在面试一位潜在的工程总监候选人时，你需要考虑的问题将取决于你的公司需要什么样的技能和经验。以下是一些可能会被问到的问题的例子，以帮助你了解如何开始：

1. 介绍你自己

你的职业生涯是什么样子的？

描述一次你在工程方面的关键决策。

你是如何保持专业并在工程环境中发展的？

2. 专业背景和经验

你持有哪些工程相关证书？

描述你在以前的项目中扮演的角色。

你是如何解决工程问题的？

你对项目管理和团队领导有何经验？

3. 技能和技能提升

你如何利用技术工具进行工程工作？

你如何保持对新技术的了解？

描述一次你使用新技术或工具来改进项目的情况。

描述一次你通过学习或培训提高了你的技能的情况。

4. 项目管理

你如何管理项目时间表和资源？

描述一次你成功地管理了一个复杂项目的经历。

描述一次你处理项目延误或失败的经验。你是如何处理的？

5. 团队协作

你是否有团队合作经验？如何与其他人一起工作？

你通常如何与其他团队成员沟通和协调？

在一个团队中工作，你最强的团队精神技能是什么？你最弱的团队技能是什么并你如何改善它？

6. 创新和解决问题

你是如何创新解决工程问题的？你有没有成功实施的特别创新策略？

你是否有解决过技术难题的经历？你是如何做到的？

7. 风险管理和危机应对

在项目中，你是如何识别和管理风险的？如果有突发情况发生，你会如何应对？

8. 领导力

你认为一个好的领导者应该具备哪些特质和能力？你有哪些领导经验？

描述一次你成功激励团队完成项目的经历。

9. 职业道德和价值观

你对职业道德和价值观的理解是什么？在你的职业生涯中，你如何遵守职业道德并表达自己的价值观？

10. 为什么想担任工程总监职位？/对公司有什么认识和期待？

这个问题的目的是要了解他对公司及这个角色的理解和愿望，以便他能认同公司文化和适应角色要求。这是一个机会，让候选人展示他是否对满足公司的发展战略有兴趣。这个角色需要与公司内的各个部门打交道，因此需要候选人对公司有深入的理解。他需要表达出他理解这个角色需要什么技能和经验，以及他为何认为自己适合这个角色。

11. 过去的工作和未来的计划

这是一个关于候选人长期职业规划的问题。他需要展示他对未来五年内自己的职业发展有明确的计划，并且他的计划与公司的长期目标相一致。此外，他还应该能够谈论他过去的工作经验中如何帮助他实现这些目标。

12. Q&A环节

在这个环节中，候选人可以提出一些问题以了解公司的环境和可能的角色，而你也有机会回答他们的问题并展示你对公司的了解和对未来的规划。这也可以帮助你更好地了解候选人是否真的对这个角色感兴趣。

以上就是一些可能会被问到的问题的例子。记住，面试不仅仅是候选人回答问题，也是你展示自己和了解候选人的机会。确保你有时间进行一对一的讨论、进行交叉问题询问和在适当的时机给予机会让候选人提出自己的问题。这些方法可以帮助你获得更多的信息，同时帮助你确定你是否正在考虑与这个候选人一起进入下一个阶段的工作。