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为了在一个动荡的时代留用关键员工, 公司经常使用留用奖金。请注意“留用”奖金一词通常指“留任”奖励和奖金。 “留任”奖励一般指员工在一个特定的时期内留在公司任职而给付的奖金, 例如:
- 外部人才竞争激烈;
- 企业内部经历合并, 收购, 企业重组, 工厂关闭等。
留用具备关键技能和能力的人才对于业务的作用不言而喻,但是奖金是否唯一的留用策略值得思考。
小贴士
留用的几个考量要点:
- 有效的留用不光是留住员工不走 – 而是让员工持续敬业
- 提供高薪的公司能得到最好的员工,但要留住最好的员工,需提供的不只是高薪.
- 员工加入的是公司,但是离开的是他的上司
- 高绩效者往往被高绩效的文化吸引,专业的和差异性的绩效管理.
- 使用薪酬来支持留用而不是驱动留用
- 当其他敬业驱动因素不拉动时考虑留用奖金
- 将留用计划同组织变革目标连接
- 留用不只是高管团队,也包括公司其他层级的关键员工
设计一个有效的留用计划的基本考量包括以下决定:
以下为某个正在经历组织变革的公司设计的留用奖金方案供参考:
方案简介
本留用计划旨在留用和激励在________期间对于_____持续运营至关重要的选择性的员工群体. 留用目标是:
鼓励员工在过渡期内留任;
确保员工理解他们受到重视,他们的持续表现对于企业的成功运营至关重要
享有资格
参与资格将由该员工对于保持顺利运营和持续成功的重要性而决定.
留用期限
留用期间将从 _____ 至 _____
奖金金额
年度基本工资的_____%,不包括年度绩效奖金,其它奖金,特殊岗位待遇,轮班与其他津贴或者特别的支付
支付周期
留用奖金应该与留用期限后的财政年度结束 _____天支付,前提为员工在留用期间内留任 _____ 公司; 或者
[留用奖金应该于留用期限结束后 _____ 天内支付前提为员工在留用期间内留任 _____ 公司
支付形式
支付形式为现金,随当月工资发放
终止聘用的规定
如果员工于留用期限内结束聘用,适用以下规定 (举例):
■员工自愿辞职: 留用福利全部作废.
■非自愿无通知期解雇: 留用福利全部作废.
■于正常退休年龄退休: 员工可以得到至退休日为止的全部留用福利, 但是不能享有离职后的部分.
■ 死亡和伤残:
- 如果员工于留用期间内死亡,留用奖金将全额给付他/她寿险的法定受益人,以公司的基本寿险受益人为准.
- 如果员工完全残疾,留用奖金将全额给付员工本人.
■非自愿离职,非经济技术或者运作原因离职: 留用福利全部作废.
在以上情况下留用奖金将会于终止聘用后 30 至 60 天内给付.
税务责任
留用奖金的给付通常会作为接受人在给付日的税前收入,有关付税义务请咨询税务建议.
希望能帮到一点点~~
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10楼 鲁欣
股权激励现在已成为企业激励人才、留住人才的常用手段了。
DianaYang
@鲁欣:是的没错。 不过还是有些公司,出于法律或者管控机制的关系,无法给予股权激励,或者员工更需要现金型的留用计划,所以做这个方案
9楼 彭骏琴
老师分享的这个内容挺好的。
@彭骏琴:谢谢
8楼 旋律顺其自然
现在很多都是有期权的方式留人了。
@旋律顺其自然:是的,只是有些公司出于法律或者管控机制的关系,无法给予期权,或者员工更需要现金型的留用计划,所以做这个方案
7楼 Tonely
打卡学习
6楼 12101210
设置这个奖金的企业应该不多吧。
@12101210:具体数量不太清楚,直觉不是太多吧,但是确实有
4楼 张歆浠
感谢分享
3楼 ABANDON
有时候动荡期不好估算,以一年前为标准这个可行吗?
@ABANDON: 一年为期差不多
2楼 elaborate
打卡
1楼 大卡
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10楼 鲁欣
股权激励现在已成为企业激励人才、留住人才的常用手段了。
DianaYang
@鲁欣:是的没错。 不过还是有些公司,出于法律或者管控机制的关系,无法给予股权激励,或者员工更需要现金型的留用计划,所以做这个方案
9楼 彭骏琴
老师分享的这个内容挺好的。
DianaYang
@彭骏琴:谢谢
8楼 旋律顺其自然
现在很多都是有期权的方式留人了。
DianaYang
@旋律顺其自然:是的,只是有些公司出于法律或者管控机制的关系,无法给予期权,或者员工更需要现金型的留用计划,所以做这个方案
7楼 Tonely
打卡学习
6楼 12101210
设置这个奖金的企业应该不多吧。
DianaYang
@12101210:具体数量不太清楚,直觉不是太多吧,但是确实有
4楼 张歆浠
感谢分享
3楼 ABANDON
有时候动荡期不好估算,以一年前为标准这个可行吗?
DianaYang
@ABANDON: 一年为期差不多
2楼 elaborate
打卡
1楼 大卡
DianaYang老师——
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