推荐枕边书《授权》

作者李庆山更新于：2022-01-26 15:19 42870

内容来自 2022-01-27 打卡话题观看本期直播

【好书推荐】人力大咖帮你订制新年阅读计划！

今天是三茅网今年最后一个打卡分享的日子啦，我们特别邀请了17位老师给我们分享一些书籍，给大家用于春节期间学习提升。
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摘要：《授权》是一本管理类的书籍，作者是大卫·马凯特，译者是袁品涵。作者在1999年到2001年期间，是美国第七舰队的一个核潜艇的指挥官，指挥着圣塔菲号核潜艇，现在是哥伦比亚大学资深的领导力讲师。

（本篇请据实取用，计1200字左右。）

接触这本书的原因，是在一次总经理办公会上，公司老板利用会议时间为我们播放了樊登读书的《授权-如何激发全员领导力》，在当时深有感触。在会后的时间，由培训组统一为中层以上的管理人员购买了此书。在公司管理人员的书橱里都会摆着这么一本书。

推荐枕边书《授权》

人力资源管理有很多的专业性书籍，如果能耐得住孤寂，在春节期间继续钻研专业书籍未尝不是一件好事，但是在放假期间，能保证极高的自律性，继续阅读专业书籍的人实在凤毛麟角。《授权》这本书不同，这本书讲了作者对传统模式大刀阔斧的修改，从而达成一项项成就的故事。每一章节都像是一个故事，随着时间的迫近，故事情节也会变得紧张，而后因为作者和船员的密切配合，一步步将事情完美解决。

推荐这本书的主要原因有三点。

1、具有可读性

将军队的执行力和领导者的领导力结合起来。既表现除了船员们的绝对服从，同时又表现出在传统模式下船员们的绝对服从带来的弊端，更重要的是作者面对弊端能有很大的魄力去进行改革。通篇的故事情节跌宕起伏，用时间将故事情节串联起来，在故事情节中展现出如何激发全员领导力。

2、具有适用性

这本书中绝大部分的情节是在讲作者采用了哪些措施，这些措施和传统措施有什么不一样，使用这些措施之后船员们的反应怎么样，以及在时间的推移下这些措施是如何进行完善的，等等。作者虽然把这些机制运用到核潜艇的管理当中，但是很明显的是，这些机制具有普遍的适用性。这些机制讲述的都是人和人之间的相处之道，我们可以在任何的组织中运用这些机制。

3、具有价值性

这也是推荐这本书最重要的原因。无论我们处于组织中的哪个位置，都需要运用到领导力。处于领导地位的人能够学到如何释放下属们的热情、才智和能量，领导者不明智的行为和举动可能与目标的达成背道而驰。处于一线的员工能学到用好决策的各种方式，也能使上级更放心的将决策权下放。

每个人所处的公司不同，所处的岗位、扮演的角色也不同。但是授权具有普遍的适用性。如果领导者想要把更多的时间花费在更有价值的事情上面，那么就一定要学会如何授权。授权也不是简简单单的直接将决策权下放，在授权之前应当先给下属赋能，这里穿插推荐另一本书《赋能》，是以美军特种作战司令部指挥官斯坦利·麦克里斯特尔为第一作者写的，如果感兴趣的话可以阅读。

授权也没有想象中的复杂。对于占用时间较多，但却产生价值较小的工作，可以授权给其他人来做，甚至可以简化、取消这类工作，从而保障自己的时间和精力用在最需要的工作上面。

说两句掏心窝子的话

读书是一件非常有成就感的事情，在读书的过程中应该要享受阅读带来的快乐。在短视频、各类新闻铺天盖地袭来的时候，能够静下心来去阅读，本来也是修身养性的一种方式。不仅仅在春节期间，在正常的工作学习和生活中，我们也要尽量养成阅读的习惯，毕竟书籍才是人类进步的阶梯，短视频肯定不是。

（本篇仅供参考)

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