是否违法

作者千淘王锋 2022-03-27 15:19 22191

内容来自 2022-03-29 打卡话题观看本期直播

我们公司新入职了一位商务BD，面试时谈好了提成比例为3%，可员工入职还不到3个月，刚好碰到公司进行薪酬方案的改革，将提成由以往的固定3%，改为阶梯式的2%~3%。面对这一变故该员工心生不满表示拒接，并拿出之前与招聘同事的聊天记录，认为是公司违约。请问各位牛人，遇到这样的情况，我们HR要怎么处理呢？

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摘要：任何制度的变动都需要以法律为基础。

我们公司新入职了一位商务BD，面试时谈好了提成比例为3%，可员工入职还不到3个月，刚好碰到公司进行薪酬方案的改革，将提成由以往的固定3%，改为阶梯式的2%~3%。从这里可以看出是公司薪酬结构的调整，调整薪酬结构就要看是否符合《工资支付条例》。

《工资支付条例》规定用人单位应根据本规定，通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度，并告知本单位全体劳动者，同时进行备案。工资支付主要包括：工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。

1、对于公司的提成方式调整，薪酬结构做了变更，按照工资支付条例规定，是否有通过法定程序，比如职工代表大会或者工会组织讨论，如果有做相应的动作，且一致通过或者绝大多数通过，提成比例由3%变成阶梯式2%-3%符合法律规定，对于新员工来讲完全符合法律程序，公司不存在违法。如果未通过法定程序，公司单方面的调整，那就存在违法的行为。

2、《劳动合同法》规定工资收入是劳动合同核心内容，是必不可缺的组成部分。公司需与员工协商一致进行调整。用人单位必须与劳动者协商一致才可变更提成比例。如果单方面调整，那就违背了《劳动合同法》关于劳动合同订立必须遵循的“平等自愿、协商一致”原则，属于侵犯劳动的合法权益，造成劳资双方事实上的不平等地位，应当无效。

对于该公司遇到的问题，我觉得可以从以下方式入手：

1、让制度合法：与公司所有采用提成方式的员工沟通，尤其是公司老员工，争取得到老员工的同意，并通过公示的方式，获得法律效应，毕竟老员工对于公司的认可度更高，HR能更好的说服老员工，团结老员工，让调整变得合法。

2、与新员工沟通，同时调整底薪，尽量减少员工的损失或者利益，这样可以减少冲突。通过沟通，我想任何问题都是可以解决的。即使不能解决也可以及早发现不符合公司文化的人员，减少未来不必要的麻烦。

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