三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR,你的数据分析为什么形不成闭环?

作者 齐涛 2022-04-08 10:02 5413

有些HR小伙伴做了数据分析后,给出建议并不能推动落地,或者以为给出建议就万事大吉,这并没有形成完整的闭环。

数据分析要有意义,必须形成闭环。

下面我们来看一下为什么数据分析形不成闭环。

1.数据分析结果无意义,不能推动

得出不是结论的结论,这种情况要么是摆数字,要么是客观数据+主观结论,分析结果并没有意义,这样并不能推动落地。

例如:

今年员工离职人数占比如下。

HR,你的数据分析为什么形不成闭环?

如果没有后续的建议,这只是摆数字,至于后续怎么办,你们去解决吧。

如果有建议呢?也是需要看情况。

(1)领导原因、薪酬原因和管理原因占比达到70%,所以明年重点做好领导管理、调整薪酬、提升管理水平。

这是“就事论事”型的建议,就像你去问别人我怎么才能挣到钱,别人告诉你“你工资高了就挣到钱了”一样。

(2)领导原因占比最高,达到36%,因此明年要提升领导管理水平,包括:

第一……第二……第三……

这是客观数据+主观结论,因领导原因离职员工的部门、职级、岗位等分布情况怎么样并不知道,仅仅因为领导原因占比达36%就设想后续如何提升领导管理水平,可能实际情况和建议完全背离。

如果离职人员集中在业务部门呢?会不会还是这些建议?

2.数据分析结果无价值,无推动意义

HR的数据分析要有价值,这个价值如何评判?一般要对组织有价值,和组织目标相一致。

如果公司现在快速扩张,招聘是重点工作,结果数据分析时,重点提出公司离职率偏高,下一步的重点工作要放在降低离职率上面。

这明显与组织目标不一致,组织要解决人员的问题,而HR的工作方向却要转到降低离职率上面,这样是毫无价值的。

数据分析结果要有价值,首先要定义问题,这是确定问题解决机制,是要结合人员、目标、管理情况等多种因素。

否则就会出现数据分析与组织目标不一致的情况。

3.数据分析结果一团糟,无法推动

对人力资源工作全面分析或者对某一模块工作全面分析,通常会发现非常多的问题,因为数据对比总会有差异,有了差异就要去分析,结果会发现需要解决的问题太多。

如下图,通过数据分析,发现了各种问题,每个问题都附带有一个结论,然后感觉下一步工作无从下手。

HR,你的数据分析为什么形不成闭环?

例如对招聘工作进行分析,发现招聘计划完成率未完成,然后结论……;发现平均招聘周期较高,然后结论……;发现人均招聘成本高,然后结论……;发现过程数据有问题,然后结论……;发现招聘渠道组合不合理,然后结论……

最终会发现这么多要做的,其它工作会没办法安排。

其实用数据对某项工作做全面分析是一个伪命题,数据分析首先还是定义问题,然后再去针对性解决问题,遵循这种逻辑,我们的分析会非常有条理性。

HR,你的数据分析为什么形不成闭环?

4.数据分析结果有落地无复盘

数据分析得出结论并且落地实施后,需要持续跟踪,并且到项目结束后要去复盘整个项目,这样管理工作才能不断提升,对数据分析也有指导作用。

前述中的离职原因分析,如果对领导原因和薪酬原因有可实施性建议,在实施一段时间后,可以对比结果数据情况,包括整体离职率情况、领导原因和薪酬原因占比情况。

 

综上分析,数据分析要形成闭环,需要:

(1)定义问题,确定问题解决机制

(2)数据分析,得出可实施性建议

(3)结果复盘,分析项目成效

79

60

6

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
John89379

6楼 John89379

领导原因和管理原因感觉是一回事儿呢,能给解释一下吗

2023-04-17 22:35:11 回复 赞(0)
John89379

5楼 John89379

领导原因和管理原因感觉是一回事儿呢,能给解释一下吗

2023-04-17 22:35:10 回复 赞(0)
洋葱花

4楼 洋葱花

打卡

2022-05-07 15:48:48 回复 赞(0)
Tom78421

3楼 Tom78421

1

2022-04-09 20:13:31 回复 赞(0)
Tom78421

2楼 Tom78421

1

2022-04-09 20:13:30 回复 赞(0)
Tom78421

1楼 Tom78421

数据分析解决方案要复盘。就一句话。其他不知道说些什么

2022-04-09 20:12:26 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

高级人力资源管理师。 人力资源数字化管理专家。 工信部《人力资源数据分析师》职业能力首席评审专家。 著作:《Excel人..
最新内容
灵活用工解决了什么问题
31分钟前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
34分钟前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
35分钟前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
39分钟前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
39分钟前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
1小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
1小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
1小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
1小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
1小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
1小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
1小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
2小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
2小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
2小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
2小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
2小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
2小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
2小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
2小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
2小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
2小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
2小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
2小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
2小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
2小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
2小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
2小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
2小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
2小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
2小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
2小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
2小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
2小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
2小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
2小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
2小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
2小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
2小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
2小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
2小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
2小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
2小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
2小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
2小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
2小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
2小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
2小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
2小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
2小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
2小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
2小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
2小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
2小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
2小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
3小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
3小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
18小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
19小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
19小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
19小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
19小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
19小时前    薪酬福利
人员考核制度
19小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
19小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
19小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
19小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
19小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
19小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
19小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
19小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
19小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
19小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
19小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
19小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
19小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
19小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
19小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
员工考核方案
19小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
19小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
19小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 120

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 48

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3955

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了