三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

智慧职场-8:职业生涯行动计划

作者 王胜会卷毛老师 2022-03-10 18:08 25585
HR干货专场,欢迎各位大咖带来模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
HR干货专场,欢迎各位大咖带来模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:职业生涯行动计划,无论是以一份《职业生涯行动计划报告书》的形式呈现,还是以几段文字表述、一张表格等加以说明,都必须考虑职业生涯的三条路线、四种类型,并绘制完成一张“V”型路线图。

Hello!亲爱的智慧职场HR小伙伴!我是提出“能写、能讲、能谈”三能人才模型的@工具书作家-王胜会卷毛老师!在智慧职场中,成功的职业生涯规划需要工具与方法。

 

职业价值观、人生观、“三业”观这三观正了之后,其实就是有了大方向明确的职业目标,那么,就应该考虑人生和职业规划中的具体细节,制定出一个详细的个人职业发展计划。人生就是一个不断计划的过程,如果没有公司、老板和HR为你计划,你就自己来,这个计划可以是一个三年、五年的计划,也可以是一个十年、二十年的规划。

 

制定职业生涯行动计划目的在于逐步提高与目标职业相匹配的能力。如何提高综合能力,如何改进不良习惯,如何培养特长,如何完善人格,如何改进缺点,如何提高成绩,如何弥补差距,职业生涯行动计划在职业目标与现实间构建了通路。

 

职业生涯行动计划,无论是以一份《职业生涯行动计划报告书》的形式呈现,还是以几段文字表述、一张表格等加以说明,都必须考虑职业生涯的三条路线、四种类型,并绘制完成一张“V”型路线图。

 

1.职业生涯选择的三条路线

 

第一条路线:回答“我想往哪一路线发展?”这个问题,即通过对自己的价值、理想、成就动机和兴趣分析,确定自己的目标取向。

 

第二条路线:回答“我能往哪一路线发展?”这个问题,即通过对自己的性格、特长、经历、学历以及专业的分析,确定自己的能力取向。

 

第三条路线:回答“我可以往哪一路线发展?”这个问题,即通过对自己所处的社会、经济、组织环境分析,确定自己的机会取向。

 

2.职业生涯发展的四种类型

 

(1)直线型职业发展路线,是指一生职业发展中就从事一种职业,只在这个职业的一系列职位中发展,不断学习和提高专业技能,积累经验。这种路径只有一个路径,员工在垂直方向发展,职业发展的目标就是晋升,既需要个人的努力,更需要组织的培育。

 

(2)螺旋型职业发展路线,是指一生职业发展中从事两种或两种以上的职业,在不同职业甚至不同行业中寻求发展,不断学习和提高多种技能,培养灵活的就业能力,成为“复合型人才”“斜杠青年”“三能人才”。这种路径的路径不明晰,主要靠个人设计,组织提供的支持不足,关键是满足个人的心理成就感。

 

(3)跳跃型职业发展路线,是指一生职业生涯中职务等级或职称等级不是逐级提高,而是越级晋升。走跳跃型职业发展路径可用较短的时间到达较高职业高度。但这种路径不是一种普遍适用的路径,需要个人特别的努力,甚至拿出“洪荒之力”,或抓住特殊的机会。

 

(4)双重型职业发展路线,是指有两个可以相互跨越的职业发展路径,组织成员可自行决定其职业发展的方向。走双重职业发展路径的多为专业技术人员,他们可以从技术生涯路径和管理生涯路径中选择一条最适合自己兴趣和能力的职业发展路径,以减少改变职业路径的成本。

 

3.职业生涯行动计划“V”型路线图的绘制

 

典型的职业生涯路线图是一个“V”型图。比如,一个人22岁大学毕业后即参加工作,即V型图的起点就是22岁,尔后以起点向上发展,V型图的左侧是行政管理路线,右侧是专业技术路线。将路线分成若干等分,每等分表示一个年龄段,并将专业技术的等级、行政职务的等级分别标在路线图上,作为自己的职业生涯目标,即可绘制出一张专属于你自己的职业生涯“V”型计划路线图。

 

本文源自智慧职场系列从书之《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》,是10篇中的第8篇,后续还有两篇写与职业生涯规划的什么内容呢?咱们三茅网的HR小伙伴可以在文下的“评论区”留言,卷毛老师写出来与大家共同交流与探讨哦。

 

297

18

13

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
江城雁

12楼 江城雁

谢谢老师的专业分享。

2022-03-11 14:01:12 回复 赞(0)
毅行

12楼 毅行

学习学习

2022-03-12 00:00:24 回复 赞(0)
zheng威

11楼 zheng威

学习了

2022-03-11 13:28:10 回复 赞(0)
zheling

10楼 zheling

感谢分享

2022-03-11 12:39:06 回复 赞(0)
Sabin

9楼 Sabin

谢谢老师的分享,内容棒棒哒~(。≧3≦)ノ⌒☆

2022-03-11 12:23:50 回复 赞(0)
Teague

8楼 Teague

打卡学习

2022-03-11 11:59:10 回复 赞(0)
chen嘉哲

7楼 chen嘉哲

打卡

2022-03-11 11:35:57 回复 赞(0)
情007

6楼 情007

我感觉我现在选的是第三条路线。

2022-03-11 11:14:55 回复 赞(0)
omgdcbug

5楼 omgdcbug

职业生涯规划确实是挺重要的,值得学习。

2022-03-11 11:05:41 回复 赞(0)
设计生活

4楼 设计生活

想成为“斜杠青年”,但是感觉自己没啥拿得出手的才艺。

2022-03-11 10:58:12 回复 赞(0)
你猜不透

3楼 你猜不透

老师,职业生涯的三条路线哪一条会比较好走啊?

2022-03-11 10:40:02 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

王胜会老师——
本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2022-03-11 09:24:45 回复 赞(0)
温情

1楼 温情

学习了

2022-03-11 07:39:46 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
8小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
8小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
10小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
10小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
10小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
10小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
10小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
10小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
10小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
10小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
10小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
10小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
10小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
10小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
10小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
10小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
10小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
10小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
10小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
10小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
10小时前    通用技能
公众号怎么运营
10小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
10小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
10小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
10小时前    通用技能
运营是做什么的
10小时前    通用技能
如何管理情绪
10小时前    通用技能
运营与营运的区别
10小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
10小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
10小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
10小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
10小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
10小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
10小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
10小时前    薪酬福利
业绩考核方案
10小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
10小时前    通用技能
如何管理好仓库
10小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
10小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
10小时前    通用技能
如何管理供应商
10小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
10小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
10小时前    通用技能
一个团队如何管理好
10小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
11小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
11小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
11小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
11小时前    通用技能
一个团队该怎么管
11小时前    通用技能
如何管团队
11小时前    通用技能
电商运营怎么自学
11小时前    通用技能
公司进销存如何管理
11小时前    通用技能
什么是产品运营
11小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
11小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
11小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
11小时前    通用技能
如何管理好情绪
11小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
11小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
11小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
11小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
11小时前    通用技能
如何经营人际关系
11小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
11小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
11小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
11小时前    通用技能
营运与运营的区别
11小时前    通用技能
如何管理下属
11小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
11小时前    通用技能
如何做好社群运营
11小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
11小时前    通用技能
如何管好销售团队
11小时前    通用技能
如何运营自媒体
11小时前    通用技能
经营分析会怎么开
11小时前    通用技能
如何管理业务员
11小时前    通用技能
经营方式指的是什么
11小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
11小时前    通用技能
如何管理销售人员
11小时前    通用技能
如何管理骑手团队
11小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
11小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
11小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
11小时前    通用技能
如何理解电商运营
11小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
11小时前    通用技能
自媒体如何运营
11小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
11小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
11小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
11小时前    通用技能
如何管理和激励团队
11小时前    通用技能
如何管理厨房团队
11小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
11小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
11小时前    通用技能
如何去管理采购团队
11小时前    通用技能
如何管理好创业团队
11小时前    通用技能
销售如何去管理团队
11小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
11小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
11小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
11小时前    通用技能
今日打卡案例 45 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

精准面试“三板斧”

真幸韵  弘悦咨询高级顾问,企业大...

已结束 可回放 13804

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了