也指望不上你。你一个多年不加薪的HR之所以存在，主要还是因为你熟悉一点情况，还有一点用处，等到有点价值的HR到来，你也该回去了。除非，停止抱怨，认真分析薪酬体系情况，做出改善议案，多跟老板沟通。

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