三茅
创作中心 学习中心 会员中心

【连载】那些年,离职遇到的坑(6) 竞业禁止,哪能说说而已。

作者 杨长清 2021-02-19 16:23 1798

【连载】那些年,离职遇到的坑(6) 竞业禁止,哪能说说而已。

杨长清

 写在前面

 

 漫漫人生路,遇坑不胜数。人生的坑是人生成长的营养粉,职场的坑是职场成熟的催化剂。

职场的坑,细细算来,还真的不少。面试时,录用时,入职时,工作中,奖金结算时,绩效考核时,离开时……

 

理论上说,职场上的每个人都是会离职的人,某天,都会离职或被离职。

 

 职场中,从老东家暂时的离开到一个新的去处,其实是一个旧的结束,一个新的开始;离开是一种成长,是一种成熟。人总会在离开的过程,在交接的瞬间,在转换的时刻,产生很多的思考。我们对于离开时,尤其是上一次离开时的故事情节,大多数人也会记忆犹新、感受深刻,这种记忆与感受通常会让人快速地成长,变得成熟,也让我们在职场中渐渐地完善自己、认识自己、调整自己,逼使我们不断地适应职场,最终成为职场广受欢迎的好朋友。对,做职场的朋友。

你以职场为朋,职场以你为友。做职场的朋友,向幸福出发。

 

与同在职场的你,共勉!(敬请持续关注,章节更新中)

 

第六章    竞业禁止,哪能说说而已。

 

没有无权利的义务,也没有无义务的权利。野蛮生长的人力资源部,还好吗?

 

难得的晴天,罗家润难得的心情最好的一天。

先后有二家猎头与罗家润进行详细的沟通,其中一家猎头公司的客户是宏锋公司最大的竞争对手中瑞公司。二家猎头公司的顾问均不知道罗家润离职的事,洽谈的氛围很好,二家的条件均较宏锋公司高出不少,更难得的中瑞公司的职位是创意总监。

创意总监,这个职位的吸引力足够大,想着再不也不必为刘珂随意的个人喜恶而更改设计方案,罗家润就觉得他的职场春天来了。

一个苦逼设计师,最苦逼的莫过于莫名其妙地改方案、改图纸了,这种改动,其中有大部分其实并非来自于客户的意见,而是自己亲爱的主管、经理、总监们。方案修改的次数是随他们的个人喜好而决定的。

*

如果能与中瑞公司沟通成功,成为中南地区最大的家装企业创意总监,那罗瑞林是不是得对我罗家润刮目相看。罗家润想想都激动。

 

罗家润不是那种贪图安逸的公子哥,他骨子里有一种不服输的犟劲,他认为一个人吃点苦其实没什么,重要的是他能够吃苦过后,迅速成长。他其实清楚地知道,他罗家润要想取得被人认可的成功,并非易事,最大的障碍其实在于,他自己给自己设定的目标大小。可能是因为有国外的留学经历的原因,他的视野已经不局限于瑞林集团目前现有业务板块了,他其实早早就知道瑞林集团处于业务转型的痛苦期,以他的影响力,以他的人生阅历,单纯地靠他在瑞林集团的单一企业成长经验,想将庞大的集团业务顺利转型成功无异疵人说梦。更为重要的是,根据他在国外的大学期间的社会实践来看,文化创意产业正迎来一拔昂然的产业春天,这个产业与他的设计专业有一定的相似度,不如就从这里切入,这就是他打定进入行业的初衷。当然,他最初最想进的,其实是中瑞公司,只不过经验太嫩,无人识货,只好曲线救国,先从宏锋公司开始,有了行业经验之后,再进入中瑞公司。

 

现在看来,罗家润离自己的梦想越来越近了。

                                        *

罗家润准备去中瑞公司的事,黄梅告诉了戴维维。

戴维维在电话中只说了一句话,罗家润要在中瑞公司上班了,黄梅就不用上班了。

黄梅急了,打电话给罗家润,要求他到人力资源部来一下。罗家润没理会她,随便找了个理由便把电话挂了。换作离职以前人力资源经理找他,他怎么也得毕恭毕敬,听从指挥,可现在不一样了。一是罗家润对黄梅反感,你问罗家润为什么反感她,他不是反感黄梅,而是反感整个人力资源部,当然包括黄梅;二是他预感黄梅找他,准没好事,躲着点好。三是黄梅在电话中也没讲什么事,就是让他到人力资源办公室。他最烦这种人,先不说事儿,先摆一道架子。屁大一点的事,也让你来一趟。你在电话中说清楚,会死呀,非得来一趟吗。挂完电话,罗家润恨恨地骂道。

黄梅更急了。

                                      *

二十分钟后,她直接到了罗家润的办公室。罗家润看她来了,准备出去。

“罗家润,听说你要去中瑞公司?”黄梅直接点题。

“没有呀,谁说的。”

“还谁说的,全公司就我一个人最后知道。”

“行了,行了,什么事吧。”

“罗家润,你与公司可是有竞业禁止协议的。你不能去中瑞公司。”

“笑话,你说我不能去就不能去。你谁呀。”

“你如果真去了,我会找你索赔的。”

“笑你话了,我在别的公司上班还要给你赔钱,你什么逻辑。”

“我们白纸黑字可以写得清清楚楚,协议第十二条,如果违反本竞业禁止协议的,除了退还全部工资所得之外,全额赔偿五倍的含工资在内全部收入。我相信你一个本科生不会读不懂这个条款。”黄梅把竞业禁止的协议复印件扔到桌子上,气呼呼地走了。

 

不就离个职吗?搞得跟打个百团大战似,一波未平,又起一波,本以为有了新的单位,开始新的生活,却又是一道道的麻烦。

 

又是白纸黑字。听到这几个字,罗家润就气不打一处来,不过,他还是拿起了桌上的协议,认真地读了起来。这一读不打紧,他的眉头皱得越来越紧。

协议内容,确如黄梅所说。宏锋公司每月的工资条中也确有一栏:保密费,协议中也有黄梅所说的那个很“狠毒”的条款。但协议只是协议,未必就没有别的办法。经历了上次的社保承诺卡之事,以及为会飞的鱼出了馊主意并成功之后,罗家润变得明显聪明多了。他习惯性地打开了百度,他想通过百度搜索,找找破解的招儿。

凭他的直觉,他想一定有招儿,不过,搜索的结果让他很是沮丧,有二个很是关键:一是都赔了,二是都赔的老惨了。

                                      *

好不容易去中瑞公司的机会让黄梅这么一搅,岂不白白丢了。罗家润不搜还好,连着几天的百度搜索,让他心里是彻底没底了。不得已,他拿起了电话,拔通他与会飞的鱼提起的律师朋友。律师朋友,其实说白是瑞林集团的法务部部长曾诚。曾诚是罗瑞林的老部下,是罗瑞林的得力干将,也是罗家润的家中常客。曾诚当然也接到了罗瑞林的指示,不得单独与罗家润沟通。

                                      

曾诚是个聪明人,他知道瑞林集团早晚是这个罗家润公子哥的,他曾诚要想在瑞林集团养老,就靠这个罗公子了。罗瑞林他当然不敢得罪,不然,他明天就得失业。深谙权谋之道的曾诚知道,只要他做得巧妙一点,神不知鬼不觉,此事,应当无妨。

“曾叔叔,我小心翼翼生怕给罗瑞林丢脸,但我这次好像还是被宏锋给坑了,宏锋公司是没有戏了,搞不好会赔了夫人又折兵。你看”曾诚刚一落坐,罗家润便火急火急地递给他一个文本。罗家润并没有告诉曾诚他要去中瑞公司了。

 

“我也是小心翼翼出来的,可别让你爸知道了。”

“还有就是。别急,罗家润,遇事不要慌,这才罗瑞林希望看到的。是麻烦你躲不过,逃不了,再说就是再难处理的事,也不差你那慌慌张张的几分钟。我边看你边说吧。”

“另外,特别提醒你小子,你可真别让你老爸知道我俩碰面的事儿,不然,你老爸会吃了我。”曾诚为防万无一失,他说了二遍。

罗家润将情况一五一十给曾诚复述了一遍。曾诚边听边用笔在协议上圈着。

“罗家润,你与公司之间谈好了离职之后的补偿吗?”

“没有。再说,我是主动离职的,那有什么补偿呀。”

“我是说关于竞业禁止的、专门的补偿。”

“没有谈,人资就光说有竞业禁止协议,必须履行,不然,就告我违约。”

“没有补偿,那你这个协议有什么用?你这个协议无效,你可以拒绝履行。”

罗家润顿时精神起来。

 

“竞业禁止是一个约定条款。所谓约定条款就是约定义务,约定义务与法定义务是完全不同的。如果宏锋只要求员工负竞业禁止的义务,而不肯为员工支付经济补偿金,则双方的权利义务不平等,这一类条款将被判定为无效,员工不必履行竞业禁止的义务。并且这个经济补偿金不是在离职前发生,而必须是离职之后,约定义务产生之后才有的。换句话说,之前宏锋公司给你的钱,是你的工资或者是收入,而不能用这个约束你离职后的行为,更不可能存在赔偿之说。更为重要的是,协议中对赔偿金额并没有明确,也没有确定金额的方法,也就是说公司根本就没有想为你们付钱的诚意,宏锋就没有打算付竞业禁止这笔钱。所以,你也就不必担心。”

 

“还有,顺便说句,竞业禁止最长期限是二年,这个协议的约定是三年。从这点说,宏锋公司关于竞业禁止的约定有点草率,不专业,也没打算认真履行,可能你们的人力资源只是打算吓吓你吧。”

 

罗家润如释得负。“您喝茶,曾叔叔。”

“曾叔叔,瑞林集团的近期业务如何。”

自从上次与罗瑞林大吵一次之后,罗家润很少知道瑞林集团的消息了,正好可以从曾诚这边打听一些情况。

 

现在房地产市场竞争过于激烈,你爸的主要精力现在就集中在房地产这一块,其他的板块已经运行多年,成熟了,基本上不用担心。湘水蓝天是你爸寄予厚望的房地产项目,你爸会上说,他都押上他大半生的身家在这个项目上。他目前的全部精力都在湘水蓝天这个项目上。

 

罗家润更加舒了一口气,上次股票下跌之时,让他多少有些心有余悸,或者说就是一种强烈的负疚感。听曾诚这么一说,罗家润难得地笑了,端直手中的茶,一饮而尽。


(未完待续……)

 

杨长清 人力资源老兵,素材取自亲历的劳动争议实践,或虚或实,或半或全,或新或旧;致力于华为人力资源工具的应用,专注于人才管理、绩效管理。最近著述:《华为高绩效管理PBC》

关于作者
著有:《华为高绩效管理PBC》《HR精英进阶之道》、《招聘、面试、录用与员工管理实操从新手到高手》、《云管理:互联网+时..
今日打卡案例 10434 已人打卡
【案例解析】大企业的薪酬体系为何在小公司难以落地?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

每个人的OKR
玩转OKR,实现工作、生活双突破!
103,607
直播推荐 更多 >

三茅名师带你读-Excel实战2

齐涛  行业先锋导师,Excel......

今天 19:00 开播 224

下载
APP
扫码下载三茅APP

扫码下载三茅APP

微信
关注
扫码关注三茅微信

扫码关注三茅微信

客户
服务
在线咨询 意见反馈 0755-26555803