三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

招聘之面试邀约

作者 Alice王老师 更新于:2021-09-28 17:48 34031
今天学习你将收获——招聘的邀约面试技巧、胜任力素质模型建立、培训的需求澄清、KPI考核的应用、培训协议服务期的规定、职业生涯规划工具与方法、计划管理技巧等干货。
本期案例——节前HR干货专场,特邀各位老师大咖带来各模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
今天学习你将收获——招聘的邀约面试技巧、胜任力素质模型建立、培训的需求澄清、KPI考核的应用、培训协议服务期的规定、职业生涯规划工具与方法、计划管理技巧等干货。
本期案例——节前HR干货专场,特邀各位老师大咖带来各模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开
关联直播
已结束 可回放

随着人才竞争日益激烈,优质候选人通常会面临多个机会选择,因此如何让他们愿意花费时间来参加面试与我们做进一步沟通对我们HR也是不小的考验。很多HR抱怨经常是打了几十个邀约电话,可最终愿意来面试的寥寥无几。因此,推荐以下六步助力我们成功邀约面试

招聘之面试邀约

面试邀约注意事项

 1.电话礼仪:说话速度不宜过快;尽量简短,适当停顿,注意 方反应;充分尊重对方,对方提出的问题,要耐心解答;

2.声音可以出卖情绪。说话不能太公式化,面带微笑不要口气生硬,要传递给候选人专业而亲切的第一印象。

3.别急于求成:邀约的时候要运用比较好的开场白,千万不要着急掌控谈话过程、要先引起兴趣,再慢慢听候选人是否有意向再去敲定面试时间。

4.挖掘候选人的需求:在简短的谈话中深入挖掘候选人的需求,了解候选 人真正的期望薪酬、工作需求等等。

5.进行自我评估:如自我介绍是否到位?约访话术是否流畅? 面试者提问的问题是否能够解答?是否给出面谈时间的选择?是否确认面谈时间?

 

通常我们也经常会遇到邀约不成功,对此我们也要做好问题分析及应对

1.对公司或职位不感兴趣,主动放弃: HR 可以了解他的求职动机,可以口头简单介绍下公司优势和目前招聘的岗 位工作内容和他的求职意向匹配的部分,然后再通过邮件形式发送一些公司介绍 材料或官网链接,以便应聘对公司有更清晰地了解。

2.不是对方意向工作或期望薪资,主动放弃: 了解对方意向工作和期望的薪酬待遇,根据公司实际岗位情况进行介绍,强调企业优势,如行业地位、福利待遇、公司氛围较好,吸引求职者来进行面试。 但同时对于求职动机不强的求职者,就要做好对方可能会爽约的应对措施。

3.面试地点距离应聘者较远或时间很赶,主动放弃: HR要注意应聘者的居住地,是否方便来公司,特别是对于车程一个半小时 以上的应聘者要主动询问前来面试是否方便,尊重别人的选择。时间安排上也要 人性化一些,对于路途较远的应聘者,不要安排面试太早。

因此,邀约过程中我们尽力把我们能做到的都做好,剩下的看求职者自己的选择,但是首先我们要确保,我们自身的工作做到位。

175

48

20

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
Gary00027

20楼 Gary00027

貌似我都做到了

2022-03-21 21:16:11 回复 赞(0)
阿童木33044

19楼 阿童木33044

打卡学习。

2021-09-30 13:21:42 回复 赞(0)
Overdose

18楼 Overdose

环境选择,开场词提炼,语气、语调控制,在电话里共同的时候,几个要素

2021-09-30 11:30:14 回复 赞(1)

大卡

@Overdose:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:02回复
KLYYG

17楼 KLYYG

在渠道的选择上故意制造差异—差异才能获得更多关注,对方认知我的概率才会提高。

2021-09-30 11:29:43 回复 赞(0)

大卡

@KLYYG:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:04回复
陆献欣

16楼 陆献欣

不错,给老师点赞

2021-09-30 11:28:48 回复 赞(0)
潇客

15楼 潇客

不打无准备的仗,对自身公司的了解,对对方需求的了解

2021-09-30 11:28:09 回复 赞(0)

大卡

@潇客:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:08回复
枫亭晚112

14楼 枫亭晚112

沟通渠道(短信、电话、邮件、微信)选择要根据时间、地点、人物选择合适的方式

2021-09-30 11:27:26 回复 赞(0)

大卡

@枫亭晚112:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:10回复
夏无雨

13楼 夏无雨

打卡

2021-09-30 11:26:47 回复 赞(0)
jinou

12楼 jinou

沟通有计划进行,防止遗漏。

2021-09-30 11:26:08 回复 赞(0)

大卡

@jinou:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:13回复
MTK54027

11楼 MTK54027

面试邀约中要始终引导对方往合作方向靠,不被对方的意愿拖着走, 公司优势一定要阐述到位—让对方觉得是很好的合作机会

2021-09-30 11:25:26 回复 赞(0)

大卡

@MTK54027:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:15回复
走吧少年

10楼 走吧少年

邀约要有时间规划,最好是在头天准备好沟通名单及时间安排。

2021-09-30 11:24:49 回复 赞(0)

大卡

@走吧少年:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:17回复
羊咩咩一号

9楼 羊咩咩一号

把控好细节—让对方觉得你足够专业,加深对你的信任

2021-09-30 11:23:59 回复 赞(0)

大卡

@羊咩咩一号:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:19回复
不离不弃我

8楼 不离不弃我

打卡

2021-09-30 11:23:14 回复 赞(0)
Sunshine暖阳

7楼 Sunshine暖阳

提取对方的关注点—千篇一律的介绍自己公司,不如提取对方最感兴趣的,也许一句话就能打动对方。

2021-09-30 11:22:17 回复 赞(0)

大卡

@Sunshine暖阳:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:22:22回复
大卡

6楼 大卡

Alice王老师——
本篇文章来自Alice王老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-09-30 10:05:10 回复 赞(0)
菲也

5楼 菲也

面试前的跟踪真的好细致呀

2021-09-30 10:03:17 回复 赞(0)

大卡

@菲也:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:25:30回复
陵儿

4楼 陵儿

被候选人放鸽子都习惯了

2021-09-30 10:02:32 回复 赞(0)
静JaneS

3楼 静JaneS

内容非常干货,感谢老师的分享

2021-09-30 09:59:12 回复 赞(0)
充沛

2楼 充沛

很多时候,多在电话里沟通沟通,这样候选人的到面率会高很多

2021-09-30 09:13:15 回复 赞(0)

大卡

@充沛:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:28:22回复
Derlck

1楼 Derlck

面试最怕那些放鸽子的人了

2021-09-30 09:13:02 回复 赞(0)

大卡

@Derlck:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-30 17:37:37回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

热爱阅读和分享职场心得体会,三茅打卡专家,一级人力资源管理师(微信:15800607723;加好友请备注:三茅 微..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
1小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
1小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
1小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
1小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
1小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
1小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
1小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
1小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
1小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
1小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
1小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
1小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
1小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
1小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
1小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
1小时前    中央
中华人民共和国关税法
1小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
1小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
2小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
2小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
2小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
2小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
2小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
2小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
2小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
2小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
2小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
2小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
2小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
2小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
2小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
2小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
2小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
2小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
2小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
2小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
2小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
2小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
2小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
2小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
2小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
2小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
2小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
2小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
3小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
3小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
3小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
3小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
3小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
3小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
3小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
3小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
3小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
3小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
3小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
3小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
3小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
3小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
3小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
3小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
3小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
3小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
3小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
3小时前    通用技能
什么是管理体系
3小时前    通用技能
产品四个生命周期
3小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
3小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
3小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
3小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
3小时前    通用技能
什么是产品生命周期
3小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
3小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
3小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
3小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
3小时前    通用技能
公司裁员什么流程
3小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
3小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
3小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
3小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
3小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
3小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
3小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
3小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
3小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
3小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
3小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
3小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
3小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
3小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
3小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
3小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
3小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
3小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
3小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
3小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
3小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
3小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
3小时前    人力资源规划
员工离职流程
3小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5893 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

国庆特辑,聊聊国庆那些事儿

问答班主任、大卡  

已结束 可回放 6797

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了