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人力水浒05:跟宋江学领导者三项修炼

作者 Farmer仲丹 更新于:2021-01-20 09:12 47866
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01

闻名不如见面

寒冬腊月,一个流浪汉,蓬头垢面,靠一盆炭火在户外取暖。看他瑟瑟发抖,精神萎靡,无人问津,状况糟糕到极点。
他所能指望的只有面前这盆小火炭了。
俗话说,屋漏偏逢连夜雨,寒风专吹破墙缝。这汉子正对着炭火抖个不停的时候,却被一个路过的矮黑仔一脚踢翻了盆,炭火还溅了一脸。
汉子受了惊吓,火冒三丈,提起那个矮子就要打。
这是行者武松第一次登场,狼狈的难以辨识。
这矮黑仔是谁,人称及时雨,郓城县宋押司。
宋江此番出现在柴家庄,说起来也不甚光彩。在郓城犯了案东躲西藏,幸得柴进收留了他。
应该说,泥菩萨过河,没有闲心去关爱一个流浪汉了。
当然,宋江没有挨打,武松也没有因为疟疾而病死。
柴进赶来,拉开了正在撕扯的二人。公布了矮黑仔身份,武松赶紧拜倒在地。
宋江喜得迷弟一枚。
一般来说,粉丝见到本尊,偶像总要摆一摆架子,保持好男神女神的形象。
好了好了,起来吧,一场误会,宋公明大人不记小人过,这事就结束了。
分道扬镳,武二郎继续景阳冈打虎、当督头发展个人事业。宋江继续做好一名朝廷悬赏缉捕的逃犯。
但是,剧情不是这么发展的。能当大哥,那眼光绝非小混混所能及。
宋江赶紧扶起武松,一声贤弟更是像嘴里抹了蜜似的。
武松哪里想到这个黑仔会如此有礼貌,一惊一吓一激动一发汗,疟疾竟然就这么好了。一群人回到桌上继续喝酒吹牛,只不过多了一个迷弟,吹的更加肆无忌惮。
武二郎本来就爱饮酒,这样的好机会哪能错过。于是拖着宋江一起,白天喝、晚上喝,天天喝,一连喝了好几天,醉生梦死。
俗话说,近的臭远的香。关系再好,天天腻在一起,也会厌倦。武松嫌宋江话痨、虚伪,宋江说武松没有作为。
就在两个人即将要由斗嘴变成动手之前,武松放下手中的酒杯,不喝了,想家了,告辞了。
宋押司突然感概万千,同是天涯沦落人,都是朝廷逃犯,好不容易找个小伙伴,没想到分别近在咫尺。
宋江感觉之后的日子一定是空虚无聊的。你走,我也拦不住,你永远不要留一个想家的人。
闲着也是闲着,一说走关系陡然变香了。那我就送送吧,送了一程,武二郎说,哥哥回去吧。宋江说急什么,正好有个酒馆,我们兄弟再喝几杯。酒足饭饱又行了一段路,武松让宋江回去,还是不肯。只好再送一程。武松觉得实在难为情了,公明哥哥,没有你这样送行的,都快给我送到家了。
好,送君千里,终须一别。哥哥这里就剩五两银子了,你拿着,我回去了。行者这才松了一口气,终于甩掉了黑仔。
虽然当时烦透了宋江,话痨、跟屁虫,满口仁义道德,又黑又矮,功夫又菜。但这件事,还是给武松留下了深刻的印象。
别管怎么样,人家遇到你的时候,你是无人问津的疟疾重病号;分手时,你已经酒足饭饱,养的膘肥马壮,还把人家身上零花钱拿走了。
我武松,何德何能,萍水相逢,凭什么,反正是占了便宜。所以,这件事就像老酒一样,在武松心里越放越香。
02

后会有期

 

没有了武松,宋江果然在柴家庄没待多久也离开了。不是说小旋风柴进对他不周到。押司也是个聪明人,近了臭远了香。武二郎之前得疟疾没人问,他也见到了。所以在臭之前,赶紧走人,有损江湖形象就亏大了。
二人从此就只能通过道听途说,想念、欣赏和祝福对方。比如,武松打死了一只老虎,宋江继续在逃亡路上各种有惊无险云云。
因为信仰相同,不管是早是晚,命运似乎总会安排他们重聚。因为观念无二,不管是善是恶,生活兜个圈子还是把他们都赶到了山上。
光阴似箭。武二郎哥弟团聚,偏有短命鬼潘西找上头。报杀兄之仇、大闹快活林、血洗鸳鸯楼,武松终于用尽了大宋治下百姓的最后一丝生命权。
逃命逃命!这才让宋武二人的生命轨迹再次有了交集。
如果是第一次见面是治病,第二次见面就是救命。武行者在饭馆误打了孔亮,喝醉后让人绑的像个粽子。正在准备活人浸猪笼的时候,宋江又神迹般的出现了。
三下五除二,解了武松的绑。绿林最讲人情,你认识我,我认识他,好,大家都跟一个大哥,这事就了了。喝了两顿酒,武松要去二龙山,宋江要去青峰山。这次,没有什么拖泥带水,到处是官兵,逃命要紧,就此别过。
二人再见面的时候,天下英雄出我辈,宋江已经是八百里水泊梁山大头领。而武松混的也不赖,二龙山三把手。
武二郎、花和尚、青面兽三人引千人来投梁山。宋押司激动的浑身发抖。你放走一匹马,我带回来一群。世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。宋押司原来是个真伯乐。
武松入伙梁山后,位列108将第14位,步军十麒麟之二,兼步军副都督,领南山二关守御副将。
武松果然不辱使命。攻打大名府和东昌府,都立下功劳。在山寨人心动摇期间,坚决的站在宋江一边。
平定辽国、田虎、王庆、方腊,全程参与,南征北战,斩杀敌将无数,最后更是以单臂擒方腊收官。
03
凭什么服你
 
受滴水之恩,当涌泉相报。因为当初喝了人家几顿酒,收了几两银子,就要为他拼命。这是武松的性格。这个性格被宋江拿捏的死死的。
当然,宋江活的也很真实。他遇到武松的时候,不是虚情假意,不是为了维护及时雨的人设而故意演了一出戏。虽然戏确实有点过了。
但宋江的逻辑里,礼多人不怪。能鞠躬,绝不握手。能喊美女,绝不称呼大姐。能请大餐,绝不请喝茶。有十分力,绝不出九分。
这是天生的。虽然外人看来有点假。
押司干的一桩桩事,说明这人帮助武松不是偶然,只是习惯。接济唐牛儿、救助阎婆惜、给李逵发赌资等,都是不求回报的。
天生的也好,误打误撞的也好。这家伙身上有一种异于常人的特质。能当大哥的特质。
拥有这种特质,四方小弟应者云集。
时光再往前倒回1000年。有位将军带着两个结义兄弟,白手起家,想要光复汉室。将军斗志顽强,从无到有,带着他的流浪大军,屡战屡败,屡败屡战,终于有了一片寄人篱下的弹丸之地。
年已过不惑,再没有突破就可以回家继续编草鞋了。面临中年危机,终于冷静了一把。靠我们三兄弟是干不成大事的。我们需要一位组织发展专家——军师。
有刘表做靠山,曹操还不至于马上兵临城下。借着休养生息的时机,刘备到处找这种人。终于,得到一条小道消息。琅琊县一个小山坡上,住着一个自称卧龙先生的隐居高人。怎么让他为我所用呢?
每个人方法不一样。曹操应该会用老办法,不管三七二十一,先把他老娘关起来,不愁他不来(对待徐庶就是这样滴)。张飞则会直接用一条绳子捆走,简单粗暴。孙权也许会用荣华富贵来跟孔明谈判。
玄德还是有点修养的,多少沾点皇室血统,虽然中山靖王活着也不一定认他(太能生了,后代子孙数不过来了)。
他的做法是带着云长和翼德俩兄弟亲自上门去请。
卧龙一看有当兵的来了,不知道是啥情况。不妙,没等三兄弟到茅草屋,就跑山洞里躲着了。我在这种种田、养养花、写写文章,招谁惹谁了。
结果是,皇叔白白跑了两趟,连卧龙面都没见上。
两趟白跑应该不会再来了吧。卧龙开始放松了警惕,但凡是个团伙头目,都没这么多空闲出来游山玩水。而且,来了也没有烧我的茅草屋,看来还是有点修养的。
没想到,刘备真的来了。第三次登门,赶了个大早,卧龙还在睡梦中。来不及躲了。否则历史就是四顾、五顾,甚至火烧茅庐了。
这就是三顾茅庐的故事。诸葛亮被刘备的真诚打动(来了三次了,如果不去,肯定会被张飞砍了)。本来幻想着至少也要找个孙权这样的老板,这就是命,凑合着出山吧。
古人云,士为知己者死。要下属为自己卖命,屈尊一下,表示下崇拜、爱慕,说几句好听的。这点心理代价,算个啥?
只说是心理代价,其实是有点肤浅了。真相是在得到尊重和平等相待的前提下,你能不能让对方认同你。认同你的理念、思想,认同你的过往作为,认同你的眼光和未来,关键是认同你的价值观。
我们再回到及时雨宋江这边。这黑仔,应该是帮助了不少人,才有这个美丽的绰号。从大事件来看,官府要抓捕晁盖七人,宋江通风报信,让他们成功逃跑,帮了大忙。也为他日后入伙,坐第一把交椅打下了深厚基础。
但他做这件事的时候,除了冒着自己丢脑子的风险外,好像也没什么好处。押司就是本分的写好公文,并无半点转行的想法。后来晁盖让刘唐送了几根金条给他,都把他吓个半死,半推半就留下一根。
世上有几件事是令人敬畏的。一、比你优秀的人比你还努力;二、比你位高的人比你还谦逊;三、比你有钱的人比你还节俭;四、比你有学问的人比你还好学。
宋江把第二条发挥的淋漓尽致。在梁山大批招兵买马期间,为了招降张清、董平、呼延灼这些朝廷名将,宋头领恨不得给人跪下磕头。
俗话说,言轻莫劝人,力微休负重。以战胜方总司令的身份给你行个大礼,可别不识抬举。
有了这,咱再慢慢谈价值观。
“我梁山自晁盖以来,替天行道,劫富济贫,打的是贪官污吏,扶的是黎民百姓。如今兵强马壮,屡战屡胜,谁敢小觑。朝廷动我不得,如若他日招安,握手言和,继续为国尽忠。”
这些朝廷大将,一则要给台阶下,你看我们不是土匪,我们是正义之师;二呢,凭我们的实力,最后会和朝廷谈判,有机会平复;三呢,你们现在都是败将,回去之后朝廷肯定会降罪,也没什么好日子过。
这样一来,价值观沟通完毕。话都说到这个份上了,哪个人会傻到宁死不屈呢。
那么武松呢,一个对朝廷已经绝望的人,凭什么认同宋江?还是两样,一是得到尊重;二是价值观认同。
尊重这事前面说的已经够多了。武松认同宋江什么呢,是这个人的本身人格魅力,还是什么价值观?及时雨、孝义、出手大方、不拘小节,这是江湖形象。
还记得当初花和尚遇到打虎将李忠,第一次见面就觉得这人抠门。后来上桃花山,再次见面,还是因为这个,就私自抢了他山寨财物跑路了。由此可见,鲁智深和李忠价值观是不同的。
前面一篇文章,我们分析过武松的思维模型。价值观也是一览无余,武松要自由、要公平和正义,还要当官的为民办事,所以路见不平,他就会匡扶正义,并且无所畏惧。这是一种武林精神。
当百姓的需求得不到满足,只有另辟蹊径,自谋公正。那个时候的社会也需要武林精神和绿林好汉。
而他遇到的宋江,虽然还盖着最后一块不谋反的遮羞布,但已经可以感受黑仔骨子里的武林精神。这个价值观武松是完全相同的。
宋江不光有武林精神,而且实践的很好。结交豪杰、仗义疏财、救济贫弱、偷偷报信帮兄弟……,美名传四海。
所以,武松在柴家庄偶遇宋江。其貌不扬,还差点吃了自己的拳脚。而后知道他是宋江后,立刻倒头便拜。
其实这个人又矮又黑又丑,武松是有点失望的。但是他毫无犹豫跪拜的是武林精神。就像是活佛,天天听佛念佛,终于见到活的了,哪管他长相身材。
后面再到一起喝酒吃肉吹牛,宋江本就会唠嗑,净说些行侠仗义、大丈夫所为之类的,把神坛也筑起来了。好了,江湖传说和真人自述,一致。哥哥,请收下迷弟一枚。
04
关于领导力的三项修炼
 
干事业永远不是一个人能搞得定的,所以需要团队。刘备找了两三个人,建立了蜀国;唐僧找了三个人,取得了真经;你找了三个人,输了2000块(打麻将)。宋江能找来107个人一起干大工程,也不泛泛之辈。嚼碎故事的碎片,也应该给获得一些团队领导方面的启发。
一、高格局的领导者有一支外部团队。
走在街上,我就是最闲散的宋江;上了梁山,我就是最大的王。宋江上山后,各方英雄豪杰,争先恐后上山。有认识的,也有不认识的。不认识的也通过认识的了解并崇拜他。能让认识他的人崇拜或者认可,这是最关键的。
在萍水相逢中,能够认真对待和结交每一位好汉,注重社交的质量,而不是数量。假以时日,振臂一呼,应者云集。等到他真正进入梁山创业的时候,外部这个大团队,就可以转化为最具战斗力的内部团队。
二、感召力不是学出来的,而是做出来的。
感召力对一个成功的领导者来说,不可或缺。有人游刃有余,有人东施效颦。感召力是由内而外的,领导者有明确的信念、向前的带动性、带给人成功的希望、有正知正念给人以力量,让人不由自主的被感染和吸引。这些特质,如果按照洋葱模型来分,都属于内核,是深层次的修为。而我们能够去学习的技能、知识,积累的经验,都在洋葱的表皮。
如果一个义军领袖,自己都不认为能够成功,信念不够坚定。言行也一定是外强中干,纸老虎而已。又凭什么让属下信任和跟从他,为他卖命呢?那些天生的领袖,站上了高台,就如同自由女神举起了火炬,散发着力量和能量,是人心所向。树立这种形象,不是凭着三寸舌,说几句煽动性的话,画个大饼这种虚头八脑能实现的。三国时期,曹操旗下战将谋士最多,绝不是偶然,也不是因为曹操会写诗。每到大战,曹操的身影总是冲锋在前方,与将士们共同进退。感召力果然不是靠嘴巴和模仿,而是身体力行。
三、团队领导的高手,都是用价值观驱动。
俗话说,道不同不相为谋。这个道,就是路线。兵临城下,国君向群臣问策,有人主战,有人主降。这个就是路线不同。路线后面的底层思维就是价值观。
同样,处在奸臣当道、民不聊生的时代,一些有胆识的汉子也有不同的认知。一部分人是选择同流合污,一部分人选择绿林,但做的是土匪,还有一部分人是有侠肝义胆、为了公平正义而活。这里面就有三种价值观。
梁山好汉举替天行道大旗,聚义108将。这个就是价值观驱动。无论是宋江,还是晁盖,还是某个头领,需要这样一个人作为绿林人的教父一样存在,代表着绿林好汉匡扶正义的价值观。所以宋江不是个人魅力,而是刚好他的价值观就是这些好汉所认同的。志同道合,戮力同心,攻无不克,战无不胜。
武松在平方腊之后,没有跟随大军回京接受封赏。而是选择留在六和禅寺出家,直至终老。宋江选择招安后,二人价值观已出现偏离。武松一直忠于自己的价值观。

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27

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
呵呵520V

24楼 呵呵520V

领导者和管理者并非职位差异,而是角色差异,一个合格的管理者,必须兼具管理和领导的双重身份。

2021-01-22 12:34:22 回复 赞(0)
tom更好的

23楼 tom更好的

文章不错

2021-01-22 12:34:21 回复 赞(0)
仰望小天边

22楼 仰望小天边

领导力就是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。

2021-01-22 12:33:52 回复 赞(0)
享太

21楼 享太

学习中,谢谢老师分享

2021-01-22 12:33:25 回复 赞(0)
丿韋丨丶師爺

20楼 丿韋丨丶師爺

打卡学习

2021-01-22 12:33:22 回复 赞(0)
飞猪1

19楼 飞猪1

感谢分享

2021-01-22 12:33:13 回复 赞(0)
leldf

18楼 leldf

领导力是一种很复杂的能力,不同于简单的支配到服从,具备领导力的人有能力获得他人的爱戴和信任,使他人愿意追随自己,为集体奉献力量

2021-01-22 12:33:11 回复 赞(0)
白袍小将

17楼 白袍小将

领导力=(权力+魅力)情境

2021-01-22 12:33:01 回复 赞(0)
哥是个谜

16楼 哥是个谜

感谢分享

2021-01-22 12:32:34 回复 赞(0)
茕狐

14楼 茕狐

领导者需要不断引领团队成员,为团队做出表率,并有能力帮助团队成员解决问题。

2021-01-22 12:32:01 回复 赞(0)
爱学才会赢

13楼 爱学才会赢

越是高速发展的行业、越是知识工作者占比高的职能、越是重视创造力的企业,领导力越有价值

2021-01-22 12:31:40 回复 赞(0)
abcda

12楼 abcda

打卡学习

2021-01-22 12:31:25 回复 赞(0)
天穹0920

10楼 天穹0920

培养领导力的五种方法:理解情境、凝聚共识,持续学习、打造专业,平衡利益、赢得尊重,创新突破、引领超越。携手时间、沉淀人品。

2021-01-22 12:30:54 回复 赞(0)
木晗落

9楼 木晗落

发现一个领导者最有效的办法是,看其是否有心甘情愿的追随者

2021-01-22 12:30:50 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

8楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 再看水浒学管理。感谢丹兄分享

2021-01-22 11:13:59 回复 赞(0)
枫之吻

6楼 枫之吻

打卡学习

2021-01-22 09:20:51 回复 赞(0)
痘痘小姐

5楼 痘痘小姐

感谢分享

2021-01-22 09:20:45 回复 赞(0)

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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