HR跳槽与简历必看

哈罗，大家好，我是人狠话又多的HR石榴姐徐渤BOBO。因为最近做了一个系列的跳槽直播，HR都表示非常有帮助，那我就把一些精华再整理一下，希望帮助到大家跳槽。

一、HR从业者如何撰写让人眼前一亮的简历

很多中小公司HR”阅“简历无数，但自己却总是不懂得如何撰写更优秀的简历，最可怕的不是他们不知如何撰写，而是很多中小公司HR从业者自己并不认为自己的简历是”不好”的简历。

大多数HR从业者的简历问题包括在以下几种情况中：

1、阅读体验感太差，看起来内容非常多，并没有轻重缓急，让人不知道第一眼看哪里，想起要找一个内容的时候再去翻简历，胡子眉毛一把抓，毫无层次感，拿到简历的人根本不知道要先看哪里，尤其是工作经验长的人甚至可以写到4页纸的简历；

2、部分HR从业者会存在夸大性描述，刚刚从事招聘及培训两年，但简历上阐述的如同是把培训总监或人力资源经理的招聘JD抄写一遍；

3、直接用网站模板，有些甚至只用WORD文档的简历形式，要知道很多场景下，WORD文档的简历在手机上后显示非常难看或呈现乱码，阅读体验感非常差。

4、绝大多数HR在写简历时喜欢把工作内容或工作职责当成简历重点，一眼看过去全是第一份工作内容或者岗位说明书一样的工作职责的罗列。导致核心内容非常鸡肋，看完了并没有太多收获，毕竟大家都写成这样，不看又感觉没别的可看，毫无亮点可言，基本上3秒以内就能判断个大概，这样的简历非常鸡肋。

以上说到的这些问题是主要的问题，也是大量存在的问题，并不是一个HR或者一小波HR会出现这样的问题，至少90%以上的HR从业者都多少会有这些问题中的1.2条。

那么什么样的简历是让人眼前一亮的简历呢？

1、符合HR的工作场景，有典型搜索关键词的简历。

身为HR的都知道，不同岗位不同行业都会有搜索关键词，如果你的简历中也会出现这些，那自然更容易被搜到。

2、简历的名称就已经让HR有眼前一亮的感觉。

人力资源岗与行政岗是一个非常容易被替代的岗位。也是一个招聘JD就会出现很多人投递的岗位。很多HR在原始简历在投递出去以后石沉大海，就是证明简历的名称设置是默认的或者并没有经过设计。有一些人起一些奇怪的英文名也会被HR忽略掉。因此简历名称的设置也是非常关键的点。

3、阅读体验感比别人更好

要针对性强，层次分明，亮点、重点、非重点都能一目了然，有些不重要的事件不要放在最前面，例如个人自我推荐等。如果你有亮点事件一定要让人一眼看到。

针对这些，我们接下来就看如何撰写HR从业者自己的简历。

一、一定要建立自己的简历库。

所谓自己的简历库就是根据不同情况投递的不同重点的简历要分门别类管理。很多HR在撰写简历时，会把自己的意向求职岗位统统罗列一遍，这对于专门投递的简历来说是致命伤，难道你是要做一个海王吗？我见过一位HR的求职意向为：人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训专员、人力资源主管。此人罗列了至少8项岗位。且不说这些岗位根本不是一个要求，就算都是同个级别，你在投递培训主管岗位的时候简历上写了这么多，如果你是HR你会要一个求职期待只是“培训经理、培训主管”的HR还是要一个海王一般列了8项岗位的候选人呢？

且，这样的情况会让HR认为：你想要选择的东西越多往往不是因为你懂的更多，而是因为想要机会的心非常强烈，所以“饥不择食”的写上一切可能性的岗位。

因此，自己投递简历一定是根据不同的求职意向岗位投递不同的“简历套餐”，例如：张三的求职意向为：培训专员、招聘主管、人力资源主管等。那么根据这三个岗位要简历三个简历套餐包。培训专员的简历要更侧重于把培训方向的成就与项目经验放在核心地方，单独的自我推荐或介绍也是侧重点表达培训方向的倾向；而人力资源主管意向的简历阐述重点一定是综合方向的经验与成果展示。在投递简历的时候根据对方招聘JD的要求进行投递会更“精准投放”。

另外，一定要架构简历的“外挂”。且在不同简历套餐包里体现。例如不同求职意向的详细自我介绍、自荐信、原企业或领导的推荐信、项目介绍、英文版简历等。我们就要像餐厅里的套餐一样搭配所需要的外挂在对应的简历套餐中。

二、简历的布局是一定要认真思考的

你希望面试官关注什么，就让你的简历布局第一眼看到重点。而不是把一大堆奖状、详细的个人介绍占1/3的篇幅。我的个人建议，HR从业者可以用侧边展示个人信息，中间主体重心是工作经验与项目经验。最后是成果展示的附表。

三、工作经历的描述不要简单罗列你的工作职责，可以在简单的描述工作职责的模块后，一定要采用star法则进行描述重点工作结果。

出个例子吧。

2019年3月-2020年12月 金健康信息科技公司 人力资源经理

主要工作职责：

1、根据公司发展，拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划，审核各部门人员配置情况；

2、公司各项规章制度的修订、制定、监督与推动执行；

3、企业内部人力资源各体系变革的决策、推动与协调监督。

工作结果：

一、2018年针对企业基层人才短缺的情况，一周内制定了校招储备干部计划。2019.3-2019.6历时三个月完成该计划，主要通过校招（80%）、社招（20%）完成招聘计划99%，转正率为98%，截止2020年，成为高潜人才计划的人员占比40%。

二、2019年末通过诊断发现企业基层核心人才流失率缓步升高的原因是因为企业基层人才保留机制欠缺，于2019年11月开始主导并推动人才盘点项目，带领HR专员共同完成年度人才盘点，并根据结果拟定次年核心人才的培育计划与接班人计划。次年基层管理人员从占比10%增至12%，但人力成本仅上升10%，同时基层管理人员离职率从2018年14%降至2019年的12%。

采用这个法则阐述工作结果的核心是：什么时间、做了什么事情、采用什么方法、获得什么结果、得到什么经验总结。

如果你仅仅是个专员或者主管，一直是事务性工作，那可以重点阐述在职期间的工作数据。

例：

2019年累计招聘13个岗位（销售占比52%、运营占比20%、职能占比10%、管理岗位占比18%），综合招聘达成率97%。其中销售序列岗位招聘达成率为100%，转正通过率89%，一年内保有率56%。

2020年，配合人力资源经理完成招聘计划，过程中主要负责候选人画像、工作分析、渠道辨别、优化招聘流程、与候选人沟通等。该计划历时9个月，招聘完成率98%，转正率100%，工作一年以上者占比70%。

tips：如果你想要展示的成果太多，就做成简历附件，防止面试官因为没有耐心不愿意看太长的简历。你可以在简历中简单描述，后面标注“详见附件”，在面试时带着附件面试，进行结果展示。

关于简历中的几个小技巧：

1、学历及亮点的描述

如果你的学历中有较好的亮点，且拟应聘的企业是期待这些亮点的，就把学历中的亮点加大，例如本身拥有雅思多少分的高分项，应聘一家外教企业HR负责人，这个亮点就可以着重强调。如果应聘的是普通内资企业，就没必要重点突出你的雅思成绩。

如果拟应聘的企业对学历有较高要求，例如大型国企或超大型集团性企业，那无论你工作多少年都可以把学历当成一个亮点放在重点部位。如果你毕业已7.8年，应聘的企业也是普通中小民企，则没有必要在简历中强调学历，只需一笔带过即可。

1、工作履历一定要倒叙

时间、就职企业、就职岗位尽量在一行不要分开。

工作履历如果太多，在最早期的与拟应聘的岗位相关性不大的就直接采用表格形式集中撰写，突出时间、企业、企业规模、岗位即可。

3、工作评价怎么写

类似这样的自我评价就完全没必要写。沟通能力强、有团队合作精深学习能力强等工作评价写了也等于没写，几乎没有面试官会认为这样的自我评价是个加分项。

优秀的自我评价需要与拟应聘的岗位相关，例如你应聘的是地产行业HR高级主管。那你要通过研究多家地产行业的HR高级主管JD确定地产行业的HR高级主管需要的主要胜任素质模型与冰山下的东西。

例：

张三，36岁，曾经有过国企经验与民企经验，本次跳槽有两家企业都有意愿想投递，一家为国企变革的企业，个人评价可以这样描述：

1、对企业忠诚，在国企从业近10年，最短的一次职场经历为4年；

2、执行力极强，具备丰富的政府对接经验，在XX公司工作期间因善于与人沟通与协作，被企业制定为政府项目对接唯一人；

张三另外一家意向投递的企业是一家民企，个人评价可以这样描述：

1、工作中非常积极主动，在从HR专员到高级专员的过程中，主动参予人力资源与行政体系变革项目。因为工作态度积极，成果斐然曾经被评为公司优秀个人。

2、从事HR高级主管已3年，在过程中自我提升并实践绩效管理与薪酬管理,结果已在企业内部实施与修订；

3、执行力极强，具备丰富的政府对接经验，在XX公司工作期间因善于与人沟通与协作，被企业制定为政府项目对接唯一人；

有的放矢的撰写简历中自我简介会大大提升对方面试官对你的面试欲望，这对于跳槽来说是非常有利的。

一、不同阶段的HR跳槽应对

1、专员及主管级别HR，面试官为HR主管或HRM，也可能是HRD

这样的HR要牢记一点：千万不要过于炫耀自己的技能，在自我介绍的时候一定要用STAR法则进行阐述，尽量在表达的时候逻辑清晰，不要照着简历说流水帐。

在面试时，可以侧面表达自己的执行力，例如：在前任HRD的要求3天之前提前完成了XXX任务，最终获得了领导的赞赏，所以在后期，此类事件都习惯交由我来进行。这个目的是为了让这位领导从潜意识感觉到这是一个”好用“的下属，有执行力的下属，还有一定的能力。

在面试时，可以针对工作中遭遇困难后如何突破困难进行详细阐述，例如：参予前任企业的绩效改革工作时，我参予的部分是绩效访谈与绩效数据汇总，在这个过程中，出现一个问题（此处略），最后我如此这般的（此处略）解决了，在规定时间内达成了老板与HRD的要求。这样写这是为了证明，你是一个有自主思考能力且有一定专业技能的HR主管。

2、HRM、HR负责人、HRD直接面向老板进行面试

这样的一群人是要在入职后面向老板，而大多数中小企业老板关注的主要是四个方向的问题：在成本、利润、资本、核心技术（核心人才），因此在面试进行自我展示时，也可以围绕相关的话题进行阐述。

你可以这样描述有价值的相关事件：

例一：2019年，我在XX公司在职期间重点事件是优化劳动合同，规范员工关系。通过4个月的优化，2019年下半年比2018年同期争议案例降低60%，降低了裁员成本30%。

PS：如果你在面试时拿着当时的成本分析图表会大大加分。当然一定要考虑隐私问题，不要暴露上一家公司的核心数据，但可以展示对比图等附件，曲线图展示一下相对值的变化，在面试时进行展示但不留给面试的公司，这样即保护了企业隐私也能突出HR曾经的主要成果。

综上所述，HR在跳槽时切记要针对性的策划与设计简历，而不是一封简历海投一片，越是海投的简历越容易被忽视。针对不同的企业不同的面试官撰写有特点、不冗长、有针对性的简历势必让你在跳槽过程中事半功倍。

关于在金三银四的招聘季如何更好的规划跳槽并完美跳槽成功，如果还没有听3月份的公益系列直播的，欢迎去听。

第一课：HR如何做好跳槽前的规划？

第二课：案例指导HR撰写亮眼简历

第三课：HR跳槽时如何搞定企业老板

第四课：互动答疑，直播修改学员简历